【正文】 理事長（經(jīng)理）統(tǒng)籌安排本社機械，統(tǒng)分結(jié)合，以成本價格為本社成員提供耕種機械化生產(chǎn)全程服務(wù)：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、采收等。本社以成員為主要服務(wù)對象，為成員優(yōu)惠提供耕種機械化生產(chǎn)服務(wù)，同時對外開展有償服務(wù)。對周邊的800多農(nóng)戶起到明顯的帶動作用，日提供就業(yè)崗位100個。2012年合作社經(jīng)營的農(nóng)家院旅游取得很好的效益。六、項目計劃合作社計劃新建進推廣肉鴨新品種和新技術(shù)項目，建設(shè)地點位于梨樹縣泉眼嶺鄉(xiāng)東洼子村。先進生產(chǎn)標準的實施，產(chǎn)業(yè)化程度的提高，品牌效益的提升，銷售網(wǎng)絡(luò)的暢通，為合作社產(chǎn)品銷售、效益的提高奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，已發(fā)展社員280戶。建立綠色、高產(chǎn)基地樣板田，進行新模式、新技術(shù)、新品種試驗。截至目前我社現(xiàn)有社員30名，集約化土地2850畝（其中：入社土地面積1350畝，承包流轉(zhuǎn)土地面積1500畝）。優(yōu)化分紅方式，讓社員在節(jié)省成本增加產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，還獲得額外的經(jīng)營收益，讓社員自己看到和感覺到，加入合作社的好處和得到的實惠。先后制定了《合作社章程》、《財務(wù)制度》、《服務(wù)制度》《民主決策制度》等多項制度，做到了制度健全，機制嚴密，運行規(guī)范。五、財務(wù)管理情況合作社認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》及國家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)政策。項目將進一步提高種鴨生產(chǎn)性能，全面提高肉鴨品質(zhì)，推動肉鴨標準化生產(chǎn)，增加了社員收入。二是強化了領(lǐng)導職責。增加農(nóng)民抵御風險的能力，增加農(nóng)民收入。為了實現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機構(gòu)。本社負責農(nóng)機具的日常維護。三、機械配置成員共同出資購置；成員自帶機械入社；本社現(xiàn)有機械：東方紅LX904型拖拉機1臺，東方紅70型推土機1臺，旋耕犁1臺，大犁1臺，附帶和上器大犁1臺，時分750三輪運輸車1臺。近年來，驛馬鎮(zhèn)按照“服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求，通過組織農(nóng)民外出考察學習，積極宣傳引導等多種形式，鼓勵具備條件的村優(yōu)先成立農(nóng)民專業(yè)合作社。四是規(guī)范了利潤分配辦法。一、合作社基本情況泰兆蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)有成員128戶，380多人,成員覆蓋10個行政村。各項決策必須在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚民主的原則，采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進行。主要生產(chǎn)資料統(tǒng)一購買率達到95%以上。逐步形成以四合村為核心區(qū)，以萬畝綠色水稻基地為輔助，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)。其中管理人員5人，社員服務(wù)指導人員8人。二、合作社管理模式合作社設(shè)立理事長一名，副理事長兩名，理事4名，監(jiān)事5名，實行理事長負責制。通過合作社為農(nóng)戶提供的多種服務(wù),可以形成“生產(chǎn)分散在戶、服務(wù)統(tǒng)一在社”的新型農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營形態(tài)和新型農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制。合作社通過訂單的形式建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，通過“集中服務(wù)，統(tǒng)購、統(tǒng)銷”的經(jīng)營模式組織生產(chǎn)，成員間合作關(guān)系緊密。本社按照“社員代表大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團結(jié)合作”的民主管理機制運行。社會效益和經(jīng)濟效益更