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福泉農(nóng)資加油站改擴建工程施工組織設(shè)計(專業(yè)版)

2025-07-17 13:54上一頁面

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【正文】 、屋面工程 平屋面結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),為保證整體性,平頂現(xiàn)澆屋面為一次性同時現(xiàn)澆。 ( 4)圈梁構(gòu)造柱拆模以不損壞砼的棱角為宜。 基槽回填土應(yīng)在基礎(chǔ)驗收后進(jìn)行。基礎(chǔ)土方挖至設(shè)計標(biāo)高,予留 300mm 保護(hù)層,用人工挖至設(shè)計標(biāo)高,以防超挖造成不必要的浪費。分段碾壓時接茬處應(yīng)作成大于 1:3 的斜坡,碾壓時碾跡應(yīng)重疊 ,上下層錯縫距離不應(yīng)小于 1m。 b、土石混填仍需用壓路機先穩(wěn)壓,再振動壓路機碾壓密實。 出現(xiàn)啞炮,由專業(yè)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)排除。 根據(jù)設(shè)計,核實實際填塞高度,并認(rèn)真做好記錄,檢查裝藥量有無異常,驗收合格后方準(zhǔn)填塞。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 爆破來松動巖層。為了確保控制網(wǎng)的可靠性,將把所有的控制點都選定在施工作業(yè)范圍以外的適當(dāng)位置,并且確保各控制點的通視性良好,符合施工需要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 的停車場??紤]這種特點,混凝土采取現(xiàn)場自拌。 ( 1)應(yīng)用 Microsoft Project2020 項目管理軟件在計算機上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 1)我司的福泉農(nóng)資加油站工程的項目班子 ,保證按業(yè)主要求的時間進(jìn)場開工; 2)項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目班子會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾等問題,使該工程順利進(jìn)行。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 ( 1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測,設(shè)置場地臨時性控制測量標(biāo)樁,并做好保護(hù)。設(shè)備準(zhǔn)備好后,根據(jù)工程使用設(shè)備情況,隨時進(jìn)入施工現(xiàn)場。 質(zhì)量保證體系機構(gòu)設(shè)置 為確保本工程達(dá)合格目標(biāo),工程按照 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立項目質(zhì)量保證體系,對施工全過程實行有效控制 (質(zhì)量檢查程序框圖附后 ) 。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。 ( 4)施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電 (光 )纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查,并制定處理或保護(hù)措施;在建筑物、構(gòu)筑基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時提前上報防止其下沉或變形的措施、加固工程計算書及圖紙交項目監(jiān)理及有關(guān)部門,經(jīng)審批后再進(jìn)行實施,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施,如道路、排水溝、電纜、光纜、地下管道以及地上地下的構(gòu)筑物。一方面施工平行作業(yè)多,另一方面,施工涉及面廣,同時應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此,要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行,需要強有力的管理班子。 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)框圖 成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,全面履行合同范圍內(nèi)對建設(shè)單位的工程管理機構(gòu) . 項目經(jīng)理部的組建 我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊全的施工隊伍,組建福泉農(nóng)資加油站工程項目經(jīng)理部,科學(xué)管理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。 場地工程水文地質(zhì)簡單,無不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程質(zhì)量要求:達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部對本項目全過程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實施。 ( 2)施工干擾大,地處交通 要道一側(cè),現(xiàn)場文明施工要求高。 ( 5)積極配合業(yè)主,加強與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,建立良好 的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量施工機械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè),動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,靈活機動地組織施工,確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)?!拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工,材料無合格證、試驗不合格不施工,上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗收不施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 安全管理體系機構(gòu)設(shè)置 工程項目經(jīng)理班子下設(shè)各項目組專職安全員,生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)如下。 優(yōu)化勞動組合 擇優(yōu)選用勞動力隊伍,加強勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn),充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量,確保工程正常順利進(jìn)行。 ( 2)建造臨時設(shè)施按照施 工平面圖及臨時設(shè)施需用量計劃,建造各項臨時設(shè)施。 、確保工期管理措施 1) .項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進(jìn)度,按計劃要求,每天下午開一次施工碰頭會,總結(jié)當(dāng)天施工情況,安排次日的工作,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施; 2) .應(yīng)用計算機技術(shù)進(jìn)行項目管理現(xiàn)代化,應(yīng)用微機編制 周施工進(jìn)度計劃、材料計劃、勞動計劃,每天進(jìn)行檢查、調(diào)整,確保完成計劃; 3) .制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度,確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎好罰劣,獎勤罰懶等; 4) .本工程施工時,取消節(jié)假日、休息日,并采用 2 班制施工方法來縮短工期,并配備齊全相應(yīng)的勞動力; 5) .實行經(jīng)濟承包及勞動定額管理,充分發(fā)揮班組效率; 、確保工期技術(shù)組織措施 1)盡早制定工程總體計劃,合理工序,組織流水作業(yè),確保各分部、分項工程按期完成; 2)本工程采用自拌砼,以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工; 3)準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備,制 定好月、旬的材料設(shè)備供需計劃,以滿足施工進(jìn)度要求; 4)增加勞動投入,分兩班輪流施工,充分利用機械; 5)做好工程施工交接工作,確保每道工序按期交接; 6)應(yīng)用計算機進(jìn)行現(xiàn)代化項目管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個。本工程擬投入 2 臺 500L 的強制式攪拌機,以 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 主要臨時工程數(shù)量 ( 1)臨時用地 ( 2)臨時工程數(shù)量 施工總平面布置 詳見后圖:《福泉農(nóng)資加油站工程施工總平面布置圖》??刂泣c選定后,通過實測和導(dǎo)線 閉合運用平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標(biāo)定下來。 爆破參數(shù)設(shè)計 根據(jù)施工期限及爆破允許的條件,在孔徑上進(jìn)行了認(rèn)真的選擇,本次選擇孔徑 D=90~ 120mm 為主炮孔,邊坡和特殊地段采用 D=38~ 42mm 型鉆穿孔,空壓機選用 20m3 和 12 m3 為主, ~ 3 m3 為輔,合理搭配。 負(fù)責(zé)填塞,按要求認(rèn)真充填,確保安全起爆,出現(xiàn)意外,報全面負(fù)責(zé) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 出現(xiàn)傷亡事故,要積極搶救傷員,并及時做好善后處理工作。 c、土石混填,最頂層石塊的最大粒徑不得超過 8cm,細(xì)集料含量不少于 30%,該層厚度不小于 20cm。在降雨前應(yīng)及時壓實作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄?,合格后方可繼續(xù)填筑。 筏板基礎(chǔ)砼 C10 砼墊層施工,墊層混凝土層厚 100mm,墊層連續(xù)澆筑。要求內(nèi)外同時均勻還土,分層夯實以防擠偏基礎(chǔ)墻身,回填多余的土方應(yīng)及時運至場外,以保證現(xiàn)場的整齊?,F(xiàn)澆板、過梁等構(gòu)價件拆模時須達(dá)砼設(shè)計強度的 70%以上(須以拆模塊強度為準(zhǔn)),木工拆模須以技術(shù)負(fù)責(zé)人拆模通知書為準(zhǔn)。 剛性防水層砼拌和碎石及砂漿要嚴(yán)格控制含泥量,澆筑前底層灑一層細(xì)砂,以確保與結(jié)構(gòu)層隔離。 ( 5)砼澆筑前須對所有材料進(jìn)行檢驗,嚴(yán)格按試驗室開具的合理配合比及施工配料單進(jìn)行配料,并在現(xiàn)場掛牌公布。底層地面須夯實,并加墊塊,同時,須設(shè)立可靠排水措施以防下沉。 縱橫墻基應(yīng)同時砌筑,基礎(chǔ)墻砌筑好應(yīng)進(jìn)行軸線校核以防偏位,然后再進(jìn)行地圈梁支模扎筋澆筑。 服務(wù)區(qū)站房 基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)施工工序為:定位放線→坑槽開挖→驗槽處理→ C10 砼墊層→ C25 砼筏板基礎(chǔ)→基礎(chǔ)驗收 基礎(chǔ)土方開挖采用人工開挖,在基礎(chǔ)落深處設(shè)置水坑用污水泵抽水以確保基坑內(nèi)干燥無積水。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進(jìn)行補救。 當(dāng)土石難以分清時,不得亂拋亂填,應(yīng)盡量按下述方法施工: a、鋪筑時將石塊大面向下,小面向上分開擺放平穩(wěn),縫隙內(nèi)填以土或石屑,整平后壓實,施工時應(yīng)嚴(yán)格控制層厚符合規(guī)范要求。 經(jīng)過村莊、高壓線、電話線等路段的爆破,要全部采取控制爆破 ,杜絕飛石出現(xiàn)。 裝藥及下起爆藥包:根據(jù)設(shè)計的裝藥結(jié)構(gòu)要求,進(jìn)行裝藥及下起爆藥包。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個。復(fù)核的結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理驗收認(rèn)可,并按照施工需要加密控制網(wǎng)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 砼供應(yīng)方案 本項目的混凝土主要用于站房、擋墻、場坪及地下工程等,用量集中且工期短。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)工程用地狹小,工作量集中,工期短,所以現(xiàn)場組織施工難度很大,特別是要在如此短的時間內(nèi)按期完成工程施工,使組織計劃的工作更重要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ( 4)生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備 按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求,編制工藝設(shè)備需用量計劃,組織設(shè)備進(jìn)場。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運 ,在成本測算后 ,在地方資源充足且良好的情況下,可以采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。 ( 11)堅持持證上崗制 主要工序、工種均要培訓(xùn) 、考核,合格者持證上崗,保證工序、工種的操作質(zhì)量。 ( 2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查” 制,即工前交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評比。并根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況采用降水及明排的方法降低地下水位。 工程特點與難點及擬采取的主要技術(shù)組織措施 特點與難點 ( 1)工程用地狹小,工作量集中,工期短,施工管理與協(xié)調(diào)難度大。采用計算機現(xiàn)代化管理技術(shù),項目經(jīng)理部配備微機,用于計劃統(tǒng)計、材料、成本核算、鋼筋配料及預(yù)決算 的應(yīng)用編制。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 第一章工程概況 工程概述 1200平米,用地面積 2100平米。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程地質(zhì)情況 根據(jù)農(nóng)資加油站新建地 址的現(xiàn)場踏勘情況,工程地質(zhì)上層以素填土為主,中間夾砂卵石。公司將對項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對項目計劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對項目運行過程的完善服務(wù)和有效控 制。由于施工面大,并在交通干道上,如何較小程度地減少對市民的干擾和行車的限速,保證交通暢通,是承包商面臨的一個重大考驗。 組織技術(shù)措施 根據(jù)本工程的實際情況,擬采取如下技術(shù)組織措施: ( 1)配備有經(jīng)驗、高知識層次、專業(yè)齊全的項目經(jīng)理和管理班子,加強與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及市政有關(guān)部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。“三不交接”是無自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接,施工記錄不全不交接。 施工區(qū)段劃分 考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性,平基土石方開挖完 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。發(fā)揮我司管理效益高,施工進(jìn)度快,工期短的競爭優(yōu)勢,建立有專門的勞務(wù)站,該工程所需勞動力由我司勞務(wù)站協(xié)助項目組行調(diào)配。 ( 3)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計的要求,認(rèn)真落實季節(jié)性施工的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 技術(shù)管理措施 1)堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 編制及施工開始后進(jìn)度、資金的控制 . ( 2)編制的網(wǎng)絡(luò)圖,應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每 一分段、每一工序編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃(實施性網(wǎng)絡(luò)計劃圖)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 主要施工機械設(shè)備需要用計劃 主要勞動力組織計劃 第四章主要項目施工技術(shù)方案及措施 土石方工程 工程定位測量方案 工程測量人員、設(shè)備 ( 1)測量組人員必須持證上崗,采取組長負(fù)責(zé)制,組長選用有經(jīng)驗并從事本專業(yè) 8 年以上人員擔(dān) 任,下設(shè)測量員。然后對各需測項目進(jìn)行詳細(xì)計算并編制計算表,報監(jiān)理核驗。 爆破參數(shù)選擇: 中深孔爆破: 臺階高度的確定: 根據(jù)
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