【正文】 應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常檢查工作。爆破器材哭分炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)，炸藥庫(kù)按10t庫(kù)容量進(jìn)行建設(shè)，雷管庫(kù)庫(kù)容量核定1000發(fā)，按照當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的要求，安裝了監(jiān)控設(shè)施，相應(yīng)的儲(chǔ)存使用證正在辦理中。（3）裝載工作根據(jù)采場(chǎng)工作面布置、生產(chǎn)能力，采用裝載機(jī)和挖掘機(jī)完成礦石裝載、覆土剝離、開(kāi)溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。起初開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級(jí)下派的任務(wù)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身會(huì)受益。門(mén)旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《規(guī)范》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》，逐條對(duì)照，查找問(wèn)題，登記造冊(cè)確定整改內(nèi)容。公司的安全生產(chǎn)方針是： 安全生產(chǎn)，科學(xué)施工；以人為本，遵章守法；控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)。隨后，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 ；成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核小組。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。今年的大型機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治很有成效，北京、無(wú)錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改，全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。本總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個(gè)/次工程項(xiàng)目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問(wèn)題通知書(shū)”43份。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。（4）乙方泄露甲方商業(yè)秘密而造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。（4）乙方被依法追究刑事責(zé)任的。，甲方有權(quán)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度，給予乙方批評(píng)、處罰直至解除本合同。重慶建筑裝飾工程公司2017年3月14日第二篇：勞動(dòng)合同書(shū)(建筑裝飾工程公司)甲方：中國(guó)建筑裝飾工程公司直屬分公司地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)首圖東路5號(hào)御景園1號(hào)樓1a室負(fù)責(zé)人：乙方：性別：民族：身份證號(hào)碼：戶(hù)籍所在地：中國(guó)建筑裝飾工程公司直屬分公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，經(jīng)甲乙雙方在平等基礎(chǔ)上友好協(xié)商，簽訂如下條款：１．合同期限，自年月日起，至年月日終止。職業(yè)健康管理情況：公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。第一篇：重慶建筑裝飾工程公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)重慶建筑裝飾工程公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告一、自評(píng)開(kāi)展情況：為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2）勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。6．甲方義務(wù)、安全規(guī)程以及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。（5）乙方被公安機(jī)關(guān)收容教育或勞動(dòng)教養(yǎng)的。10．爭(zhēng)議解決因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商、調(diào)解無(wú)效時(shí)，仲裁機(jī)構(gòu)為北京市海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司，區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司向公司，層層遞交了“2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。太原、無(wú)錫等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計(jì)劃，檢查時(shí)有專(zhuān)業(yè)人員參加，檢查后有講評(píng)有處罰。同時(shí)，通過(guò)機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤(pán)點(diǎn)，安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表，共登記了576臺(tái)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。2012年4月，公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)，制定了實(shí)施步驟,召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題工作會(huì)議。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：工亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；年累計(jì)千人負(fù)傷率≤‰；崗位粉塵合格率達(dá)90%以上；“三違”行為查處率為100%；隱患整改率為100%；全員安全培訓(xùn)教育率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；特種設(shè)備合格率為100%；設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)率為100%；全員職業(yè)健康體檢率為100%。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄等不完善，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志不足，安全防護(hù)裝置不足，應(yīng)急管理不完善以及多項(xiàng)事故隱患。而隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的、深層問(wèn)題得到有效解決，我們改變了認(rèn)識(shí)。二、采礦場(chǎng)現(xiàn)狀采礦場(chǎng)坐北朝南，采場(chǎng)形成三個(gè)平臺(tái)。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)國(guó)金項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。十五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。爆破器材庫(kù)炸藥庫(kù)位于采場(chǎng)南側(cè)山溝中，距采礦場(chǎng)700m，2012年8月建設(shè)，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。（2）爆破工作采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法；起爆方式為非電導(dǎo)爆管起爆，硝銨炸藥爆破。②標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的基本手段。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，積極組織開(kāi)展露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，2011年開(kāi)始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，2012年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，明確分工，明確責(zé)任。三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實(shí)施公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員參與，積極做好各類(lèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。我們主要做了如下工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作2010年12月2日，我公司召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專(zhuān)職人員參加了會(huì)議，省安全協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專(zhuān)家、公司董事長(zhǎng)徐海根均發(fā)表了重要講話，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。鎮(zhèn)組織每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)上月工作情況，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑起重機(jī)械安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專(zhuān)項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。公司組織的安全檢查，事前通過(guò)周密策劃，精心部署，成績(jī)斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長(zhǎng)，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任；通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知，促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展；檢查組出發(fā)前召開(kāi)一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。現(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無(wú)錫、南京等區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。（3）甲方為乙方支付的各種培訓(xùn)費(fèi)用。（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給甲方造成重大損害的。，乙方須嚴(yán)格保密。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》（建質(zhì)［2014］111號(hào)）