調(diào)度崗位職責(zé)[推薦](專業(yè)版)
【正文】 貨物發(fā)出后及時(shí)通知收貨到貨時(shí)間。 貨損、貨差、錯(cuò)送的處理：調(diào)度收到提派貨過程中有關(guān)貨損、貨差和錯(cuò)送異常反饋時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間與客戶協(xié)調(diào)處理方式并報(bào)告部門經(jīng)理，將處理方式通知承運(yùn)商、司機(jī)并指引 其操作，調(diào)度記錄異常情況，并做后續(xù)調(diào)查。 負(fù)責(zé)向承運(yùn)商及司機(jī)宣導(dǎo)《運(yùn)輸委托單》的作用，監(jiān)控實(shí)施情況。確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時(shí)、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責(zé)。七、遇有發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、人身傷亡等事故時(shí)，立即將情況報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在2小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)上級(jí)調(diào)度，同時(shí)通知有關(guān)部門。參加經(jīng)理部召開的生產(chǎn)會(huì)議，了解安全、質(zhì)量情況。八、調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制度。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各類任務(wù)。 異常處理 承運(yùn)商車輛信息反饋滯后的處理：承運(yùn)商接收調(diào)度調(diào)車指令后應(yīng)在1 小時(shí)內(nèi)反饋車輛信息，如果不能及時(shí)反饋，調(diào)度需通知部門經(jīng)理，考慮其他供應(yīng)商資源，以滿足客戶需求，并記錄承運(yùn)商信息反饋不及時(shí)，以便定期考核。并做好發(fā)貨記錄。1及時(shí)掌握了解現(xiàn)場(chǎng)貨源情況，以便調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保貨源充足。第五篇：調(diào)度崗位職責(zé)調(diào)度崗位職責(zé)自覺遵守、推行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)填寫《運(yùn)輸委托單》《異常調(diào)度日志》相關(guān)表格文件。與工地聯(lián)系，了解輔助工作人員到位情況和工地施工準(zhǔn)備情況，并再次與工地聯(lián)系人核對(duì)提供混泥土的標(biāo)號(hào)、施工部位和數(shù)量，待上述工作準(zhǔn)備就緒后，方可開盤供混泥土。批準(zhǔn)人：執(zhí)行人：第二篇：調(diào)度崗位職責(zé)調(diào)度崗位職責(zé)一、在正副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握經(jīng)理部的工程施工情況。廣泛收集工程信息，根據(jù)工程項(xiàng)目階段性的生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問題，定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息，為工程管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。五、監(jiān)管防洪工作、防火工作、人防
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