【正文】 【實訓方式】物流成本管理案例分析【參考案例】安利如何降低物流成本簡談沙河服裝批發(fā)市場物流運作過程項目三物流庫存管理【技能要點】掌握庫存的分類方法、庫存成本管理的種類；掌握庫存持有成本的計算、庫存價值的記錄方法、ABC分析法、定量訂貨法和定期定貨法。三、實訓任務為配合《物流管理概論》課程的理論教學，增強學生對物流基本概念和基本理論的學習，實現(xiàn)從認識、設計、實施到運作的一體化的實訓指導思想。最后一次實訓的我們非常緊張，盡量避免以上的問題再次發(fā)生，做了周全的準備，但是因為我的失誤，給公司帶來巨大的負債，本來是可避免的，但是因為我的那顆急于求成的心，把這本來應該盈利的公司給毀了，雖然我們之后也有不斷地接單，但是還是無法挽回這一悲慘的局面。不過在此期間我們收到5個訂單，3個交貨完成。我們的公司地址在青島，劉正中做總經理，我做調度員，陸日連做了運輸管理員和倉庫管理員。列表中是公司購買和租借的倉庫信息，點擊[編輯]：上面顯示倉庫的相關信息，底下是倉庫人員配置情況。步驟七：費用結算：結算裝卸費用可以在物流市場上購買、租借倉庫，購買的倉庫要招聘保管員。補完貨就可以編制備貨計劃:選擇記錄點擊[編制備貨計劃]：選擇倉庫庫存貨物記錄，點擊[備貨計劃登記]即可。三、注意事項（1）使用中的車輛不能進行派車、取消司機、返還車輛的操作。步驟二：給車輛配備、取消司機（配備了司機的車輛才可以選擇使用）步驟三：空車派車：可以把空車派往某一地點（車輛默認的地點是購買時選擇的地點）空車移動時，把鼠標停放在地點的位置，可以查看該車輛何時到達指定地點步驟四：把鼠標停放在車輛型號的位置，可以看到該車輛的載重、時速、耗費 步驟五：租用的車輛,點擊[返還車輛]歸還，費用按租借的天數(shù)計算，所以空閑的租用車輛要及時歸還。鐵路、海運、空運與公路運輸類似，不過它們是要租借對應線路的運輸工具來運輸（只要兩地點名相同的線路就可以選擇，例如：從福建224。點擊[訂單調度] 進行調度配送。頁面右上角顯示扮演角色的一些信息。 步驟一：點擊廣告發(fā)布步驟二：為了宣傳您的企業(yè)，可以發(fā)布廣告。步驟三：與廠商簽訂運輸合同。2．物流報價步驟一：點擊物流報價,報價可以提高競爭力，完成所有的報價才可以申請長期合作者。步驟二:點擊具體線路進入租借：填入租借時間（默認為系統(tǒng)當前虛擬時間）三、注意事項（1）只有在購買資源的情況下才能報價，如果選擇租借則不能進行相應的報價。步驟三:點擊車輛類型名稱進入購買或租借：上面為車輛的相關信息，從下拉框中選擇車輛放置的地點，填入租售數(shù)量。實訓內容包括： 1． 從物流市場接收普通訂單或外包訂單。步驟三：注冊完物流公司后進入分配角色，頁面如下：有四個角色可以扮演，學生可以自己扮演所有的角色，也可以把角色分配給別的同學，共同合作經營一個公司，但是管理中心這個角色只能是由登錄人自己扮演。五、實訓考核方法與成績構成考勤與實訓表現(xiàn)，占總成績的30%；實訓操作成績，由每次各組企業(yè)經營業(yè)績和各角色操作得分構成，占總成績的40%；實訓報告，占總成績的30%。至少進行廣告投入操作一次。使用浙科物流管理軟件。四、實訓計劃（一）實訓一：實訓基礎準備實訓要求：了解課程實訓的目標和任務，了解浙科物流管理軟件的基本功能和業(yè)務操作。倉庫中心：對總經理購買或租借的倉庫進行庫位設計，根據(jù)出入庫活動區(qū)的設置情況進行不同設計。如：圓通事件的安全保障。步驟二：通過短信與某公司聯(lián)系或洽談。公共訂單類信息是市場上發(fā)布的一些散單（短期、外包訂單），你可以憑自己的能力接單，注意保證自己要有盈利。步驟二:點擊倉庫類型名稱進入購買或租借：上面為倉庫的信息，從下拉框中選擇倉庫所在地點，填入要租售的數(shù)量，租用倉庫要填入租用的體積、開始時間、結束時間。二、實訓程序及內容（一）實訓要求在物流主頁的管理中心，購買資源、發(fā)布報價、簽訂合同及相關管理。步驟二：公路運輸報價。步驟四：與廠商簽訂合同后需與零售商簽訂倉儲合同。雙方都同意后，該訂單才真正屬于接收方的，接收后外包訂單就相當于短期訂單，同樣在調度中心進行分揀配送。表格上面的一排按鈕是方便您在訂單較多的情況下，對訂單進行一定的排序。訂單開始配送選擇集合中的一訂單開始配送：步驟四：設計運輸方案。 步驟一：查看配送狀態(tài)表列表中顯示的是已提交配送的訂單目前的狀態(tài)（倉庫、車隊狀態(tài)），每個訂單都會生成兩條配送狀態(tài)記錄：出倉狀態(tài)、入倉狀態(tài)。（沒有出倉、入倉物流公司的訂單無須出、入庫操作，系統(tǒng)自動裝卸）步驟四：執(zhí)行中計劃：處理計劃中選好車輛，發(fā)車后車輛前往出倉公司裝貨，配送方案就轉入執(zhí)行中計劃。頁面右上角顯示扮演角色的一些信息步驟三：查看系統(tǒng)信息。步驟九：出庫登記。步驟一：選擇整理倉庫步驟二：選擇要轉移的庫存貨物 步驟三：選擇目的倉庫 步驟四：整理轉移 步驟一：查看倉庫使用情況。列表顯示公司招聘的所有保管、搬運工信息，點擊人員的[編輯]按鈕進入編輯人員信息：可以給人員增加姓名，選擇人員的歸屬倉庫，也可以解雇人員。使物流公司運用最少的成本，以最快的速度將貨物運送給客戶。劉正中擔任總經理，陸日連擔任調度員，而我擔任倉庫管理員和運輸管理員。經過了這次的實訓，我認識到了我對專業(yè)知識的掌握還是很低的，還是要應該多多的去學習，去了解，去認識。教師對案例的分析與總結，側重于對學生的分析進行歸納、拓展和升華。要求有企業(yè)技術人員和管理人員分部門、分步驟、分設備對物流各環(huán)節(jié)的運作流程和管理方法進行講解。（3）可通過調查、去圖書館與上網等來了解資料的來源，并對資料理行整理分析來撰寫報告。二、實訓基本要求(一)對教師的要求實訓是培養(yǎng)和提高學生專業(yè)技能的關鍵，教師要認真負責，對每次實訓要做到有計劃、有控制、有指導、有實訓成績、有實訓講評。我也完成了我另一項工作，暫存管理、庫位整理、貨物移庫、倉庫管理、庫存檢查、倉庫盤點等。周二下午是我們第二次實訓，我們又重新注冊了一個新公司—速達物流。只要我們明確自己的角色，設置合理的物價策略，就會有很好的收益。7．倉庫盤點從下拉框中選擇具體倉庫進行盤點。接收的貨物可以制定一條計劃，也可以制定多條計劃，把貨物放在不同的倉庫，只要數(shù)量與入庫數(shù)據(jù)一致即可。查看出倉訂單的下單通知：步驟四：：步驟五：選擇貨物點擊[備貨補貨]：頁面上面顯示該訂單計劃出庫數(shù)據(jù)，中間是倉庫庫存貨物列表。（5）財務管理步驟一：點擊財務上報，進入財務管理界面。實訓內容包括：（1）車輛管理（2）運輸業(yè)務管理（3）司機管理（二）實訓步驟（1）瀏覽物流運輸中心步驟一：點擊“物流運輸中心”，查看物流運輸中心的各項功能。步驟七：提交運輸計劃。步驟五：分揀后訂單集合。（3）注意物流報價要有一定的資源（如：車輛、倉庫、人員），否則將無法報價。選擇時可以多選，點擊最上面的復選框可以選中該頁面所有記錄。步驟五：裝卸費用報價：系統(tǒng)根據(jù)填入的人力比例、風險金額、月裝卸噸數(shù)計算出成本費用、每噸搬運基礎底價—學生根據(jù)基礎底價填寫裝卸費用報價。步驟四：查看系統(tǒng)公告。、鐵路、航空運輸步驟一:點擊” 海陸、鐵路、航空運輸”,顯示運輸線路及相關信息。步驟一:查看物流市場提供的各種資源。步驟四:查看內部公告：可以查看短信息和通知（與時時通知窗口一樣）。第三篇：第三方物流模擬實訓指導書.實訓項目一第三方物流模擬實訓情景1 注冊物流公司一、實訓目標要求掌握注冊物流公司的流程和方法，以及熟悉3PL平臺的物流主頁的界面和主要功能，重點掌握利用3PL教學模擬平臺注冊物流公司的方法。查看報表統(tǒng)計，完成實驗報告的提交?？偨浝恚涸诠舅诘刈越ㄖ辽僖粋€非冷藏倉庫，在其他地方購買或租借倉庫。第一篇：物流管理實訓指導書《物流管理實訓》實訓指導書一、課程的地位、性質和任務《物流管理實訓》是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)實踐必修課。實訓操作：（1）學生角色分工；（2）按各自角色進入軟件系統(tǒng)模擬物流企業(yè)經營業(yè)務操作與管理。向公司總經理發(fā)出倉庫需求申請。實訓內容應手寫或者打印。點擊more可以查看所有企業(yè)的信息。如果不同意可以點擊[不同意]，并填入你認為合理的價格，然后提交與外包方進行談判，提交的談判合同顯示在外包方管理中心的外包聯(lián)運管理的待簽定外包合同中：如果同意合同上的外包價格，點擊[同意]則接下該外包訂單，在管理中心的外包聯(lián)運管理的已簽定外包合同中