【正文】 一是抓住薄弱環(huán)節(jié)，深入開展設(shè)備防寒防凍，著力改善設(shè)備的環(huán)境。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們都能感受到生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。（三）工作任務(wù)及措施根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步，2011年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：工作任務(wù)：完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。以“工廠是花園、車間是舞臺”為目標(biāo)，以機(jī)加工分廠為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推行了精細(xì)化管理工作，對車間內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了全面整治，實(shí)施了硬化、綠化、美化、亮化“四化”工程，各項(xiàng)工作做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全員參與。安全宣傳教育在空間上做到了無空白，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安裝了以安全為內(nèi)容的燈箱、櫥窗、宣傳欄，各基層單位因地制宜設(shè)置了各種安全宣傳園地，建立了自己的安全走廊，內(nèi)有員工全家福照片和親人的安全親情忠告以及企業(yè)文化、安全誓言、經(jīng)營理念等內(nèi)容，共同以豐富多彩的內(nèi)容和良好的視覺效果引導(dǎo)、教育著干部職工關(guān)愛生命、關(guān)注安全；在時間上做到不斷線，年初工作一上手，公司黨委就制訂了安全宣傳教育規(guī)劃，落實(shí)不同部門、單位開展各類安全宣傳教育活動，在利用黑板報、標(biāo)語等形式宣傳安全理念的同時，還在廣播電視上開辦安全教育專題節(jié)目，播放安全教育片，技術(shù)培訓(xùn)錄像；在員工中開展安全生產(chǎn)問卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集；舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識展、安全演講、千人安全簽名等活動，使廣大員工在活動中受到教育，增長知識，筑牢了安全思想防線。④本質(zhì)安全“四問法”，強(qiáng)調(diào)“我”的作用，避免歸咎于外。明確企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵，自覺接受其強(qiáng)制性要求，理解其剛性原則。即，在330次事故中，會造成死亡重傷事故1次，輕傷、微傷事故29次，無傷事故300次。二、本質(zhì)安全的基礎(chǔ)理論本質(zhì)安全“剃須刀”定義分析法內(nèi)容：傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經(jīng)驗(yàn)的理發(fā)師操作，但不免對人的皮膚造成傷害。一、本質(zhì)安全的相關(guān)概念本質(zhì)安全“本質(zhì)安全”一詞來源于20世紀(jì)60年代的電氣設(shè)備的防爆構(gòu)造。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，從“我要安全”到“我會安全”為滿足海門電廠快速發(fā)展需要，海門電廠兩年內(nèi)招聘新員工近百名，對新員工的安全技能培訓(xùn)任務(wù)繁重。201１年４月，一值人員發(fā)現(xiàn)脫硫段5臺400V開關(guān)無機(jī)械閉鎖的設(shè)計隱患，該問題的存在極易引發(fā)帶負(fù)荷拉刀閘的惡性事故。為了使設(shè)備、系統(tǒng)處于或達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)計、改造和加強(qiáng)管理的過程，稱為本質(zhì)安全化。100個99%連乘是多少？%，這就是系統(tǒng)的可靠性。一旦系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生故障時，能自動排除、切換或安全地停止運(yùn)行；當(dāng)人為操作失誤時，設(shè)備、系統(tǒng)能夠自動保證人機(jī)安全。職工具備符合安全生產(chǎn)需要的崗位操作能力，即崗位對安全的要求，使職工具備在安全狀態(tài)下完成本崗位工作的能力。我們泰山建能公司堅持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航掌舵”。倡樹企業(yè)是軍隊、員工是軍人的理念，以軍事化管理塑造員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，培育一支誠信、勤奮、敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊，形成管理順暢、工作高效的新機(jī)制，提高企業(yè)的競爭能力。三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況，制定2011年創(chuàng)本工作目標(biāo)：——零死亡事故；——重傷事故下降70%；——安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級；——全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%；——重大安全隱患整改率達(dá)到100%；四、創(chuàng)建實(shí)施方案為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的安全文化氛圍。各分公司組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目，應(yīng)急演習(xí)項(xiàng)目礦山以 “CO中毒窒息事故”；選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對演練全過程進(jìn)行記錄備檔。在生產(chǎn)現(xiàn)場，通過增加醒目的安全警示標(biāo)示，來避免員工發(fā)生誤碰傷的可能性，對于電氣操作，強(qiáng)調(diào)穿絕緣防護(hù)服的必要性，以減小誤操作的風(fēng)險，我廠發(fā)生的“”事件，就是由于沒有穿絕緣防護(hù)用具，才造成了人員傷害，雖然這不是主要原因，但也是造成更深傷害的原因。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。通過一個多月安全審核工作，大家都能把它作為自己日常工作的一部分，認(rèn)真填寫安全審核卡，對在操作中發(fā)現(xiàn)的問題和設(shè)備隱患，及時記錄下來，上報有關(guān)部門，勒令整改。如何搞好安全生產(chǎn)，處理好安全與效益之間的關(guān)系，成為每個企業(yè)頭疼的問題。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國家規(guī)定制定安全培訓(xùn)大綱，按大綱計劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)；礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實(shí)行情況；線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況；井下電氣保護(hù)裝置；特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，安全裝置使用自動化；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；防排水管理到位情況；消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進(jìn)行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。我們泰山建能公司狠抓安全管理，強(qiáng)化制度的落實(shí)