【正文】 （3）、做好融資租賃余額的結(jié)算工作。這些應該是2003年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。財務部對業(yè)務部門的工作予以大力支持，在銷售x期間，財務部員工x一線，為銷售業(yè)務提供服務。財務部工作總結(jié) 財務部工作總結(jié)范文4一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算計劃財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。根據(jù)集團歷年要求，在11月份會進行下一的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款?，F(xiàn)就上半實際工作總結(jié)匯報如下：一、認真做好20xx年年終決算工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。我們大家都在努力工作和快樂工作的同時，也希望公司盡快改變盈利能力低和資產(chǎn)負債率高居不下的狀況，并祝愿公司實現(xiàn)快速發(fā)展、蒸蒸日上！謝謝大家！公司財務部第二篇：2019財務部年終工作總結(jié)2019財務部年終工作總結(jié)以下是為大家整理的關于《2019財務部年終工作總結(jié)》的文章，供大家學習參考！XX年即將過去，一年來，自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作一下總結(jié)。隨著外埠工程的增加，遠程的財務管理也提上了日程。對于準備要注銷的子公司，要做好債權債務清理、工商登記注銷、稅務登記注銷、銀行賬戶注銷等工作。項目成本管理薄弱，管理水平參差不齊。四、嚴格執(zhí)行城建集團的通知和要求，開展自查自糾假發(fā)票的問題。，上報產(chǎn)值20個億，較上年翻了一番，上繳國家稅款也同比例放大。2010年，財務系統(tǒng)開展了三次培訓工作，一是新入職大學生的財務知識的培訓；二是總會、財務負責人的高級會計人員的繼續(xù)教育培訓；三是會計崗位、出納崗位、三級帳人員的繼續(xù)教育培訓。財務印章管理不符合內(nèi)部控制要求。資產(chǎn)負債率的高居不下說明了利潤率低下、資產(chǎn)的盈利水平不高，應收賬款和應付賬款總額較高，從財務管理的角度來看，公司的財務風險不斷加大。從中央審計局來了一場嚴查假發(fā)票的**，給我們敲響了警鐘；密云國稅對眾城公司和眾鑫公司的稅務稽查，讓我們措手不及，并暴露出公司稅務管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，包括發(fā)票管理，納稅義務時間的確認等。二、在學習及文體活動方面。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決，能暫時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求。對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。三、認真做好常規(guī)性財務工作。九、完善財務部各工作崗位職責。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點，對公司的債權、債務進行了核對。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。有關情況總結(jié)匯報如下：一、主要工作：會計核算工作（1）、按照會計準則和有關規(guī)定，按照權責發(fā)生制，配比原則確認收入、成本費用，改變公司在建期期的核算模式；根據(jù)公司及部門的實際情況，對財務人員進行重新的調(diào)整與分工，明確各自崗位的職責、職能，建立財務部工作規(guī)范。梳理、修訂和完善公司內(nèi)部規(guī)章制度并組織部門員工學習相關制度，完善公司財務監(jiān)管體制。（5）、費收職能的歸口管理，在財務部幫助下理順費收、合同、票據(jù)等的流轉(zhuǎn)流程，強化了應收賬款制度并建立相應的補充規(guī)定。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx億元，償還到期貸款xx萬元。財務部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時調(diào)整和修訂會計的有關規(guī)定，以適應公司業(yè)務的開展。各項經(jīng)營考核指標情況如下，％，％；，％，％；，％，％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院），％，％；下半年工作計劃下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金。第三篇：財務部工作總結(jié) 財務部工作總結(jié)財務部工作總結(jié) 財務部工作總結(jié)范文120xx年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。另外，積極參加全市機關干部才藝大賽，也贏得了榮譽。目前，除了西安分公司做到了印章分管外，其他各單位尚沒有做到印章分管，這不符合企業(yè)內(nèi)部控制的要求。由于納入集團額合并報表，集團要求強制執(zhí)行建造合同準則。一、繼續(xù)履行好財務核算和財務監(jiān)管，建章建制，更好地為公司服務。七、配合社會中介審計機構(gòu)，完成公司股東宣武開發(fā)公司轉(zhuǎn)讓股權的審計和資產(chǎn)評估工作。三、有效開展成本管理工作，加強了對分公司的財務指導和監(jiān)督。同時，公司繼續(xù)獲得了銀行頒發(fā)的AAA級信用等級證書。同時，對內(nèi)外部結(jié)算都完成的工程做了內(nèi)部審計，出具內(nèi)部審計報告15份。所以，要以史為鑒，立足腳下，著眼未來，做好2011年的財務管理工作。通過對收入預計、成本預測，使分公司及項目管理者做到心中有數(shù)，避免了成本管理的盲目性。八、加強內(nèi)部控制制度的建設，做到不相容職務分離，減少或禁止財務舞弊行為的發(fā)生。其中，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。為更好地加強資金管理