【正文】 五、對異地項目的個人建議1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；3）、技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟，公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業(yè)培訓；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。截止到11月11日，公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行4321天。三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平安xx年，電力公司根據(jù)組織結構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。得益于電站領導的英明教育，加上我自身不斷努力，九月份我參加了值長轉(zhuǎn)崗考核，順利通過了考試，我深知這一崗位的重要性，所以我繼續(xù)堅持深入學習各項理論知識和熟悉設備原理，操作方法及故障處理等，把學習的高度和深度提高了，我知道只有不斷超越才能勝任自身崗位的需求，才能不辜負電站領導的信任，所以這一階段我主要是學習班組在管理中的技能和一些事故處理方法等，現(xiàn)在的我已經(jīng)能夠獨立的進行班組日常工作開展，帶領值班員完成電站所有的日常生產(chǎn)工作及處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的設備故障和生產(chǎn)事故，定期開展技能和安全知識培訓學習，成為一名能夠獨立開展工作的運行值長，為電站的安全生產(chǎn)和發(fā)展貢獻自己的力量。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎。每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關部門。協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程?？傊?，健全相關制度、嚴格操作規(guī)程，加強業(yè)務培訓，提高安全意識，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。作為一名變電站運維人員，立足本本職崗位，愛崗敬業(yè)、樹立安全運行意識，不斷加強安全運行意識的養(yǎng)成和安全制度管理的落實，尤其在節(jié)假日保電期間，必須理清楚供電時段、地段、人員和工作要求，落實測溫、特巡等工作，包括設備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘，全面開展變電設備狀態(tài)巡視和檢測工作。運行方式與計劃檢修（1）、年初，我們調(diào)度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。在加強學習的39。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。設備運行正常。三管：合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系、安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。技術交底：水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。三、邊工作邊學習工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。五、認真開展安全活動今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，并進行了認真的39。現(xiàn)將相關工作總結如下：完善和落實安全生產(chǎn)管理機制，夯實安全經(jīng)濟運行基礎在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。班組組織安全工作自檢自查。電力生產(chǎn)，安全先行，只有每一個員工加強安全觀念，才能保證今后的生產(chǎn)活動中不會出現(xiàn)破壞和諧的事故，才能保證為人民群眾提供安全可靠、質(zhì)量上乘的電力保障。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。在具體安全工作中有如下總結：始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。維護保養(yǎng)方面：及時全面掌握設備運行狀態(tài)，同時制定或安排相應的技改，維修和保養(yǎng)計劃，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協(xié)調(diào)各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。在思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便提高個人業(yè)務技能水平。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。10月，公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關加裝配網(wǎng)自動化裝置。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊。四、缺點與不足雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。然而在領導。光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。七、修繕公司基礎設施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級20xx年，公司完成了辦公樓、2變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。三、不足之處及應對措施人無完人，金無赤足，雖然在這一年里我取得的成果非常豐富，但是長期的工作中也顯現(xiàn)出了些許不足之處，如偶爾存在粗心的情況，工作責任心和細致程度需要進一步加強，并且不斷堅持自我反思，多多聽取他人的意見，學習別人的優(yōu)良部分，取長補短，不斷完善自我，來年工作中，我將以更高的標準來要求自己，同時多多開展安全生產(chǎn)的教育活動，定期開展技能培訓學習，保證團隊實力的均衡發(fā)展提高，為電站的生產(chǎn)工作做貢獻，為公司的長遠發(fā)展添磚加瓦，發(fā)揮自己的光和熱！電站個人工作總結13轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行維護的能力。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關知識、防范措施及各處危險點。16年對我來說是翻天覆地的一年，因為我由一名化工工人，轉(zhuǎn)變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作，初步完成了角色的轉(zhuǎn)變，正式成為了一名電力工人，也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：一、思想方面轉(zhuǎn)入xx公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。確保操作熟悉，安全規(guī)范。通信自動化工作完成情況在上級調(diào)度部門的部署指導下，今年來，我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。然而在領導的鼓勵和前輩們的幫助之下，不安與緊張的心理慢慢得到了平復，取而代之的是加強學習的決心和做好工作的信心。一、工作臨時工人員在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關系，以利于平時工作的開展。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使XX水電站有更好的發(fā)展前景。在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。XX年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。設備的消缺情況全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），%。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。計劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。經(jīng)過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一