【正文】 不得亂堆亂放。維修技師工作職責(zé)：、服務(wù)車輛的維修質(zhì)量負責(zé)第四篇：倉庫管理員工作職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)，并根據(jù)市場所需，合理安排貨品配發(fā)并協(xié)調(diào)各部門對相關(guān)物料、信息的需求，保證配貨及時準確；保證貨品物料進、出、存帳物相符；保證相關(guān)部門對貨品進行進、出、存統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求。，嚴禁亂丟亂擺，必須輕拿輕放，如裝卸時發(fā)現(xiàn)有亂丟現(xiàn)象，并給與相應(yīng)處罰以上獎懲制度以月為單位，如每發(fā)生或投訴一次，經(jīng)核實確認給當(dāng)事人相應(yīng)處罰，負責(zé)人記警告一次。c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。20．完成上級的臨時工作安排。8．倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位), 每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼)., 沒本事的干不了, 其實倉庫管理主要是管物, ：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。(3)正文。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。每一堆貨物都應(yīng)有帳。庫房管理員崗位職責(zé)【管理層級關(guān)系】 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：無 【崗位職責(zé)】一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。三、來料驗收：，與同跟車人員將來料貨物裝卸到倉庫后收料人員對物料進行產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量分類后方可通知來料品檢員對素材物料進行檢驗。如每月按規(guī)章制度執(zhí)行未發(fā)生異常情況或投訴的，按公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的獎勵。、安全，做好防火、防潮、防塵、防盜等安全保障與保養(yǎng)工作。，如物品的名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人名稱等，并于月底做一份庫存。，如發(fā)現(xiàn)物品變質(zhì)等情況應(yīng)立即報告。，如周轉(zhuǎn)時貨物倒塌造成物料損傷，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并給與相應(yīng)處罰。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。19．所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。設(shè)計幾種表格。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。(1)標題。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主