【正文】 選擇車輛時，可能會出現(xiàn)沒有可使用車輛，要確定在起運(yùn)地點(diǎn)有該配送方案要求的車輛類型，且該車輛必須配有司機(jī)才可使用情景6物流倉儲中心角色一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)了解物流倉儲中心的各項(xiàng)功能，熟練掌握倉庫出庫和入庫操作、倉庫盤點(diǎn)和倉庫資源管理等操作。步驟二：出庫操作：點(diǎn)擊[出庫操作]進(jìn)入出庫操作頁面，操作的步驟： 出倉通知備貨簽發(fā)運(yùn)輸單出庫裝貨出庫登記費(fèi)用結(jié)算 當(dāng)前操作的步驟顯示顏色不同，如下：當(dāng)前操作步驟是“出倉通知”。編制的計劃顯示在“已完成的備貨計劃列表”中，可以刪除重新編制。步驟十：費(fèi)用結(jié)算：結(jié)算裝卸費(fèi)用3．入庫操作步驟一：點(diǎn)擊[入庫操作]進(jìn)入入庫操作頁面，操作的步驟：進(jìn)倉通知接收計劃簽收運(yùn)輸單入庫卸貨入庫登記費(fèi)用結(jié)算 當(dāng)前操作的步驟顯示顏色不同，如下：當(dāng)前操作步驟是“進(jìn)倉通知”。步驟五：合作廠商貨物列表查詢。點(diǎn)擊[編輯倉庫信息]按鈕進(jìn)入編輯倉庫的相關(guān)信息：可以修改倉庫名稱，添加倉庫聯(lián)系人（保管員）、聯(lián)系電話。這次實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)這門專業(yè)以來第一次與物流市場結(jié)合，并運(yùn)用自己學(xué)的專業(yè)知識與物流規(guī)劃系統(tǒng)全面的進(jìn)行參考與設(shè)計。劉正中經(jīng)理的工作是以物流公司決策者的身份存在的，系統(tǒng)中物流所需的相關(guān)設(shè)備、涉及的相關(guān)人員、需要運(yùn)輸?shù)膯螕?jù)與企業(yè)建立合同關(guān)系都是由總經(jīng)理購買或操作的，而其他角色需使用到的設(shè)備與人員的都直接來自總經(jīng)理。系統(tǒng)中運(yùn)輸中心角色的后臺管理共包括運(yùn)輸單受理、車輛管理、車源管理、駕駛員管理等幾大主要模塊，通過運(yùn)輸中共 3 頁 第 １ 頁心的的這些功能模塊，運(yùn)輸中心角色可以快捷有效的處理運(yùn)輸單車輛派送過程中遇到的各類事務(wù)。合計收益48,，現(xiàn)金賬戶金額7,420,。選擇的車輛的總噸位與總?cè)莘e必須大于該段貨物的總噸位與總體積，然后進(jìn)行分配駕駛員。失敗的原因是我越權(quán)了，阻礙了總經(jīng)理的工作，替她接了一個很大的單子，這個單子花了我們公司七十幾萬，主要是這是從別的公司接過來的，當(dāng)時沒看清楚對方公司的報價，給了錯誤的相應(yīng)報價，讓對方一次性賺了那么多。第五篇：實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書《物流管理概論》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書一、實(shí)訓(xùn)目的物流管理概論課程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，實(shí)訓(xùn)利用學(xué)校高等院校物流管理教學(xué)模擬系統(tǒng)，仿真物流配送中心的實(shí)際運(yùn)作方式和全部過程，并與電子商務(wù)系統(tǒng)相連，給學(xué)生一個整體的實(shí)操運(yùn)作過程。在理論講授的同時，安排實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，以培養(yǎng)學(xué)生的調(diào)查能力、資料收集能力、資料整理與分析能力、實(shí)習(xí)報告的撰寫能力，為今后學(xué)習(xí)專業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ)。2．實(shí)地調(diào)查（1）分小組制定調(diào)查提綱與方案，設(shè)計調(diào)查問卷，分片區(qū)對咸陽市內(nèi)的物流企業(yè)、工商企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，了解咸陽市物流行業(yè)市場現(xiàn)狀、存在的問題、未來的發(fā)展趨勢等問題，在此基礎(chǔ)上確定研究問題，進(jìn)行深入調(diào)查并寫出調(diào)查報告?！緦?shí)訓(xùn)方式】庫存管理教學(xué)案例分析庫存控制的方法習(xí)題訓(xùn)練【參考案例】高效中轉(zhuǎn)站是如何煉成的？項(xiàng)目四第三方物流【技能要點(diǎn)】熟悉第三方物流企業(yè)管理的內(nèi)容及其業(yè)務(wù)流程【實(shí)訓(xùn)方式】初步了解和演練第三方物流模擬教學(xué)軟件系統(tǒng)【參考案例】科龍與第三方物流項(xiàng)目五供應(yīng)鏈管理【技能要點(diǎn)】明確供應(yīng)鏈的構(gòu)成及供應(yīng)鏈管理下的物流功能環(huán)節(jié)，樹立供應(yīng)鏈管理的思想意識?！緦?shí)訓(xùn)方式】1．物流綜合專題報告2．集體參觀調(diào)研企業(yè)3．相關(guān)設(shè)備的操作與使用七、成績的考核考核模式：考核方式分為實(shí)習(xí)總結(jié)、實(shí)習(xí)表現(xiàn)情況兩部分；成績構(gòu)成：實(shí)習(xí)表現(xiàn)情況20%，實(shí)習(xí)總結(jié)80%。【實(shí)訓(xùn)方式】物流系統(tǒng)及功能教學(xué)案例分析與討論觀看物流功能環(huán)節(jié)實(shí)操視頻企業(yè)參觀與調(diào)研項(xiàng)目二物流成本管理【技能要點(diǎn)】熟悉物流成本的構(gòu)成項(xiàng)目，明確物流成本管理的思路，熟悉降低物流成本的途徑。4．報告撰寫與交流在大量參觀、調(diào)查研究與資料收集的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生按調(diào)查報告的要求寫出報告，教師組織評選，之后進(jìn)行交流。3．實(shí)驗(yàn)內(nèi)容必須獨(dú)立完成，嚴(yán)禁抄襲。同時非常感謝學(xué)校給了我這一次難得的機(jī)會和老師對我們的指導(dǎo)，讓我獲益匪淺。陸日連擔(dān)任總經(jīng)理，我擔(dān)任調(diào)度員，劉正中擔(dān)任倉庫管理員和運(yùn)輸管理員。我做了自己份內(nèi)的工作，運(yùn)輸單一產(chǎn)生，我運(yùn)用了合并的方式，如起點(diǎn)合并、終點(diǎn)合并、聯(lián)運(yùn)等，在處理過程中為從起點(diǎn)到終點(diǎn)的分成若干路段，針對每一路段的派車，在公司運(yùn)輸方式下，下一路段可以用到上一路段所派的車輛，駕駛員的分配由系統(tǒng)自動完成，以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的可操作性，用戶分配完車輛后，由倉儲中心出庫，完成出庫操作后運(yùn)輸單正式開始運(yùn)輸，每一段到貨時候會有一個到貨確認(rèn)，用戶確認(rèn)后才可以進(jìn)行下一路段的運(yùn)輸，運(yùn)輸單最后一段到貨確認(rèn)時表示該單據(jù)運(yùn)輸完成。但是因?yàn)檫\(yùn)輸管理給了我錯誤的信息，導(dǎo)致我盲目的購買車輛和購買倉庫，使得賬戶支出兩百多萬金額。主要功能有倉庫操作、暫存管理、庫位整理、貨物移庫、倉庫管理、庫存檢查、倉庫盤點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、報表統(tǒng)計等。第一天，我們先注冊了一個物流公司—科達(dá)物流，通過老師的申請認(rèn)證，我們公司開始了第一次營業(yè)。針對對著物流形式我們通過第三方物流系統(tǒng)、貨物代理系統(tǒng)和物流運(yùn)輸系統(tǒng)物流進(jìn)行了進(jìn)一步的了解，在軟件中，我們深刻的理解到理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性，整個實(shí)訓(xùn)過程都緊繞實(shí)際所學(xué)的物流知識，與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)用能力與操作能力。步驟二：倉庫資源管理步驟三：編輯倉庫信息。步驟三：查看合作廠商貨物列表?？赡苡卸鄺l登記清單，可一一登記，登記的數(shù)量與入庫數(shù)量相同時，就無法再刪除登記了。點(diǎn)擊貨物清單的[出庫登記]按鈕選擇登記清單，頁面顯示清單的信息，點(diǎn)擊[出庫登記確定]完成登記，可以刪除重登記。步驟六：編制備貨計劃。2．出庫操作步驟一：查看訂單中的出倉/入倉記錄。步驟二：點(diǎn)擊more,查看更多的車輛情況。步驟五：已完成計劃：配送方案執(zhí)行完后就轉(zhuǎn)入已完成計劃表格中，可以查看執(zhí)行情況和訂單信息。（2）車輛管理步驟一：點(diǎn)擊進(jìn)入車輛管理系統(tǒng)，對所購買或租借的車輛進(jìn)行管理。三、注意事項(xiàng)（1）不同的運(yùn)輸方式是不能合并的。此外在配送狀態(tài)表中也生成訂單出倉、入倉狀態(tài)記錄。步驟五：選擇合適的運(yùn)輸車輛。點(diǎn)擊[放棄分揀]放棄該集合的分揀 步驟八：訂單調(diào)度。步驟四：訂單合并。步驟二：查看角色信息。未進(jìn)行財務(wù)上報的月份可以進(jìn)行結(jié)算上報。點(diǎn)擊[購買資源]可以進(jìn)入物流市場購買新的資源。申請完長期合作者就可以在合同訂單管理中選擇性地接收一些長期訂單 步驟一：點(diǎn)擊合同訂單管理。申請過程：申請新合作者找到合作的廠商和零售商與廠商簽訂運(yùn)輸合同、倉儲合同與零售商簽訂倉儲合同步驟二：尋找長期合作者。步驟三：海運(yùn)、鐵路、航空代理報價。步驟七：點(diǎn)擊銀行中心,查看公司的財務(wù)狀態(tài)。步驟二：查看角色信息。天津的線路。步驟一:點(diǎn)擊” 人員招聘”,顯示各種人員種類及相關(guān)信息。不同車輛的耗用、需要的司機(jī)等級不一樣，要考慮到每月的成本。查看公司是否有能力來接收該訂單，確定要接單則點(diǎn)擊[確定接洽訂單]即可，否則可以返回繼續(xù)尋找合適的訂單。二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容（一）實(shí)訓(xùn)要求從物流市場接收訂單，并購買或租借運(yùn)輸資源。3．物流主頁介紹步驟一：熟悉物流主頁，物流主頁主要由物流市場、管理中心、調(diào)度中心、運(yùn)輸中心、倉儲中心五個模塊組成，此外還可以查看系統(tǒng)公告、企業(yè)排名、內(nèi)部公告等。登錄界面如下：步驟二：注冊一個物流公司((已注冊物流公司的用戶直接進(jìn)入主頁))，界面如下：填入公司名稱、電話、地址等相關(guān)信息，從下拉框中選擇公司所在地點(diǎn)，填好提交完成注冊。課程設(shè)計報告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際，具有一定的針對性。說明：（1）按各自不同角色進(jìn)行計分，作為實(shí)習(xí)成績評定的一部分；（2）每次每人必須更換角色進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。完成倉庫內(nèi)部的產(chǎn)品移動和倉庫間的產(chǎn)品移庫操作，進(jìn)行產(chǎn)品移庫單的產(chǎn)生。與系統(tǒng)設(shè)定的國際貨代公司簽定貨運(yùn)協(xié)議，完整處理涉外運(yùn)輸單據(jù)一次，根據(jù)其他角色的物流設(shè)備申請購買或租借各種物流設(shè)備。（2）閱讀《浙科物流管理教學(xué)模擬軟件實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)手冊》。二、實(shí)訓(xùn)的基本要求了解物流企業(yè)經(jīng)營管理活動；了解企業(yè)中物流的主要業(yè)務(wù)流程及其管理過程；了解物流市場及基本情況；了解物流企業(yè)管理的主要內(nèi)容；了解運(yùn)輸企業(yè)一般作業(yè)流程、計劃和控制；了解不同運(yùn)輸方式的管理特點(diǎn)和要求；三、課程實(shí)訓(xùn)安排（一）實(shí)訓(xùn)方式上機(jī)軟件模擬物流企業(yè)經(jīng)營管理與市場競爭。為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)操作：（1）學(xué)生分組。對系統(tǒng)產(chǎn)生的所有發(fā)貨單需要及時處理。完成至少一次的倉庫的出入庫操作流程。向物流