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文明單位復(fù)查(修改)(專業(yè)版)

2025-11-02 13:05上一頁面

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【正文】 為此,教師必須不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)。同時(shí)在未成年人入學(xué)、入隊(duì)、入團(tuán)、成人宣誓等特殊意義的重要日子。校園在這些事物的襯托下增色不少。追求是一條無止境的路。規(guī)劃建設(shè)校園文化氛圍,創(chuàng)造親切溫馨的人文環(huán)境與優(yōu)美舒適自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一,積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),按照美化、綠化、凈化、亮化的要求,加大校園周邊環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)建“平安校園”,建立清潔、衛(wèi)生、健康、和諧的校園環(huán)境。以師德建設(shè)為龍頭,人人爭(zhēng)當(dāng)文明教工。著力打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì),以參加教育部門組織的各類培訓(xùn)和本單位組織的學(xué)習(xí)為主渠道,以自我學(xué)習(xí)為主要形式的終身學(xué)習(xí)教育體系,全面推進(jìn)教職工終身教育。一是體現(xiàn)在決策程序上。校園占地面積15畝,建筑面積4081平方米。四、下一步工作措施(1)深入學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)理論,培植教師的敬業(yè)精神。今年有兩名同學(xué)獲得縣優(yōu)秀少先隊(duì)員的稱號(hào)。為加強(qiáng)對(duì)全校教職工業(yè)務(wù)管理,實(shí)行程序化目標(biāo)管理,保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了工作效率。我們有決心,有信心在文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,再接再厲,扎實(shí)工作,以更加優(yōu)異的成績(jī)爭(zhēng)取早日跨入省級(jí)文明單位行列,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作更深一步開展。(二)鞏固宣傳、教育陣地為加強(qiáng)現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè),公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào),利用多媒體,網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)干部職工思想政治教育;開設(shè)了職工圖書館,購(gòu)臵圖書1000余冊(cè),訂閱了黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女及各類工作、學(xué)習(xí)、生活報(bào)刊、雜志40余種供職工借閱。(四)加強(qiáng)制度制約,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度,通過民主生活會(huì),統(tǒng)一思想,改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力。第五,加強(qiáng)員工法律法規(guī)學(xué)習(xí),建立健全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度,切實(shí)提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識(shí),運(yùn)用法律、法規(guī)維護(hù)高速公路的合法權(quán)益。每次開標(biāo)、評(píng)標(biāo)都邀請(qǐng)省大項(xiàng)目辦、紀(jì)檢組、**市紀(jì)檢委、公證處全程參與監(jiān)督,多策并舉,保證了招標(biāo)工作的公開、公正和公平。二是科學(xué)安排,倒排工期。為了保證“三階段”驗(yàn)收工作的貫徹,公司指派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢,并在第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格后,上報(bào)省質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)檢驗(yàn),通過層層把關(guān),工程質(zhì)量得到了有效保證。抓好高速公路建設(shè),進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ),如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路,公司為此投入了大量的精力,付出了艱苦的努力。第二篇:文明單位復(fù)查自查報(bào)告以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)促進(jìn)公司全面發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo):**高速公路有限責(zé)任公司成立于 年 月,是**至**高速公路的項(xiàng)目法人,由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立,主要從事高速公路的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理??偟膩碚f,體現(xiàn)了以下共同特征:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,職工積極參與;二是夯實(shí)基礎(chǔ)工作,狠抓善抓落實(shí);三是堅(jiān)持常抓不懈,建立長(zhǎng)效機(jī)制;四是打造企業(yè)文化,活動(dòng)多姿多彩;五是注重人才戰(zhàn)略,提升綜合實(shí)力;六是幾個(gè)文明同抓,幾個(gè)成果同出;七是黨建與時(shí)俱進(jìn),全面開拓創(chuàng)新。他們逢山辟路,遇水架橋,高速公路上每方土,每架梁無不溶入了他們的心血和汗水,見證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)做得好的試驗(yàn)段進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)不合格的試驗(yàn)段提出改進(jìn)意見并重新鋪筑。(二)加強(qiáng)施工管理,積極推進(jìn)工程進(jìn)度隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加,為保證整體進(jìn)度目標(biāo),公司在保證工程質(zhì)量的前提下,科學(xué)組織施工,積極推進(jìn)工程進(jìn)度。招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)主標(biāo)底均為在開標(biāo)前5分鐘臨時(shí)確定,現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)候選人名單,確保了評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正。第三,對(duì)新增人員集中進(jìn)行培訓(xùn),通過嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系,使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng),關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響。同時(shí),還積極開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng),進(jìn)行自查自糾工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員的組織觀念和政治意識(shí)。八、美化辦公、生活環(huán)境,鞏固宣傳、教育陣地(一)美化辦公、生活環(huán)境公司辦公、生活用房為新建房屋,各項(xiàng)硬件設(shè)施比較完善,辦公、生活環(huán)境整潔。公司各項(xiàng)幫扶工作落到了實(shí)處。堅(jiān)持衛(wèi)生區(qū)一日三次打掃和保潔制度,保持校園整潔衛(wèi)生。德育處對(duì)班級(jí)工作經(jīng)常進(jìn)行督促和指導(dǎo)。三、存在的主要問題(1)教育經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重制約教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德;大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠(chéng)實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。發(fā)揚(yáng)民主,完善制度。經(jīng)過幾年的努力,我們形成了符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的辦學(xué)理念,扎扎實(shí)實(shí)的開展教學(xué)工作,推動(dòng)了學(xué)校工作的全面進(jìn)步與快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)的雙豐收,也在兄弟學(xué)校中也產(chǎn)生了積極的影響。(四)、以德治校,提倡文明,形成良好的道德風(fēng)尚。學(xué)校健全了三項(xiàng)管理制度,即愛心教育制度、學(xué)生管理制度、家校合作制度,注重學(xué)生心理健康,開設(shè)了咨詢室。近幾年成績(jī)喜人。重新栽培的月季、玫瑰等花草使校園綠化實(shí)現(xiàn)了層次性、立體性。進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理工作力度,不斷完善思想道德教育與管理機(jī)制,并通過加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)、班干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等強(qiáng)化對(duì)小學(xué)生的道德教育。對(duì)促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)起到了強(qiáng)化作用。同時(shí)將學(xué)生安全工作進(jìn)行了責(zé)任分解,制定了安全責(zé)任追究制度,對(duì)在領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)失誤、教師教育教學(xué)工作中體罰學(xué)生行為,按照制度將直接追究有關(guān)責(zé)任人。另外,通過“手拉手因此,要在德育工作的機(jī)制、手段上大膽創(chuàng)新,大力增強(qiáng)德育的時(shí)代感,大力增強(qiáng)德育的滲透力。繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地搞好文明單位創(chuàng)建工作,為把我校教育教學(xué)質(zhì)量和兩個(gè)文明建設(shè)提高到一個(gè)新水平而努力奮斗。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立綜合治理教育機(jī)制。管理上剛?cè)岵?jì),既重視精神引領(lǐng),提升教師的職業(yè)道德境界,通過“園丁杯”競(jìng)賽十比制度,引導(dǎo)教師提高教書育人的水平;又重視制度建設(shè),推出《漢陽中學(xué)教師師德考核評(píng)估方案》,以警示教師的教育教學(xué)行為。另外學(xué)校還定期組織教師進(jìn)行讀書沙龍活動(dòng),交流讀書心得等。通過不斷健全完善校務(wù)公開、教職工代表大會(huì)、教師大會(huì),廣泛聽取全體教職工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,從而保證班子決策的科學(xué)性。取得本科的45人,取得大專及大專以上文憑的占到了98%以上,中學(xué)高級(jí)教師4人。(3)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做學(xué)生的合作者,尊重每位學(xué)生,樹立“人人有才,人無全才,揚(yáng)長(zhǎng)避短,個(gè)個(gè)成才”的人才觀,使每位學(xué)生都能成為社會(huì)的有用之才。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我校實(shí)際,循環(huán)使用教科書實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、專人管理、定向使用、專櫥存放、統(tǒng)一蓋章制度。學(xué)校未發(fā)生刑事案件、重大治安案件,我校社會(huì)治安綜合治理工作受上級(jí)表彰;計(jì)生工作、城建環(huán)保工作也受到上級(jí)表揚(yáng)。教師中,中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人。下一步,還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品,進(jìn)行才藝展示,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。建立了《收費(fèi)稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費(fèi)解交辦法》等一系列制度,有效防止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合工作實(shí)際,構(gòu)建廉政防控體系 落實(shí)責(zé)任制,是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高反腐倡廉工作整體水平,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程,是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。第三,加快工程計(jì)量、保證工程款按時(shí)支付為提高計(jì)量支付的效率,公司細(xì)化了計(jì)量支付規(guī)則,在工程動(dòng)態(tài)投資得到有效控制的同時(shí),努力縮短工程期中計(jì)量支付周期,并對(duì)公司各部門的審批時(shí)限均做出了明確規(guī)定,最大程度地使計(jì)量進(jìn)度和工程形象進(jìn)度一致,保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時(shí)到位。各方努力,多策并舉,共同形成了比、學(xué)、趕、超的合力,工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。通過以上舉措,公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次,得到領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。首先,加強(qiáng)質(zhì)量管理,做好施工前和施工過程控制。近幾年來,在各級(jí)政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,公司黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為中心,以深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為主線,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn),把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,廣泛深入地發(fā)動(dòng)群眾,扎實(shí)有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng),軟件、硬件一起上,真抓實(shí)干,促使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實(shí),在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明的良好氛圍,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。此次復(fù)查驗(yàn)收工作時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及企業(yè)多且分布廣。二、筑一條路,塑一批人,錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶,沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜,結(jié)構(gòu)物較多,且部分地段屬地下煤炭采空區(qū),給工程施工帶來極大的困難,質(zhì)量控制涉及因素眾多。三是針對(duì)**高速沿線土質(zhì)變化大,壓實(shí)度檢測(cè)難度大、檢測(cè)不準(zhǔn)的問題,公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場(chǎng)的開挖工作,將不同土質(zhì)的填料分別開挖,分別填筑,以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,確保路基施工質(zhì)量。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法,對(duì)于質(zhì)量差的工程,除責(zé)令返工外,還對(duì)施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)于施工質(zhì)量好的單位,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí),并給予獎(jiǎng)勵(lì),使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。一是實(shí)行招標(biāo)文件多級(jí)評(píng)審,提高文件編制的科學(xué)性。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”教育,弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標(biāo)準(zhǔn),安全防范制度,員工文明行為和服務(wù)規(guī)范,文明單位創(chuàng)建工作獎(jiǎng)罰制度,環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范,使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依,為整體工作方案提供了制度保障。(三)文體生活豐富多彩積極開展各種文體活動(dòng),充實(shí)文化生活。(二)建章立制
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