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陽光幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結共五篇(專業(yè)版)

2024-10-28 16:07上一頁面

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【正文】 (一)健全組織領導體系。城區(qū)每一個農(nóng)貿(mào)市場周邊幾乎都存在馬路市場,導致道路堵塞,人流擁擠。設立了幼兒園衛(wèi)生檢查曝光臺,每天定時公布檢查結果,并及時做好評比和獎勵。定期召開領導小組成員會議,專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題,制定了衛(wèi)生工作周計劃,堅持把衛(wèi)生工作列入議事日程和周重點工作來抓。組長由園長馮敏擔任,副組長由副園長蔣海燕擔任,成員由本園教師組成,明確工作目標,落實責任。為了使我園認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我園成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。教師、教材按要求落實。在檢查中對存在問題提出批評,并責令當場改正。例行檢查由園長保教主任保健醫(yī)共同進行,并對衛(wèi)生檢查工作中的問題及時進行解決和干預。如:園園衛(wèi)生,體育衛(wèi)生,用眼衛(wèi)生,用品衛(wèi)生,勞動衛(wèi)生等。比如個人衛(wèi)生,幼兒園環(huán)境衛(wèi)生等。雖然如此,我園仍定期組織他們進行思想修養(yǎng)方面的學習,注意對她們進行崗位培訓,培養(yǎng)其對幼教的無私奉獻精神。我園教職員工懷著對幼兒教育的高度責任感,發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢攀登,創(chuàng)一流的精神,積極倡導“求實、創(chuàng)新、無私奉獻”的園風,以“面向未來、追求卓越、服務社會”為辦園宗旨、以“創(chuàng)一流的設施設備、形成一流的師資隊伍、保證一流的保教質量”為階段奮斗目標,以科學的管理為保證,來全面提高保教質量。讓每一次檢查都成了促進教師或幼兒發(fā)展的契機。在檢查中對存在問題的處室明確提出,提出尖銳的批評,并責令當場改正。在檢查中對存在問題的處室明確提出,提出尖銳的批評,并責令當場改正。例行檢查由園長保教主任保健醫(yī)共同進行,并對衛(wèi)生檢查工作中的問題及時進行解決和干預。在培養(yǎng)幼兒良好衛(wèi)生習慣的同時,我們還通過強化活動課程,切實提高幼兒的健康水平。第三步,培養(yǎng)幼兒講究公共場所衛(wèi)生的意識。定期到各處室及教師辦公室檢查衛(wèi)生工作,并及時公布檢查結果,督促存在問題的部門或個人整改。以專題講座等形式對學校師生進行創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳,并開展相互監(jiān)督活動、爭創(chuàng)衛(wèi)生標兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實踐活動?,F(xiàn)將本創(chuàng)衛(wèi)總結如下:一、學校領導重視,組織機構健全學校領導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學校工作的重要議事日程。為了使我園認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我園成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。一是園內(nèi)用會議提出要求,引起教師對學生用眼衛(wèi)生的高度重視,注意讓幼兒養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習慣,控制近視的發(fā)病率;二是園內(nèi)重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育,使體育教師在教學中注意指導幼兒進行正當、健康的游戲活動。使幼兒園面貌煥然一新,文化氛圍濃厚。四、加強愛衛(wèi)工作的管理,全面完成工作任務關注師幼心理健康。注重培養(yǎng)幼兒的良好個人衛(wèi)生習慣,教育幼兒講文明、講禮貌、不隨地吐痰,勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手,以防止病從口入或疾病傳染,強化了幼兒健康意識。由園長擔任組長,由后勤主管園長擔任副組長,成員由本園教師、保健醫(yī)組成,明確工作目標,落實責任。為了使我校認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組”。幾年來,學校根據(jù)季節(jié)的變換、上級布置的任務等定期舉辦各種專題的知識講座,如“小學生防近視知識講座”、“小學生青春期衛(wèi)生知識講座”、“心理健康知識講座”、“校園紅絲帶講座”等等。針對今年“愛衛(wèi)、除四害”工作的`部署和安排,按照上級的統(tǒng)一要求,由總務處牽頭,衛(wèi)生室人員具體落實,在全校范圍內(nèi)積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動,每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結,落實責任到人,確保行動的順利進行。這方面,因為幼兒多半脫離了老師和家長的管理,難度比較大。強化活動課程,主要抓住三條途徑:(1)常規(guī)活動。本學期,衛(wèi)生檢查過程中,教學班班級衛(wèi)生保持良好,但公共衛(wèi)生區(qū)的餐車和環(huán)境衛(wèi)生保持有時候出現(xiàn)問題,事后經(jīng)分析,我們發(fā)現(xiàn)餐車老化影響了餐車的整潔度。領導分工明確,責任到人,教研主任主管健康教育,后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。領導分工明確,責任到人,教研主任主管健康教育,后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。在幼兒園一日活動中,教師始終把安全工作應該放在首位,不僅在一日活動各環(huán)節(jié)中注意安全,而且通過各種活動對幼兒進行安全教育,增強安全意識,學會自我保護。全體教職員工以促進幼兒健康成長為工作的歸宿忘我工作,為我園的發(fā)展做了大量的工作。我園堅持制度化管理,組織她們學習了各項衛(wèi)生保健的規(guī)章制度,定期召開由園領導、保教人員及家長組成的膳管會會議。通過環(huán)境衛(wèi)生的增強,引導幼兒創(chuàng)造幼兒園的環(huán)境美。加強鍛煉,增強體質。本學期,衛(wèi)生檢查過程中,教學班班級衛(wèi)生保持良好,但公共衛(wèi)生區(qū)的餐車和環(huán)境衛(wèi)生保持有時候出現(xiàn)問題,事后經(jīng)分析,我們發(fā)現(xiàn)餐車老化影響了餐車的整潔度。二、加大宣傳力度,營造良好氛圍創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程,但僅靠領導重視是遠遠不夠的,只有把全校師生真正發(fā)動起來,形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢,營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實,保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。學校利用?!督】到逃穼谛麄鹘】到逃WR,搞好校園凈化、美化工作,積極做好學生的衛(wèi)生防疫工作,使我校健康教育和學校周邊環(huán)境達到國家衛(wèi)生城市的要求。由園長擔任組長,由后勤主管園長擔任副組長,成員由本園教師、保健醫(yī)組成,明確工作目標,落實責任。下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。根據(jù)我園具體情況,不斷完善衛(wèi)生管理制度,并將制度上墻,而且有考核,有獎罰,將班級衛(wèi)生工作情況與年終考核直接掛鉤。我們深深懂得,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,既是一所幼兒園綜合實力的體現(xiàn),也是衡量我園物質文明和精神文明建設成果的重要標志。干擾了周圍居民的正常生活,同時給市容市貌也帶來嚴重影響。面對市場整治時間緊,任務重的形勢,為確保整治活動取得顯著成效,我局成立了一把手任組長,其他班子成員任副組長,各業(yè)務科室負責人和各工商所所長為成員的新泰市工商局“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組”,抽調了科長、所長在內(nèi)的150名業(yè)務骨干成立規(guī)范指導、檢查督導、宣傳報道、綜合保障四個專項工作組和三個市場整治組,每個工商所包一個市場,每個市場成立一個市場整治組。(二)完善工作機制,保障市場整治與升級改造順利進行。近幾年,居民小區(qū)大量增加與農(nóng)貿(mào)市場總量不足、分布失衡的矛盾越來越突出,一些新建小區(qū)沒有規(guī)劃建設農(nóng)貿(mào)市場,依賴周邊區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場,造成這些市場服務半徑過大,增加了群眾購物消費時間成本、同時,為擴大規(guī)模,很大市場業(yè)戶向馬路溢出,擠占道路,形成馬路市場。加大了衛(wèi)生檢查力度,做到檢查及時。二、組織機構為了加強對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的領導,幼兒園建立了以園長為組長,各班班主任為成員的“創(chuàng)衛(wèi)“工作領導小組,負責全面把握創(chuàng)衛(wèi)各項工作的落實。為了使我園認真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組?,F(xiàn)將本創(chuàng)衛(wèi)總結如下:一、幼兒園領導重視,組織機構健全二、我園領導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。學校將健康教育列入學教學工作計劃,并保證課時,開課率。本學校每周安排環(huán)境衛(wèi)生大檢查,并有針對性的進行十多次全校性個人衛(wèi)生檢查,幾位校級領導帶頭行動,并積極落實、檢查。五、幼兒園衛(wèi)生檢查評比結果分析:我園每月例行衛(wèi)生檢查一次,不定點檢查多次,隨時抽查。(3)學習生活中的衛(wèi)生行為。第二步,培養(yǎng)幼兒講究環(huán)境衛(wèi)生的意識。二、在保育員和炊事員方面:我園的這支隊伍具有較高的思想文化素質,有一定的工作經(jīng)驗,對幼教這行很熟悉。有人說,世界上許多事情都可以等,唯獨孩子們的事情不能等。本學期,我園堅持開展定期檢查,本學期把重心放在隨即檢查上,同時要增強檢查的密度,特別是做到了檢查有記錄,查中有指導,指出問題復查促提高,對幼兒個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生檢查進行評比。本學校安排了多次全園性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位園級領導帶頭行動,并積極落實、檢查。本學校安排了三次全園性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位校級領導帶頭行動,并積極落實、檢查。五、幼兒園衛(wèi)生檢查評比結果分析:我園每月例行衛(wèi)生檢查一次,不定點檢查多次,隨時抽查。加強鍛煉,增強體質。通過環(huán)境衛(wèi)生的增強,引導幼兒創(chuàng)造幼兒園的環(huán)境美。政教處、總務處負責校園環(huán)境衛(wèi)生及操場、樓內(nèi)走廊等的衛(wèi)生清潔工作。舉辦衛(wèi)生健康知識講座。從組織機構、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理,從創(chuàng)衛(wèi)知識宣傳、衛(wèi)生知識的傳授到健康教育的教學管理,從學生日常行為、個人衛(wèi)生到教師的辦公環(huán)境,都有了明顯的變化?,F(xiàn)將本創(chuàng)衛(wèi)總結如下:一、幼兒園領導重視,組織機構健全二、我園領導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。幼兒園定期對學生健康課以及體育課進行衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進意見。三、改善辦學條件,打造靚麗幼兒園在教育局的高度重視和大力支持下,幼兒園投入三十多萬元,更換鋁合金窗、門簾、窗簾,并且對幼兒園硬件設施進行了大規(guī)模添置。我園為了加強幼兒的心理健康教育,幫助他們樹立健康生活的意識。抓好健康教育工作,積極預防傳染病。下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負責創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。組長由黨占兵校長擔任,副組長由朱淑靜書記和王瑞琳副校長擔任,成員由學校四處主任組成,明確工作目標,落實責任。通過這些活動,更有效、更深入地進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。學校為了確保教師飲水安全,定期對引水機進行一次消毒。因此,在養(yǎng)成教育中我們特別加強。與體育老師配合,上好體育課,做好廣播體操八個一實驗活動,在每一個學期中,由幼兒園體育組牽頭,對各年齡段廣播體操八個一實驗活動進行檢查評比活動。此情況已經(jīng)在當月解決。二、加大宣傳力度,營造良好氛圍創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程,但僅靠領導重視是遠遠不夠的,只有把全校師生真正發(fā)動起來。三、加大宣傳力度,營造良好氛圍四、創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程,但僅靠領導重視是遠遠不夠的,只有把全校師生真正發(fā)動起來,形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢,營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實,保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。設計了話題讓幼兒展開討論,做到人人講安全,事事講安全。在幼兒園衛(wèi)生保健工作方面,我園倡導教師、職工人人有責。做到個個職責明確、各司其職。第三步,培養(yǎng)幼兒講究公共場所衛(wèi)生的意識。在培養(yǎng)幼兒良好衛(wèi)生習慣的同時,我們還通過強化活動課程,切實提高幼兒的健康水平。此情況已
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