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秩序維護(hù)部管理制度(專業(yè)版)

2024-10-28 19:03上一頁面

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【正文】 增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。掌握使用滅火器材及應(yīng)急照明的方法。監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)電池的充電工作,按工作時間8小時更換電池一次,確保秩序維護(hù)隊員對講機(jī)正常輪換使用。服裝未竟清洗的,應(yīng)扣除干洗費(fèi)25元/套。接班按到工作崗位進(jìn)行交接,交班人必須向接班人詳細(xì)講明待辦事項及注意事項,接班人要詳細(xì)了解上班值勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)作到“三明”上班情況明,本班接辦事項明,物品、器械清點(diǎn)明。五、其它:按公司各項規(guī)章制度執(zhí)行。(6)不聽從隊長管理的,不認(rèn)真完成隊長交給的各項任務(wù)。每班交接班應(yīng)確認(rèn)使用設(shè)備器械及其它完好后,認(rèn)真做好交接班記錄,如有損壞應(yīng)立即上報。故此非必要請不要致電管理處及安保部,但請按以下程序疏散人員。帶出中大件物品,特殊情況須經(jīng)本物管處經(jīng)理批準(zhǔn)后,客戶特批條帶出物品。在經(jīng)批準(zhǔn)的重點(diǎn)部位動火(變壓器、配電房、汽車庫、發(fā)電機(jī)房、樓層等處),動火必須做到“七不、一清”。按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達(dá)前,不準(zhǔn)自行離崗。工作態(tài)度(1)、對工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德(2)、對自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心(3)、同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)(4)、對本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀(5)、對進(jìn)入園區(qū)人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢(6)、積極參加公司組織的各類會議及培訓(xùn),不得遲到早退,嚴(yán)禁無故缺席。當(dāng)值班長負(fù)責(zé)所管班組的交接班工作。每年必須定期兩次對滅火器進(jìn)行檢查對過期滅火器進(jìn)行更換。當(dāng)停車場發(fā)現(xiàn)可疑人員時,秩序維護(hù)隊員應(yīng)急時前往對可疑人員進(jìn)行查問,同時巡視檢查停車所有車輛,有無丟標(biāo)志,車輛有無損傷,車門窗、后備箱有無撬痕。二、發(fā)生失竊案件的處理場內(nèi)一旦發(fā)生失竊案件,應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,提醒失竊者不要搞亂現(xiàn)場一切物品,包括罪犯留下來的一切手痕、腳印、煙頭等物品,分頭報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊吧霞夘I(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查了解情況和進(jìn)行破獲。值勤期間,保安員要隨時準(zhǔn)備處理各類突發(fā)情況。(9)無故不參加早訓(xùn)和例會。(3)酗酒后上崗,在崗時睡覺。值班期間不準(zhǔn)吹口哨、聽收(錄)機(jī)、MP3系列、擺弄手機(jī)、看書報、亂在值勤記錄本上寫、畫違者扣10分/次。員工上班期間必須按規(guī)定著裝,保持儀容整潔、嚴(yán)肅。四、治安裝備、設(shè)施的管理(一)對講機(jī)的使用與管理規(guī)定遵守“誰使用,誰保管‘誰損壞,誰負(fù)責(zé)”的使用原則,每個崗位配發(fā)對講機(jī)一部。手電筒發(fā)放到中、夜班各治安員,各治安員負(fù)責(zé)對領(lǐng)用電筒進(jìn)行保管,充電由個人負(fù)責(zé),每次上班使用,上班未帶來使用,每次扣10分,三次以上扣50分,未保管好或未充電導(dǎo)致上班無法正常使用開展工作的,每次扣除20分。認(rèn)真做好消防設(shè)施設(shè)備、消防器材的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作。對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。秩序維護(hù)部 王雨楠2017年1月6日/ 4。加強(qiáng)對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動。堅持每天檢查巡視不少于三次,按規(guī)定的線路到點(diǎn)到位。責(zé)任到人,損壞者按價賠償。凡被檢查不合格者扣罰3分,依次類推三次一上每次扣10分,嚴(yán)重者勸其離職。三、著裝制度服裝物品包括:夏季服裝、冬季服裝、棉大衣、雨衣、等。頭發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為前不遮眉、側(cè)不及耳、后不觸領(lǐng),違者扣除5分/次。(1)無故礦工。(7)固定崗超出規(guī)定活動區(qū)域的。二、職責(zé)文明執(zhí)勤,禮貌待客,樹立“信譽(yù)第一,顧客至上”的思想,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。九、附則本管理制度則如有未盡事宜,隨時以補(bǔ)充或修正為準(zhǔn)。嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發(fā)生。各走道、樓梯口等部位經(jīng)常保持暢通,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好,禁止客戶在走道、樓梯、垃圾桶旁焚香、燒紙。對出入人員索取好處及貪小便宜;(8)、嚴(yán)禁在工作崗位上接待親友及辦公電話私用;(9)、禁止脫崗、漏崗、睡崗,遲到、早退,嚴(yán)禁夜班值班人員睡覺;(10)、未經(jīng)許可禁止擅自調(diào)班;(11)、禁止暴行犯上,不服從指揮。如有遺失或損毀,須負(fù)責(zé)按價賠償,離職時要將制服交回公司。交接班雙方簽 字,以備后查。動火后的“一清”動火人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,然后離開現(xiàn)場。(二)安保的施工管理要求秩序維護(hù)人員必須實行文明管理,依法管理的態(tài)度,先服務(wù) 管理的精神進(jìn)行現(xiàn)場管理。如發(fā)現(xiàn)有雜物堆放在防火通道上,請立即通知管理處派人員處理。(2)不文明值勤,服務(wù)不周到,索要禮物,罵人。(8)不按規(guī)定使用設(shè)備或造成非正常損壞的。愛護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、私自轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。交接的對講機(jī)及其他器械必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至班長處,值班人員做好記錄,并追究當(dāng)事人責(zé)任,分清責(zé)任以免相互推諉,混淆事件。違反上述規(guī)定的行為,每次處以扣除10—50分。對話要求:呼叫方先報自己區(qū)域,并講“收到請回答”。發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報告,要立即趕到現(xiàn)場,及時將發(fā)火地點(diǎn)、火勢狀況、燃燒物質(zhì)等情況報告消防隊或當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人,同時以最快速度進(jìn)行撲救和搶救。秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理
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