【正文】 2005年上重本線162人，本科以上806人，%；2006年上重本線164人，本科以上963人，%；2007年上重本線209人，本科以上1009人，%；2008年，全區(qū)共4006人參加高考，其中上重點本科線293人，%，上普通本科線以上1356人，%，上省專A線以上人數(shù)2046人，上線率為51%，總體成績和各項指標繼續(xù)保持全市領(lǐng)先的優(yōu)勢。2006年以來, 我區(qū)加快了高（完）、中職學(xué)校的“擴容促優(yōu)”工程。2006年，我區(qū)石角鎮(zhèn)率先成功創(chuàng)建為省教育強鎮(zhèn)，成為粵北地區(qū)第一個省教育強鎮(zhèn)；2007年源潭鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)相繼成功創(chuàng)建為省教育強鎮(zhèn)；2008年橫荷街創(chuàng)建為省教育強街，至此，我區(qū)具有教育功能的6個鎮(zhèn)（街）中已有廣東省教育強鎮(zhèn)（街）4個，%，超過省定標準。我區(qū)成立清城區(qū)教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《清城區(qū)招聘教師實施辦法（試行）的通知》，嚴格把好教師入口關(guān)；對招聘高素質(zhì)教育人才實行優(yōu)先安排編制，優(yōu)先引進錄用，千方百計為教育事業(yè)引鳳筑巢。1）近三年，我區(qū)每年財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例均超過30%，達到60%左右，且逐年提高，2006——2008年，分別為20,596萬元、25,772萬元和31，973萬元,%、%%。從2006年開始，我區(qū)進一步加大了基礎(chǔ)教育用地的安排力度，優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展用地，對學(xué)校建設(shè)用地的各種費用，在區(qū)職能范圍內(nèi)，能免則免，能減則減，千方百計為學(xué)校發(fā)展高掛綠燈，保駕護航。例如，每年安排360萬元專項資金對教師實行重點崗位津貼；從2007年開始，我區(qū)每年專門拿出100萬元進行獎教獎學(xué)，表彰獎勵為教育作出積極貢獻的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。” 黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為教育大發(fā)展注入了強大的動力源泉。區(qū)創(chuàng)強辦根據(jù)《廣東省教育強縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗收方案》的標準和要求，對照本區(qū)目前的教育狀況，逐項進行自查，找出差距和存在的問題，及時制訂清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)《攻堅破難工作方案》，明確整改的要求和時間，確保整改工作落實到位，按時完成整改任務(wù)。全區(qū)現(xiàn)有廣東省教育強鎮(zhèn)（街）4個；中小學(xué)校79所，其中，小學(xué)58所，初中16所，高（完）中4所, 中職學(xué)校1所，在校中小學(xué)生95284人；幼兒園83所（含公辦幼兒園2所），學(xué)前三年在園人數(shù)20008人；全區(qū)共有各級各類等級學(xué)校（含幼兒園）72所，省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校65所。位居廣東省中部，東臨佛岡縣,南接花都區(qū)、西壤四會市，北鄰清新縣，距廣州市區(qū)60公里，距廣州新白云國際機場28公里。③天保區(qū)外重點公益林地理信息系統(tǒng)建立和管理。(，)，(防風(fēng)固沙林)這些對張掖這片綠洲的生態(tài)景觀生態(tài)有重大影響的喬木林地的補植補造和更新改造，、改善生態(tài)環(huán)境起到重要作用的灌木林地的撫育和管護。，提高公益林生態(tài)功能等級在理順天保區(qū)外重點公益林管理體制的前提下，以提高天保區(qū)外重點公益林的功能等級為標準，天保區(qū)外重點公益林管理機構(gòu)要建立一套行之有效的激勵機制，提高林農(nóng)和各經(jīng)營主體的積極性。，促進天保區(qū)外重點公益林建設(shè)要理順天保區(qū)外重點公益林的經(jīng)營管理體制，明確經(jīng)營主體。它們以70%以上的程度參與和影響著地球化學(xué)循環(huán)的過程，在生物界和非生物界的物質(zhì)交換和能量流動中扮演著主要角色，對保持陸地生態(tài)系統(tǒng)的整體功能、維護全球生態(tài)平衡、促進經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著中樞和杠桿作用。同時，要制止強制性稅務(wù)代理，讓稅務(wù)代理與稅務(wù)機關(guān)徹底脫鉤，使稅務(wù)代理健康有序發(fā)展，不斷完善社會化稅收服務(wù)機構(gòu)。要根據(jù)規(guī)定設(shè)立稅收執(zhí)法考核指標，如偷、逃稅處罰率、稅務(wù)保全強制措施執(zhí)行率、稅務(wù)違法案件移送率等指標，逐步代替單純的稅收任務(wù)完成情況考核，進一步健全稅收執(zhí)法考核機制，此外，還要完善獎懲措施，將質(zhì)量考核與實施執(zhí)法過錯責(zé)任追究、激勵機制等結(jié)合起來進行。稅收工作將逐步實行無計劃管理，把考核目標多元化、內(nèi)在化，這就要求我們建立與新時期治稅思想相貫通的稅收管理體系，通過定崗、定責(zé)、定標，逐層細化，逐個量化，推行全員崗位目標責(zé)任制，完善崗責(zé)體系，明確崗位職責(zé)，按照專業(yè)化管理要求，科學(xué)進行業(yè)務(wù)重組，因事設(shè)崗，因崗定人，并制定規(guī)范、明晰、流暢、高效的稅收征管流程，建立各種信息傳遞制度，確保業(yè)務(wù)流程中各項工作的規(guī)范運轉(zhuǎn)和各崗位間的緊密銜接，形成良好的征管格局；開發(fā)研制，建立起較為實用的計算機綜合目標量化考核稅收管理系統(tǒng)，實現(xiàn)稅收管理過程的信息化與自動化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家財政收入將更多地依靠稅收，在履行稅收收入職能過程中，要按照市場經(jīng)濟的客觀要求，將稅收計劃由指令性、行政性改為預(yù)測性、指導(dǎo)性計劃，并體現(xiàn)一定的彈性，弱化行政考核，強化依法治稅，破除單純考核收入數(shù)量的舊體制，將依法治稅與稅收計劃統(tǒng)一起來，強化稅收征管和執(zhí)法質(zhì)量的考核，加強對稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督。在執(zhí)法保障上，辦案經(jīng)費不足與裝備落后問題突出。一方面由于國稅部門尚未建立起與地稅、工商等相關(guān)部門的信息共享機制，國稅機關(guān)所掌握的僅僅是在ctais中所反映的孤立、靜止的信息，無法對納稅人的信息進行準確的分析判斷。三是整體素質(zhì)偏低。同時，還造成經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因完不成任務(wù)而常常坐“冷板凳”，而經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部則因任務(wù)完成好而得到提升，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部心理失衡?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。通過公告檢測發(fā)現(xiàn)新的商標申請與自己注冊商標近似應(yīng)及時提出異議,阻止對方商標注冊成功,保護自己商標專用權(quán)。馳名商標是指擁有良好聲譽、商品或服務(wù)質(zhì)量好、市場占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標。商標選擇要充分考慮風(fēng)俗習(xí)慣。這種標記通常由文字、圖形、符號、數(shù)字構(gòu)成或由其組合而成。（三）培植特色品牌，打造工農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止目前為止全區(qū)累計有效注冊商標 200件，其中農(nóng)副產(chǎn)品商標88件，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品商標87 件，服務(wù)商標25件，分別占商標總數(shù)的44%、%、%。擁有**省著名商標10件，**市著名商標24件。**品牌培育起步晚，基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)不夠發(fā)達、特色不明顯，但農(nóng)業(yè)資源豐富，是典型的農(nóng)業(yè)大區(qū)。,商標經(jīng)過注冊登記后即具有專用權(quán)并受法律保護。有些詞匯和圖案在本地或本國為人們所喜愛,但在少數(shù)民族地區(qū)或國外恰恰為人們所反感。馳名商標的獨占權(quán),不是一般法律意義上的商標專用權(quán),它不但在國內(nèi)得到保護,而且超越本國范圍,在世界各國(至少是巴黎公約成員國)都得到保護。另一方面,進行市場調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)市場上有生產(chǎn)經(jīng)營者侵權(quán),及時利用法律手段維權(quán),確保企業(yè)良好的聲譽不受損害。國稅事業(yè)發(fā)展的依靠力量，國稅事業(yè)興衰的關(guān)鍵都是在人，要牢固“以人為本”的理念，樹立人人都能成才的觀念，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加大干部培養(yǎng)力度，建立選賢任能，有利于人才成長的競爭激勵機制，造就充滿生機活力的干部隊伍。二是唯上論。從思想素質(zhì)看，在少數(shù)國稅干部身上，存在著政治理論修養(yǎng)不深、拜金主義和享樂主義較為嚴重等問題；從文化素質(zhì)看，存在“高學(xué)歷、低能力；高文憑、低水平”的問題，以**市為例，到2003年底，%，但絕大多數(shù)人的學(xué)歷都是在參加工作以后，通過函授、委培等途徑取得的，雖然學(xué)歷教育在提高干部的文化層次上有一定效果，但由于某些辦學(xué)機構(gòu)把關(guān)不嚴，導(dǎo)致部分人員的學(xué)歷“含金量”不足，而實際上有相當(dāng)一部分人員的第一學(xué)歷僅僅是初中，甚至是小學(xué)；從業(yè)務(wù)素質(zhì)看，整體業(yè)務(wù)能力參差不齊，差異明顯，通曉稅收法律知識、計算機知識和財會知識的人員比例不高，“通才”和“專才”奇缺，既懂執(zhí)法程序、又懂稅收法規(guī)，既能查清帳目，又能說服對方的“能人”太少，計算機、公務(wù)員在線人才奇缺。另一方面，基層國稅部門為了片面追求機上征管考核質(zhì)量，提高“五率”，在數(shù)據(jù)輸入微機前，就事先進行了人工處理，制造該登記的不登記，并人為制造假申報、假停業(yè)，使相當(dāng)一部分納稅人游離于ctais監(jiān)控之外，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)失真，從而大大削弱了微機的監(jiān)控作用。第三，執(zhí)法人員素質(zhì)沒保障。其次，要完善干部政績考核機制，做到全面、客觀、公正。要建設(shè)新型征管模式，實施以信息化為依托的“征、管、查”三分離的征管改革，全面推行“集中征收、重點稽查、強化管理”的征管格局，理順申報、征收、管理、稽查等工作環(huán)節(jié)，嚴格收入監(jiān)控。（五）優(yōu)化稅收服務(wù)。第四篇：落實科學(xué)發(fā)展觀(調(diào)研報告). doc深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步作好林業(yè)建設(shè)一、全市林業(yè)概況分析林業(yè)作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，具有保持水土、防風(fēng)固沙、涵養(yǎng)水源、改善壞境、凈化空氣等作用，長期以來，由于我市不合理的森林采伐利用，天然林面積劇減，嚴重地影響了生物物種資源，危及生態(tài)平衡。所以說，森林是人與自然和諧相處的關(guān)鍵和紐帶，是生態(tài)建設(shè)的主體。針對張掖市林權(quán)分散的問題，要區(qū)別對待，分類指導(dǎo)，積極探索有效的經(jīng)營形式。通過激勵機制的實施，變天保區(qū)外重點公益林各經(jīng)營管理主體“要我管”為“我要管”。(3)保證天保區(qū)外重點公益林建設(shè)和補償資金落實到位。設(shè)置建立與更新數(shù)據(jù)庫、建立地理信息系統(tǒng)2個指標進行考核。水、陸、空交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，北江河、京廣鐵路、107國道、廣清高速公路以及在建的武廣客運專線縱貫全區(qū)，與廣州、佛山等珠三角地區(qū)形成“一小時經(jīng)濟生活圈”，是名副其實的“珠三角后花園”。全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)（幼兒園）專任教師5589 人，其中，幼兒園專任教師825人，學(xué)歷合格率為100%；小學(xué)專任教師2348人，學(xué)歷合格率為100%，大專以上學(xué)歷1951人，%；初中專任教師1626人,%，本科以上學(xué)歷1265人，%；高中專任教師601人, %，研究生學(xué)歷程度49人，%以上；中等職業(yè)教育專任教師189人，%，研究生學(xué)歷程度17人，占專任教師總數(shù)的9%。通過一系列卓有成效的整改，創(chuàng)強工作取得了顯著的效果：一是政府責(zé)任進一步落實；二是教育管理水平進一步提升；三是教育發(fā)展水平進一步提高；四是打造“十項工程”成績顯著；五是創(chuàng)建教育“六個特色”初見成效；六是強鎮(zhèn)強校不斷涌現(xiàn)；七是教育資源進一步優(yōu)化。清城區(qū)明確了創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)的總體思路是思想大解放，教育大發(fā)展；大手筆投入，大氣魄推進，大氛圍營造，大面積提高，做到“六個到位”：一是思想認識到位。同時，大幅度提高教師工資待遇，在2007年的基礎(chǔ)上，從2008年3月份起，教師人均崗位津貼每月再增加了40%；教師住房公積金從07年的每人60元/月調(diào)整到目前的每人100元/月。近三年，全區(qū)教育新征用地623440平方米，新建校舍建筑面積130360平方米，改建校舍119069平方米，,。2）預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費占財政總支出的比例在預(yù)算決算中逐年提高。通過到重點高校現(xiàn)場招聘或面向社會公開招考等形式，引進一批研究生學(xué)歷水平的高素質(zhì)人才充實到教師隊伍。目前，東城和洲心兩街正奮力沖刺廣東省教育強街目標。通過征地360畝，異地興建華僑中學(xué)，使其辦學(xué)規(guī)模達到94個教學(xué)班；把清城中學(xué)遷移到原城區(qū)一中舊址，使其辦學(xué)規(guī)模擴大到77個教學(xué)班；全區(qū)普通高中校園面積由2006年的187336平方米增加到2008年的390093平方米，同比增加了202757平方米，建筑面積由2006年的103549平方米增加到2008年的 158713平方米；優(yōu)質(zhì)學(xué)位由2006年的5878個猛增到2008年的8222個，%；擴建區(qū)職校，使其建筑面積由2006年的31480平方米增加到2008年的48660平方米，辦學(xué)規(guī)模達由2006年的62個教學(xué)班增加到目前的95個教學(xué)班，優(yōu)質(zhì)學(xué)位2006年的3144個增到2008年的5217個，優(yōu)質(zhì)學(xué)位同比增長66%。三是各類競賽人才輩出。二是高考成績繼續(xù)領(lǐng)先全市。三是“擴容促優(yōu)”工程。通過加大創(chuàng)建力度，我區(qū)教育強鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建工作取得了可喜成績。六是教育人才優(yōu)先引進。(2)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出逐年提高。三是教育用地優(yōu)先安排。制定了《清城區(qū)四項教育獎勵暫行辦法》、《清城區(qū)教師五項津貼制度》等一系列重教獎教的政策文件，重獎為教育發(fā)展作出貢獻的先進個人和先進單位。”原分管教育工作的副區(qū)長梁思同志強調(diào)：“以創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)為契機，全面提升我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展水平，全面實施素質(zhì)教育，全力推進均衡教育，為城區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時，根據(jù)省《督導(dǎo)驗收方案》中的十五個二級指標和要求，逐項細化、分解到各有關(guān)職能部門，印發(fā)了《清城區(qū)創(chuàng)強工作進度表》，全面實施部門分工負責(zé)制，做到責(zé)任到人，工作落實到位，實施下級對上級負責(zé)的行政問責(zé)制。在經(jīng)濟全面提速的同時，我區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展迅速。清城區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。設(shè)置跡地更新率1個指標進行考核。(2)落實天保區(qū)外重點公益林的補植補造和更新改造，提高生態(tài)功能等級。所以，應(yīng)建立以國家和地方財政統(tǒng)籌為主，部門、單位和社會補償結(jié)合的多元化的投入機制。通過廣泛的宣傳，提高人們的生態(tài)意識，使社會各界都來關(guān)心和支持天保區(qū)外重點公益林的建設(shè)。森林和濕地是陸地最主要的兩大生態(tài)系統(tǒng)。如，可盡快建立計算機稅收法規(guī)信息庫，設(shè)立稅法知識查詢熱線，設(shè)置納稅信息電子觸摸屏。四是強化稅收執(zhí)法考核。（三）強化稅務(wù)管理。促進領(lǐng)導(dǎo)干部形成正確的政績觀，首先是要改進收入考核辦法。執(zhí)法責(zé)任制落實不力。四是信息數(shù)據(jù)失真，導(dǎo)致信息管理失效。隨著管理方式的變革，相當(dāng)一部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部跟不上時代的步伐，鉆研業(yè)務(wù)不深，掌握政策不透，操作電腦不會，造成外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。這些不僅直接影響了稅收收入的質(zhì)量，也不利于市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。第二，要樹立正確的稅收人才觀。企業(yè)取得商標專用權(quán)只是第一步,關(guān)鍵必須做好商標權(quán)的維護,商標維權(quán)管理主要是對商標公告的監(jiān)測和市場調(diào)查。三、強化商標的廣告宣傳工作,爭創(chuàng)馳名商標企業(yè)商標戰(zhàn)略的最高目標是創(chuàng)立馳名商標。(3)要尊重民俗,回避忌諱。,為了使自己生產(chǎn)或經(jīng)營的商品與他人的商品相區(qū)別而使用的一種獨特的標記。與此同時，我局不斷加強商標調(diào)查統(tǒng)計，建立健全商標資料庫，完善商標管理檔案，指導(dǎo)企業(yè)做好注冊商標的續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、變更、使用許可等業(yè)務(wù)，加強自我保護，盤活商標資源，有效夯實了全區(qū)商標品牌建設(shè)工作的基礎(chǔ)。近幾年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商局的指導(dǎo)下，按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、社會聯(lián)動”基本原則，積極實施品牌戰(zhàn)略，大力鼓勵企業(yè)充分利用擴大開放有利時機，增強開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新和培育自主品牌的能力，致力培養(yǎng)競爭力較強，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌的優(yōu)勢企業(yè)，使全區(qū)商標戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。（一）多方宣傳發(fā)動，營造商標引領(lǐng)發(fā)展的良好氛圍。為此，我局在合理引導(dǎo)上下功夫，因勢利導(dǎo)，指導(dǎo)特色企業(yè)成功創(chuàng)建品牌，并借助品牌強大的無形價