【正文】 4．對于經(jīng)返工仍不合格的產(chǎn)品，不允許其出廠。第12條免檢處理規(guī)范如下。如果本公司不具備對某些項目的檢驗能力，而必須委托其他機構代為檢驗，則應在成品檢驗前進行申請說明。:做到“三清”、“三無”、“三不漏”。定時觀測罐內(nèi)液面,測量時應輕放工具,勿撞擊,以免產(chǎn)生火花。檢驗后,按檢驗結果辦理入庫或退回手續(xù)。成品入庫先打開倉庫的安全出口,必須離倉庫的2米上裝卸,單件搬裝,嚴禁拋傳。、生產(chǎn)部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。對于在發(fā)料時發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實發(fā)數(shù)量不一致時，應及時和輸單員確認，如果只是因包裝數(shù)量不一致時，則通知輸單員重新做賬?！叭濉保簲?shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標識清楚。，記錄物資的進出數(shù)據(jù)為相關部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。(3)施工日記自工程開工起每天均要做施工日記,詳細記錄當天天氣情況、工地的施工情況、技術質(zhì)量措施的效果以及有關會議紀要等,記錄人要簽字。計量允許偏差必須符合要求。庫存管理(1)倉庫設置由于裝飾材料價值高且進貨集中,因此在工地二樓存放石膏板、瓷磚等。第十三條 為了便于產(chǎn)品的盤點，必須對庫存產(chǎn)品建立保管賬、卡，記錄反映產(chǎn)品出入庫及庫存情況。11．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰?！稑影迳觐I單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。1大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。攪拌站場地必須硬化。水泥的驗收：各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持每車過磅據(jù)實計量驗收；對包裝的水泥堅持點包計數(shù)、抽包復核的方式計量驗收。成品管理制度4根據(jù)項目部質(zhì)量管理標準要求，更好地提高工作效率，現(xiàn)對各單位進入現(xiàn)場的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下：工程開工前，各架子隊及工地材料廠應盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應商名單，經(jīng)匯總后上報項目經(jīng)理部，以便確定合格供應商名冊。二、成品保護做好成品保護工作,是機房工程項目質(zhì)量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。項目經(jīng)理部應根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔安全生產(chǎn)責任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。第十五條:盤條放線區(qū)域內(nèi),正常生產(chǎn)時禁止站人。第五條:盤條庫內(nèi)嚴禁煙火。倉管員要經(jīng)常對倉庫的貯存產(chǎn)品進行巡查,檢查產(chǎn)品堆碼有無倒塌及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。叉車所承物品不能超重,嚴禁物品升高時行車。第十九條:任何異常情況發(fā)生時,按tesc各緊急情況處理程序處理。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷39。后才可以從事相關專業(yè)施工。結合。作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。g、產(chǎn)品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關記錄。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。成品碼放原則為：堆放高度≤，500500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。二、管理制度：1. 成品庫管理員必須提前十五分上崗。第三條 倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明火，按安全管理有關規(guī)定執(zhí)行。第十八條 本制度由倉管部制定，并負責解釋、修訂。四、成品倉沒有按照銷售清單配貨、貨號配錯,當月超過客戶投訴2次以上與貨號配錯造成一次損失200元以上處罰100元一次與貨號相差價格承擔責任。也不能受熱空氣、氣流的侵襲,如在附近燒水等現(xiàn)象。(6)砼、砂漿施工內(nèi)業(yè)施工前應將有關材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。三、程序1原輔材料的驗收入庫當貨物到達我司時，收貨人員應先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現(xiàn)有異常時應立即通知采購或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)采購或?qū)嶋H收貨人要求進行處理.，根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權拒收或退貨，對供應商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標識不清楚、數(shù)量和送貨單不相符的，物流應通知相關部門及時處理，并記入對供應商的考核統(tǒng)計中。，確保倉庫保管物資安全。4 車間退料 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關部門評審,判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必須填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量生產(chǎn)任務單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。每天工作前必須對庫內(nèi)外情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，要保護現(xiàn)場，向領導和保衛(wèi)部門報告，下班后關好門窗，斷水斷電，做好記錄，庫房鑰匙應妥善保管。三、成品銷售:,做到必要時可予收回。一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,要及時采取措施排除隱患。望每位員工高度重視此安全制度,防患于未然!擴展資料：成品檢驗管理制度成品檢驗管理制度第1章總則第1條為了使質(zhì)檢專員在成品檢驗工作中有所依據(jù)，嚴格進行成品檢驗工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌效益，特制定本制度。在成品檢驗之前，質(zhì)量管理部應明確成品經(jīng)過檢驗后的處置辦法。2．質(zhì)檢專員在接到檢驗通知后應作好質(zhì)檢準備，檢查器具是否齊全、器具運轉(zhuǎn)是否正常等。第5章附則第18條本制度由質(zhì)量管理部制定，報經(jīng)總經(jīng)理批準后通過，修訂亦同，質(zhì)量管理部保留對本制度進行解釋的權利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異，應立即著手調(diào)查原因，同時做好防范措施，并通知生產(chǎn)部門進行檢修。第3章成品檢驗規(guī)范第10條質(zhì)量管理部質(zhì)檢主管組織專人進行檢驗規(guī)范的制定工作。4．提高質(zhì)檢專員和生產(chǎn)人員的業(yè)務水平。防火標志,顯眼明確。:油罐進油時,操作工必須到位,注意監(jiān)視油罐液面,防止油品溢出,并做好進油登記。熟悉使用各種防火器材和撲救各類火災的方法。成品管理制度12倉庫應設專門保管人員,保管人員應熟悉所儲存物品的安全性能,加強通風、防潮、防動物、防雷等設施的維護,保障其功能有效。(特殊情況可參考《第一時間聯(lián)系相關同事》)。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。外地供應商只需給采購簽字即可。(8)隱蔽驗收記錄鋼筋、預埋件以及裝修隱蔽前,應進行全面的質(zhì)量檢查,做好分項質(zhì)量評定,做好相應的隱蔽驗收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時辦好有關簽證,若出現(xiàn)遺留問題項目經(jīng)理部要及時組織與落實整改,整改后再辦認證簽字。及時整理圖紙會審紀要并辦妥有關簽證手續(xù)。工地設置定貨樣品,嚴格按樣品進貨,嚴把材料進場關。訂貨與采運裝飾材料的訂貨和采運由公司材料部統(tǒng)一配給。第八條 產(chǎn)品裝完箱后，封箱、打包要整齊、美觀、大方。7. 貨主、司機開車撞破磚片，應知會銷售部由其照價賠償。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。1周轉(zhuǎn)材料、小型機具要專人負責管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。標識有以下四種：未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗和試驗不合格狀態(tài)記為“不合格”。認真做好進入現(xiàn)場的原材料、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監(jiān)理檢查審批，配合試驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作。(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計,各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內(nèi)容。(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。安全第一、預防為主39。第十二條:剪扎帶時周圍不得有人(操作者本人除外)操作者應剪扎帶尾段四分之三處,站立處應與盤條長邊呈90176。成品管理制度2總則:為加強盤條庫安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障操作人員的身心健康,保證生產(chǎn)的正常進行,根據(jù)車間安全管理規(guī)定,結合盤條庫實際情況,制定本條例。應經(jīng)常對倉庫進行清潔工作,以保持倉庫干凈、衛(wèi)生。禁止用