【正文】 要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求一線員工有高度的警覺。作為高風(fēng)險的銀行業(yè)，客戶滿意是綱，業(yè)務(wù)發(fā)展是常，合規(guī)操作則是實現(xiàn)二者的必要保障。三、加強合規(guī)守法建設(shè)的措施廣泛宣傳發(fā)動，多管齊下推進合規(guī)文化建設(shè)合規(guī)守法絕不能僅限于上層管理者的倡導(dǎo)垂范，而應(yīng)該是全體員工的廣泛參與；絕不能僅僅是口頭上的號召和紙面上的條文，而應(yīng)該是貫穿于農(nóng)村合作金融機構(gòu)經(jīng)營活動中的實際行為規(guī)范，聯(lián)社必須營造起自上而下、率先垂范的濃厚活動氛圍。沒有光輝的事跡，只有平凡普通的工作。第二篇：合規(guī)大家談在日常工作中,人們往往把誠信服務(wù)理解為刻板的服務(wù)需要,即態(tài)度好就等于服務(wù)好，其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,并且與嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。為了提高合規(guī)文化建設(shè)，構(gòu)建良好的合規(guī)工作，總行部署安排了合規(guī)大討論活動，下面是我就如何提高合規(guī)工作的幾點認(rèn)識：一、加強員工制度學(xué)習(xí)，強化執(zhí)行力。一個好的工作環(huán)境氛圍也會影響到企業(yè)的發(fā)展，違規(guī)行為的背后是往往是企業(yè)文化力量的缺失，沒有形成良好的合規(guī)文化氛圍。于此同時，制度和規(guī)定有時和客戶需求會產(chǎn)生矛盾，客戶需求往往受到制度和規(guī)定的制約，作為員工的我們要把握政策，規(guī)范操作，控制風(fēng)險，絕對不能以習(xí)慣代替制度，以人情代替紀(jì)律，以信任代替管理，不搞違規(guī)操作，堅持以誠相待，以高效率和高質(zhì)量取得客戶的信任。各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶權(quán)益的能力，才能避免給我們信用社來合規(guī)風(fēng)險。百年的發(fā)展離不開一代又一代中行人的執(zhí)著與信仰，更離不開鐵一般的紀(jì)律以及一流的執(zhí)行力，有了這些才有了中行今日的輝煌。古人云，無規(guī)矩不成方圓。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。為此，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。通過系列活動，使全體員準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。我個人認(rèn)為，一個人不管處于什么環(huán)境下，他都應(yīng)該熱愛生活，熱愛生命，善于發(fā)現(xiàn)身邊的細(xì)微幸福，樂于滿足。我們都知道，影響客戶對銀行滿意度的因素有很多，但是有兩點是最核心的，一點是客戶資金的安全，另外一點是資金能否靈活增值。強化機制建設(shè)，努力提高制度執(zhí)行力為扎實推進全面風(fēng)險管理長效機制建設(shè)，培育良好合規(guī)文化，積極開展了合規(guī)風(fēng)險管理全員培訓(xùn)及流程優(yōu)化評估活動，以分級培訓(xùn)和流程優(yōu)化為風(fēng)險管理建設(shè)固本強基。第三篇：合規(guī)守法大家談合規(guī)守法大家談隨著農(nóng)村合作金融機構(gòu)深化改革的積極推進和省聯(lián)社各項管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作的進一步到位，為全面推動合規(guī)建設(shè)工作，進一步規(guī)范經(jīng)營管理、操作流程和員工行為，營造良好的合規(guī)文化氛圍，促進各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理要素，如今已得到銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。二、嚴(yán)格進行審計檢查，防范風(fēng)險發(fā)生。很多金融機構(gòu)因為發(fā)生重大操作風(fēng)險損失或倒閉，往往不是因為缺乏風(fēng)險控制的機制，而是因為主觀上的合規(guī)意識不強。在我