【正文】 同時(shí)，制定《評(píng)審工作廉政規(guī)定》，要求工作人員嚴(yán)格自我要求，不得接受評(píng)審對(duì)象的任何好處，不與評(píng)審對(duì)象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。再加上工程變更等情況要求向評(píng)審中心申報(bào)，一定程度上影響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認(rèn)為財(cái)政投資評(píng)審影響效率。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責(zé)任制等7項(xiàng)內(nèi)部管理制度，同時(shí)對(duì)評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作底稿、工程竣工結(jié)算評(píng)審驗(yàn)證審定表進(jìn)行了格式上的統(tǒng)一，將評(píng)審工作納入了規(guī)范化管理軌道。四、下半年工作計(jì)劃全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度，清理評(píng)審積壓項(xiàng)目，逐步解決積壓，健全崗位職責(zé)，工作流程，績(jī)效考評(píng)等內(nèi)部管理制度，使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。應(yīng)該講，通過這次會(huì)議的召開，引起了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府投資工程造價(jià)工作地進(jìn)一步重視，加深了各單位對(duì)造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)，起到了比較好地宣傳教育意義，為下一步基建審核工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。三是針對(duì)外界評(píng)論“評(píng)審先砍一刀，然后再加”的問題，追根溯源，查找原因，找出評(píng)審易引起外界曲解的做法，即評(píng)審人員職業(yè)判斷水平不強(qiáng)，有依賴領(lǐng)導(dǎo)或通過會(huì)審解決難題的心理，遇到不好認(rèn)定的項(xiàng)目，不能獨(dú)立地運(yùn)用職業(yè)判斷處理認(rèn)定，而是先把整個(gè)項(xiàng)目金額扣下來(lái)，而后通過對(duì)數(shù)了解，調(diào)查求證，會(huì)審確定后再把此項(xiàng)目金額加回去，造成評(píng)審初稿與終稿數(shù)字有較大變化，給外界誤會(huì)，曲解了這種程序和做法，認(rèn)為這其中有名堂，找了誰(shuí)送了誰(shuí)才慢慢增加，給評(píng)審工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。第四篇：財(cái)政投資評(píng)審中心財(cái)政投資評(píng)審中心上半年，評(píng)審中心在市委、市政府和局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范評(píng)審，以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，積極強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)政評(píng)審工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)中心的隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。由于現(xiàn)在評(píng)審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點(diǎn)工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預(yù)算評(píng)審工程項(xiàng)目，建設(shè)單位就不能進(jìn)行招投標(biāo)，施工單位就不能施工。在結(jié)算評(píng)審中我們對(duì)照工程預(yù)算報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)圖、合同書，通過施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)工程質(zhì)量與工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)施工單位少完成的工程量，據(jù)實(shí)扣減工程造價(jià)，對(duì)工程變更簽證等其他增減因素?fù)?jù)實(shí)調(diào)整工程造價(jià)，最終確定工程結(jié)算總價(jià)。一年來(lái)，按照政府的指示和財(cái)政的要求，共計(jì)完成各類評(píng)審預(yù)結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。工程施工期間，因各種原因，有時(shí)需對(duì)原預(yù)算部分內(nèi)容進(jìn)行變更，為此，x以來(lái)，我們對(duì)重大工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤評(píng)審，對(duì)所有重大項(xiàng)目變更需要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司及評(píng)審中心四方工作人員的現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)，否則評(píng)審中心將不予結(jié)算評(píng)審。面對(duì)評(píng)審范圍逐步擴(kuò)大，工程項(xiàng)目快速增加的評(píng)審任務(wù)，特別是今年我縣的市政項(xiàng)目較多，評(píng)審工作的效率一定程度上決定項(xiàng)目實(shí)施的速度。此外，市財(cái)政投資評(píng)審中心主動(dòng)把握財(cái)政投資導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大評(píng)審范圍，前移評(píng)審關(guān)口，堅(jiān)持早介入、早跟蹤，嚴(yán)格好把“三關(guān)”，即事前預(yù)算、清單編制關(guān)；事中跟蹤、簽證控制關(guān)；事后決算、結(jié)算審核關(guān)。二是嚴(yán)格評(píng)審程序和內(nèi)容，規(guī)定每個(gè)評(píng)審項(xiàng)目都必須做到資料完備、手續(xù)齊全、程序完整、評(píng)審結(jié)論證據(jù)充分。對(duì)此，我們也非常重視外界的評(píng)論，一方面從內(nèi)部尋找原因，加強(qiáng)管理；另一方面為了澄清事實(shí)，不被片面輿論誤導(dǎo)，積極加大宣傳，公開辦事程序，主動(dòng)接受外界監(jiān)督，著力營(yíng)造一個(gè)良好地外部環(huán)境。嚴(yán)把設(shè)計(jì)預(yù)算審核，控制簽證量、嚴(yán)格做好驗(yàn)收環(huán)節(jié)，工作重心應(yīng)由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”，這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞，從而從根本上控制建設(shè)項(xiàng)目中高估冒算和三超現(xiàn)象，遏制建設(shè)單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗(yàn)收的現(xiàn)象，從而也減輕財(cái)政結(jié)算審核工作的矛盾和負(fù)擔(dān)。單立之前，我縣評(píng)審工作主要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，自己缺乏主動(dòng)權(quán)，且不能隨時(shí)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評(píng)審，難以保證評(píng)審效果。堅(jiān)持原則立規(guī)矩，鞏固評(píng)審地位。堅(jiān)持“三公”原則，對(duì)所有評(píng)審對(duì)象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，確保了評(píng)審結(jié)論經(jīng)得起檢驗(yàn)，也打消了評(píng)審對(duì)象的顧慮，贏得了評(píng)審對(duì)象的尊重。（三）2013年工作思路出臺(tái)O財(cái)政投資評(píng)審管理實(shí)施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制度，使評(píng)審工作法制化、規(guī)范化、程序化。在縣政府下發(fā)的《O財(cái)政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財(cái)政投資評(píng)審工作在建設(shè)項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)作用，并嚴(yán)格規(guī)范了評(píng)審工作程序和有關(guān)要求。注重長(zhǎng)效建機(jī)制，優(yōu)化評(píng)審流程。進(jìn)一步梳理中心目前存在的主要問題，提出改進(jìn)中心工作和促進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展的建議，研究中心評(píng)審質(zhì)量存在的突出問題，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施。二、存在問題評(píng)審項(xiàng)目較多，任務(wù)繁重，評(píng)審人員嚴(yán)重不足，很多工程項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)急，資料又不齊全，評(píng)審人員從上到下忙于日常事務(wù)，評(píng)審?fù)櫞耸П耍m加班加點(diǎn)也很難保證評(píng)審限時(shí)辦結(jié)，導(dǎo)致抓評(píng)審質(zhì)量和管理的時(shí)間不多，影響了評(píng)審質(zhì)量和效果，給外界造成了不良影響。三是統(tǒng)一了評(píng)審口徑和標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)評(píng)審隨意性大，標(biāo)準(zhǔn)不一、就低不就高