掌握關(guān)鍵制程的差異程度(專業(yè)版)
【正文】 24.10.2324.10.2305:09:1105:09:11October 23, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。,統(tǒng)計(jì)製程管制 管制圖,製程穩(wěn)定的條件 所有監(jiān)測(cè)值均落在管制上下限之間 無(wú)異常原因出現(xiàn),統(tǒng)計(jì)製程管制 製程管制運(yùn)作模式,步驟一：確立製造流程 步驟二：決定管制項(xiàng)目 步驟三：管制圖的運(yùn)用 步驟四：製程能力調(diào)查 步驟五：?jiǎn)栴}分析解決 步驟六：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化 步驟七：製程之繼續(xù)管制,製程管制運(yùn)作模式 步驟一：確立製造流程,定義：製造流程乃是生產(chǎn)所需人員、程序、機(jī)器、物料，經(jīng)由必要的作業(yè)活動(dòng)來(lái)生產(chǎn)一特定的產(chǎn)品。在日本已被廣泛使用，臺(tái)灣的情形和歐美齊步，現(xiàn)正急速的進(jìn)行研發(fā)泛用性的推廣。 程序： 依據(jù)管制圖來(lái)確定製程是在受管制的狀態(tài) 計(jì)算製程能力指數(shù) 判斷製程能力是否足夠，如果不足則需改善,製程管制運(yùn)作模式 步驟五：?jiǎn)栴}分析解決,定義：?jiǎn)栴}乃是實(shí)況(現(xiàn)狀)與目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))產(chǎn)生了差距。上午5時(shí)9分11秒上午5時(shí)9分05:09:1124.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。,管制狀態(tài)鑑別基準(zhǔn)卡1 (不安定狀態(tài)之鑑別基準(zhǔn)),單點(diǎn)超出管制上限或下限,連續(xù) 5 點(diǎn)中有 4 點(diǎn) 在 B 區(qū)或以外,連續(xù) 8 點(diǎn)出現(xiàn) 在中心線同側(cè),連續(xù) 3 點(diǎn)中有 2 點(diǎn) 在 A 區(qū)或以外,連續(xù) 7 點(diǎn) 在同一方向,管制狀態(tài)鑑別基準(zhǔn)卡2 (不安定狀態(tài)之鑑別基準(zhǔn)),管制狀態(tài)鑑別基準(zhǔn)卡3 (不安定狀態(tài)之鑑別基準(zhǔn)),管
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