【正文】 其次還要求各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。通訊篇五：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊(cè)，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司安環(huán)處提出的目標(biāo)完成規(guī)定動(dòng)作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)過一年的運(yùn)行，石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，對(duì)所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對(duì)未整改項(xiàng)目做出了整改計(jì)劃。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。機(jī)械專業(yè)組通過報(bào)廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達(dá)標(biāo)設(shè)備設(shè)施，例如從新購(gòu)置符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的砂輪機(jī)，同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈。職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識(shí)的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。公司注冊(cè)資本xxxxxxx，位于xxxxxxx，占地面積約xxx㎡，建筑面積約xxxxx㎡。（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無(wú)論在安全建設(shè)、安全 1 文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中發(fā)現(xiàn)了一些隱患，我們已經(jīng)想辦法進(jìn)行了整改，以保證生產(chǎn)安全。進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。七、作業(yè)安全管理：項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二平臺(tái)：為轉(zhuǎn)礦平臺(tái)，近東西方向長(zhǎng)38m，南北寬13m，、第三平臺(tái)：裝礦平臺(tái)，標(biāo)高3410m,近南北方向長(zhǎng)105m，東西寬35m，三、供電及通訊系統(tǒng)供電礦區(qū)電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點(diǎn)使用。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作步驟。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《規(guī)范》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》，逐條對(duì)照，查找問題，登記造冊(cè)確定整改內(nèi)容。起初開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級(jí)下派的任務(wù)，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身會(huì)受益。（3）裝載工作根據(jù)采場(chǎng)工作面布置、生產(chǎn)能力，采用裝載機(jī)和挖掘機(jī)完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。爆破器材哭分炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)，炸藥庫(kù)按10t庫(kù)容量進(jìn)行建設(shè)，雷管庫(kù)庫(kù)容量核定1000發(fā)，按照當(dāng)?shù)毓膊块T的要求，安裝了監(jiān)控設(shè)施，相應(yīng)的儲(chǔ)存使用證正在辦理中。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。在完成了以上工作后，公司又組織工作小組的成員對(duì)照安全生產(chǎn)自查自報(bào)系統(tǒng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討，并在公司原有制度及與我公司有關(guān)的各項(xiàng)自查自報(bào)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，擬定了全員培訓(xùn)教材，制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，并在2010年5—8月進(jìn)行了多次各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，其中包括：通過廣播和會(huì)議形式針對(duì)不同人群和不同崗位進(jìn)行一些有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)、對(duì)于一些關(guān)鍵崗位進(jìn)行再培訓(xùn)、按照計(jì)劃進(jìn)行全員的緊急疏散演練和滅火演練、請(qǐng)鎮(zhèn)消防中隊(duì)到我公司對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際滅火和滅火設(shè)施的使用培訓(xùn)、企業(yè)總經(jīng)理和安全管理人員積極參加區(qū)安監(jiān)局及鎮(zhèn)安全科組織的一切安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，經(jīng)考試全部合格，并已取得證書。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：本次匯報(bào)的主要內(nèi)容有：公司概況、標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參與的車間級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時(shí)線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項(xiàng)，對(duì)手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和編號(hào)，并進(jìn)行絕緣電阻檢測(cè)。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會(huì)議，針對(duì)各項(xiàng)事故隱患制定整改方案，責(zé)任到人，限期整改。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，作堅(jiān)強(qiáng)后盾。第二平臺(tái)：為轉(zhuǎn)礦平臺(tái)，近東西方向長(zhǎng)38m，南北寬13m，、第三平臺(tái)：裝礦平臺(tái)，標(biāo)高3410m,近南北方向長(zhǎng)105m，東西寬35m，三、供電及通訊系統(tǒng)供電礦區(qū)電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點(diǎn)使用。為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。酒店各部門經(jīng)理為成員。我們堅(jiān)決做到，無(wú)論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去，切實(shí)抓出成效。為及時(shí)響應(yīng)上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)文件要求，根據(jù)最新的各項(xiàng)安全法律法規(guī)及相關(guān)文件精神要求，修改礦山管理制度。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標(biāo)通過的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，緊緊圍繞機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南要求。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的控制、預(yù)防措施。公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員），其中xx學(xué)歷xx人，xx學(xué)歷xx人，xx及其他學(xué)歷xx人，xx以上學(xué)歷人員畢業(yè)院校以xx為主。（9）相關(guān)方安全管理。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。1．崗位達(dá)標(biāo)。到目前為止，我公司已完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項(xiàng)工作，并已向區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)及鎮(zhèn)安全科提出申請(qǐng)，期盼專家組能較早的蒞臨我公司進(jìn)行評(píng)審和工作指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。八、隱患排查、整改情況：項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。通訊礦區(qū)及附近有通訊信號(hào)，同時(shí)公司也設(shè)置有固定電話對(duì)外聯(lián)系。通過一年多來的大量工作，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)可，從嫌麻煩到放不下