【正文】 利用交通便利和地處主要交通要道的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)好有地方特色的農(nóng)莊。三是加強(qiáng)對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型和事跡的宣傳，形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的良好社會(huì)氛圍。加大“三資”管理。挖掘自身優(yōu)勢(shì)，采取不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展渠道。加大村綜合服務(wù)中心建設(shè)力度。農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)功能大大弱化，相當(dāng)一部分村凡事都向農(nóng)民要錢(qián)，例如：村內(nèi)通工程、農(nóng)村電力改造等，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，較大程度上影響了村級(jí)組織的向心力、凝聚力和號(hào)召力。全鎮(zhèn)2012年清產(chǎn)核資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，債權(quán)總額147萬(wàn)元，債務(wù)總額318萬(wàn)元，帳面顯示債務(wù)大于債權(quán)。通過(guò)拓寬融資渠道，加大資金扶持力度，力爭(zhēng)培養(yǎng)50名農(nóng)村青年致富帶頭人，帶動(dòng)500名農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。村干部抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，2011年全區(qū)又有19個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。區(qū)委結(jié)合村“兩委”換屆選拔了一批經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任村黨組織書(shū)記。對(duì)位于“四邊”（城邊、鎮(zhèn)邊、路邊、河邊）的村，采取土地出租、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、興辦農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等形式，以專(zhuān)業(yè)承包、股份合作、租賃經(jīng)營(yíng)等方式聯(lián)合開(kāi)發(fā)，發(fā)展工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)，活躍農(nóng)村商品市場(chǎng)，增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。取消社區(qū)賬戶(hù)，統(tǒng)一由“三資中心”代管。群眾是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主人。在資產(chǎn)資源處置中，堅(jiān)持全程公開(kāi)、紀(jì)委參與、嚴(yán)格程序、把好關(guān)口。由于地處城郊，光明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當(dāng)一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過(guò)出租、承包等市場(chǎng)化運(yùn)作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當(dāng)“地主”，盤(pán)活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進(jìn)社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。2013年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達(dá)1100萬(wàn)余元，資金積累已達(dá)645萬(wàn)余元，2013年集體經(jīng)濟(jì)收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達(dá)240萬(wàn)余元元。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場(chǎng)化發(fā)展道路。依據(jù)街道出臺(tái)的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機(jī)制。二、發(fā)展歷程光明社區(qū)地處龍里縣城城市化發(fā)展“東優(yōu)西擴(kuò)”的重點(diǎn)地段，在2013年10月以前屬于原龍山鎮(zhèn)的光明村，后拆光明村建光明社區(qū)，近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，社區(qū)依托城市化發(fā)展的大背景，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，積極解決民生問(wèn)題，率先實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強(qiáng)自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的民主決策和利益分配機(jī)制。第三篇：全省發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作會(huì)匯報(bào)材料(定稿)襄陽(yáng)市樊城區(qū)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情 況 匯 報(bào)樊城是一個(gè)典型的以城帶鄉(xiāng)城區(qū)。牛首鎮(zhèn)熊營(yíng)村以“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的模式，建成 “母豬湖仔豬交易中心”，為客商銷(xiāo)售仔豬提供有償服務(wù)，年可實(shí)現(xiàn)集體收入6萬(wàn)元。現(xiàn)在，全區(qū)79個(gè)建制村中有經(jīng)營(yíng)實(shí)體的已占到三分之一。二、下一步打算雖然我區(qū)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的工作取得了一些成績(jī)，但是和省、市領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，同兄弟縣市、先進(jìn)地區(qū)相比，在發(fā)展塊頭、可持續(xù)發(fā)展等方面還有不小的差距。第四篇：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)淺談發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)淺談經(jīng)管站劉廣秋農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。對(duì)于絕大多數(shù)村沒(méi)有造血功能的現(xiàn)狀，在產(chǎn)生利益和成績(jī)的同時(shí)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也在不同程度的受到削弱，而承擔(dān)起了沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，比如計(jì)劃生育、各種達(dá)標(biāo)工作、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善生產(chǎn)條件、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、村內(nèi)道路硬化，農(nóng)田水利建設(shè)等都需要村級(jí)配套和落實(shí)。六是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的信心不足、方法不多，存在等、靠、要的思想，缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作局面難打開(kāi)。全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，主要在于選好“一能人”、配強(qiáng)“一班人”、培養(yǎng)“一批人”、富?！耙淮迦恕?。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是搞活土地經(jīng)營(yíng)，以土地生財(cái)增加收入。針對(duì)存在的主要原因，結(jié)合各村的實(shí)際情況擬定我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和措施。要拓寬選人用人的渠道，把那些文化素質(zhì)高、有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才選拔到村兩委班子中來(lái)，特別是要選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記，最大限度地發(fā)揮村級(jí)黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃。比如對(duì)村級(jí)林木，采取“村有、民護(hù)、分成”或?qū)ν庹型稑?biāo)承包的管理方式，培植集體財(cái)源。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。上級(jí)政府要在不同時(shí)期有針對(duì)性地制定激勵(lì)扶持農(nóng)村發(fā)展的政策，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、規(guī)定、意見(jiàn)，對(duì)人員、資金、獎(jiǎng)勵(lì)等方面都有明確規(guī)定，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，為能人創(chuàng)辦項(xiàng)目，放開(kāi)手腳，為加快強(qiáng)村富民增添翅膀。五是鼓勵(lì)支持村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策少，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。部分干部沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。（三）注重當(dāng)前與放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，打造一支善抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干部隊(duì)伍。區(qū)委把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入涉農(nóng)鎮(zhèn)（辦）及區(qū)直聯(lián)系村單位目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，作為評(píng)先表彰的重要依據(jù)。實(shí)體經(jīng)營(yíng)型。合作服務(wù)型。有力促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。中鐵物流城、參與龍城國(guó)際房開(kāi)公司等開(kāi)展，建設(shè)湖南酒店。全社區(qū)現(xiàn)有個(gè)體工商戶(hù)120余戶(hù)，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門(mén)面。，規(guī)范資金運(yùn)營(yíng)管理。三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的宗旨是為了讓群眾得到實(shí)惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國(guó)際等大型房開(kāi)公司進(jìn)入社區(qū)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂(lè)為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。增加創(chuàng)收門(mén)路。同時(shí)建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。這樣，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開(kāi)花結(jié)果。有效規(guī)避占