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客戶滿意度調查報告及擴展資料(專業(yè)版)

2024-10-26 17:56上一頁面

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【正文】 針對這一情況,我們對武漢市公司3月份接到的投訴進行了清理,全月投訴僅兩例,證明大部分的投訴直接投訴到區(qū)局營銷中心,或在客戶經理拜訪中直接向客戶經理進行反映,而從該項滿意度調查過程中得分偏低來看,一方面說明客戶經理或區(qū)營銷中心在處理客戶投訴過程中不夠及時、反饋結果不能讓客戶滿意,也可能存在處理關于低檔煙投訴的時候缺乏行之有效的處理方案,導致客戶存在抱怨和不滿;另一方面說明客戶的投訴沒有按照規(guī)定投訴處理流程向市局客戶服務部及時反饋和傳遞,致使市局無法及時掌握零售客戶的真實動態(tài)和反映。員工與顧客間保持信任與信服,員工對顧客展露的親情和熱情只能讓顧客更加信任,像自己人一樣,這就是敬業(yè)。顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調查通過對評估項目的滿意度調查數據的統計分析,找出客戶期望改進的方面,指導公司內部人員進行有針對性的改進,提高改進效果,并回饋客戶,做到顧客滿意,最終實現顧客忠誠。其次是服務,我們應該加強與客戶的溝通,以便更好的了解客戶的意圖與要求,并完善售后服務,不斷增強其滿意度。棄權者為上海xx公司,不知什么原因,該公司沒有對我公司產品質量做出評價,如需必要應與客戶溝通,了解其意圖??蛻魸M意度調查報告6一、調查目的為了加強與顧客的溝通,了解我司是否能滿足客戶的需要并對客戶滿意度進行信息調查回饋,以解決顧客遇到的問題,努力滿足顧客的需要,并在此基礎上持續(xù)改進,從而提升客戶對公司的滿意度,完善公司的整體形象。二、改進的方向和措施針對上面分析的結果,我們需要對在客戶調查過程中發(fā)現的問題進行改進,特別是對于客戶比較不滿意的方面,我們需要加大改進的力度,以尋求其滿意程度的改善。針對這一問題,我司會采取多家快遞制度,同時跟多家快遞合作,根據不同客戶的地理位置和要求用不同的快遞公司,盡量提高工作效率。作為采購方他們希望在保證質量的同時爭取到最優(yōu)的價格,在價格這一塊評價會相對有些影響。據此分析,調查中的絕大部分客戶對于我們還是滿意的,可是也有部分客戶對于我們不太滿意。五、總結通過對株洲職業(yè)技術學院食堂滿意度的問卷調查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。三、現狀及原因通過對三食堂的滿意度問卷調查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。(2)評估項目滿意度排序統計結果由評估項目滿意度排序統計結果可以看出,產品適應性能、包裝及質量改進等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務及時性等方面顧客非常滿意,由此判定我公司的當務之急是技術研發(fā)方面的提升。在收回的81份問卷中,有24個客戶在其他意見中留言,其中有針對性的意見從上表可以看出,客戶意見基本上覆蓋了產品質量、價格、服務的各個方面,先將其分類統計,其覆蓋內容具體如下表:由上表可見,在客戶意見中,有關質量的意見占據了主導地位,這表明大家最關心的還是產品質量,而質量是產品最本質的特性,只有保證了產品質量,才能立足市場,贏得客戶。但也有22%的客戶對我公司產品質量還不滿意,這個比例不是很小,說明我們還存在很多問題,有較大的提升空間。以上針對不足采取糾正措施的地方,要間隔一段時間后再次對客戶進行回訪以檢驗。作為采購方他們希望在保證質量的同時爭取到最優(yōu)的價格,在價格這一塊評價會相對有些影響。重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。其中,85%同學每月消費在300~500元之間,11%的同學消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。(2) 給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由“有效答卷評估項目分組統計結果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進。本次滿意度調查中,對投訴建議反饋及時性及處理結果得分偏低,一部分客戶對于投訴建議反饋及時性及處理結果存在不滿,該項得分最高分為洪山,最低分為黃陂,屬于本次調查中得分偏低的項目。在以后的工作中,我司要定期的對進行員工的技術指導,熟悉、掌握相關的技術,這樣在給客戶提供服務的時候才可以得心應手。投訴建議通道不是很通暢;補救措施不是很得當??蛻魸M意度調查報告5銀行是典型的服務行業(yè),客戶的滿意和信任,是我們實現企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標的出發(fā)點和立足點。在信息處理和反饋方面,從客戶反映的情況來看,我們的產品出現問題之后,處理投訴情況方面,我們的業(yè)務人員的配合程度和反應速度還是比較讓客戶滿意的,但是客戶對于我們處理投訴情況的結果方面不大滿意,覺得我們的處理手法與其所期望的有所差距。誠信不僅僅是對顧客的表現,也建立在長期的人品、信譽上,而員工就是老板人格和品格的證人,她們因此判斷選擇自己的“錢途”。給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由“有效答卷評估項目分組統計結果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進。為能更好地向您提供服務,不斷提高我們的管理素質和服務水平,我司開展了此次業(yè)主(住戶)滿意度調查工作,誠懇地征求您的意見。賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手,應繼續(xù)保持。顧客與員工對彼此均有合理的期望,員工不會今天跳槽,明天就試著換一家美容院,顧客也不會指揮美容師像自己的奴隸。一、簡單分析:統計結果表明,%,同比同期有所提升。其次,在我們提出解決方案的時候,盡可能給客戶多幾個選擇的方案,提高客戶的自主選擇權,這樣也可能有利于客戶滿意度的提高。一些顧客抱怨缺少自動補登折、流水打印等自助銀行服務設備;自助設備不能辦理電費、電話費、交通罰款等中間業(yè)務;ATM機常出現缺錢、缺紙的現象,有時還會出現卡鈔、吞錢等系統故障。這項我司也會努力協調不同客戶不同產品,分清緩急,盡量讓所有客戶都滿意。本次滿意度調查中,低檔煙供應情況得分極低,絕大部分的客戶對于低檔煙供應情況不滿意,該項得分最高分為洪山,得分55分,最低分為江岸,屬于歷次滿意度調查各項得分中的最低分,原因一方面在于低檔煙供應量比較大,對零售客戶造成了較大的庫存,影響了零售客戶的卷煙經營資金的正常運轉,形成了較大的庫存壓力,部分零售客戶的低檔煙庫存達到了15件以上;另一方面,零售客戶在主觀上是不愿意進行低檔煙積壓的,但仍然在每次進貨過程中訂購低檔卷煙,不難推斷出客戶經理在銷售低檔煙過程中存在壓銷的銷售手段,客戶經理低檔煙銷售策略的使用不當也必然會導致零售客戶存在抱怨和不滿的情緒,第三,電話坐席員是訂單的記錄者,容易讓客戶將訂貨和滿意度調查兩種不同電話溝通方式產生混淆,從而導致客戶在接受滿意度調查的過程中主觀上放大對于低檔煙銷售工作不滿情緒,導致該項得分過低??蛻魸M意度調查報告8本調查是對12月份我公司國內市場的9大主要客戶所做的一個顧客滿意度調查項目,目的是挖掘出我公司產品在顧客使用過程中的產品品質與質量、技術與市場服務以及產品交付等是否存在亟待改進的問題,并針對這些問題我們不斷改進,最終達到顧客滿意,實現對彩虹品牌的忠誠。關于同學的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數的同學的首要選擇是方便,部分同學覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學看重的是價格,更有同學會根據服務人員的態(tài)度來進行選擇。2進一步規(guī)范內部管理。得出這樣的結論倍感欣慰,勞動成果受到肯定,畢竟制造業(yè)產品質量是企業(yè)的命脈我們將繼續(xù)保持嚴格把關,爭取更好的成果。一個是備庫問題,在以后的合作中如有需要備庫的雙方要在合同里寫清楚,一切細節(jié)都會按合同來?!逼溆嗟膯栴}大都集中在產品價格上,下面就產品質量、產品價格以及服務分別進行分析。另外,還有一個客戶提出了有關賬款的意見:“我們希望付款方式能否靈活些,每次催付貨款過于著急,對于老客戶能否適當給予一定賬期。(2) 給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由“有效答卷評估項目分組統計結果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進。其中,85%同學每月消費在300~500元之間,11%的同學消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。地方、對優(yōu)化流程的提議和不滿意的具體案例及想法。得出這樣的結論倍感欣慰,勞動成果受到肯定,畢竟制造業(yè)產品質量是企業(yè)的命脈我們將繼續(xù)保持嚴格把關,爭取更好的成果??傮w上還是滿意的,有兩個小問題。對比10年情況分析可以看出:客戶接觸我們的產品基本上都是由我們的業(yè)務代表人員電話拜訪才獲得的,因此說明了我們電話拜訪回訪是一個很成功的做法,同時也比較受客戶歡迎。其次,在我們提出解決方案的時候,盡可能給客戶多幾個選擇的方案,提高客戶的自主選擇權,這樣也可能有利于客戶滿意度的提高。(一)產品質量產品質量單項得分折百后低于60分的有2家;60~70分(不含)的有15家;70~80分(不含)?!边@些意見都具有很高的參考價值。天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改進。員工相信自己所做的事是最有益顧客的,而不是認為自己騙了顧客的錢。二、零售客戶對投訴建議反饋及時性及處理結果的滿意度偏低。四、零售客戶對零售毛利滿意度不高。顧客回因此覺得親切,而不會失去與美容院的距離,反而不好意思、沒法再談價錢??蛻袅粞苑治鰧蛻袅粞园丛u估項目分類匯總對客戶留言分類匯總統計分析結果對客戶留言分類匯總按需改進留言條數所占比例進行排序匯總結果由客戶留言分類匯總排序結果表可以看出,“產品質量改進、包裝、產品標識”評估項目所占比例較大,說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。我認為在客戶心中或多或少都有個價格底線,如果能預先了解客戶的心理價格將會對我公司產品價格的制定起到一定的參考作用。還有就是廣州xx公司,他們認為我公司的“外觀不太好,產品含量太低”,希望我公司“提高外觀和含量。 三、問卷設計此問卷(見附件一)共涉及3個方面的內容,即產品質量、產品價格和服務。因此,要比較完滿地解決這一問題,關鍵是我們需要構建比較完整完善的物流供應鏈,確保供應鏈的每一個環(huán)節(jié)都能夠不出現錯漏的狀況,這樣子才能夠保證供貨的速度,提高客戶的滿意程度。范圍。這項我司也會努力協調不同客戶不同產品,分清緩急,盡量讓所有客戶都滿意。我們在倉儲管理人員解決特急問題的處理上讓客戶較為滿意,應當繼續(xù)堅持;并且倉儲人員的工作水平及業(yè)務素質上我們給客戶的印象也不錯,%,可是還是有客戶不滿意,我們應當從中找到問題并予以解決,爭取做到最好。食堂的食物口味、價格、環(huán)境衛(wèi)生及服務人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關,直接影響著我們的健康、心情等。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。一、調查目的最近有新聞頻頻爆出,有高校的學生通過建議書的行為抵制學校食堂的漲價現象。最后是價格,81份問卷價格的平均得分是52分,即大部分客戶認為我公司產品價格略高于本行業(yè)同類產品。”我去市場部落實了一下,我公司該類產品包裝確實是除了名稱有所區(qū)別外,外觀都是一樣的,建議重新設計包裝顏色,使得一種產品對應一種顏色,以達到一看產品包裝就能識別產品的目的,這樣能使客戶和公司同時獲得方便。選擇客戶的標準為業(yè)務量占總營業(yè)額的80%以上的客戶,即截止至發(fā)放問卷時,業(yè)務量在xx萬元以上的客戶。這項我司也會努力協調不同客戶不同產品,分清緩急,盡量讓所有客戶都滿意。五、總結通過對株洲職業(yè)技術學院食堂滿意度的問卷調查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。三、現狀及原因通過對三食堂的滿意度問卷調查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。(2)評估項目滿意度排序統計結果由評估項目滿意度排序統計結果可以看出,產品適應性能、包裝及質量改進等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務及時性等方面顧客非常滿意,由此判定我公司的當務之急是技術研發(fā)方面的提升。周邊客戶執(zhí)行明碼標價情況得分偏低,一部分客戶對于周邊客戶執(zhí)行明碼標價情況存在不滿,該項得分最高分為漢陽,最低分為青山,該項得分不高的原因在于一季度14類煙供應相對比較充足,相比去年供不應求的局面有很大改觀,貨源基本滿足后勢必導致市場上零售價格有所下滑,尤其是黃鶴樓系列卷煙,屬于一、二類卷煙,利潤空間相對較大,部分零售戶存在低價競銷的情況,引起區(qū)域零售價格略有下滑,造成零售客戶感覺周邊競爭對手價格執(zhí)行不到位的印象,在本次客戶滿意度調查中體現出來。分析應該是客服人員在跟進這些客戶的時候稍有疏忽。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,取得并保持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質服務作為永恒的主題,以客戶為中心,實施服務制勝戰(zhàn)略,將文明規(guī)范服務的要求和標準嵌入到經營管理的各個方面,融入到銀行各個業(yè)務領域,不斷改善服務環(huán)境,完善服務設施,改進服務手段,創(chuàng)新服務品種,規(guī)范服務行為,提高服務效率。一、調研方式筆者對銀行進行了暗訪調查。對于供貨速度的問題,牽涉的因素是非常廣的,從原材料的供應到后期物流供應商的速度,都可能直接影響到我們隊客戶的供貨期。大部分美容院都能夠做到這一點,然而美容院最大的特點就是技術、就是服務,顧客還需要我們在溝通時表現出專業(yè)的一面,這才能讓顧客信服?;舅惴ǎ簼M意度算法:采用加權平均法各評估小項滿意度=100%* 評估小項加權平均得分/ 100綜合滿意度=100%*∑/ ∑由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。請您和您家人的興趣愛好在相應的□內用√即可:體育類:□羽毛球□乒乓球□足球□籃球才藝類:□繪畫□書法□唱歌□跳舞□戲曲□閱讀□朗誦總體滿意度調查(請您在相應的□內用√即可)您對所在苑區(qū)的物業(yè)服務總體評價滿意□較滿意□不滿意□日常物業(yè)服務滿意度調查(請您在滿意、較滿意、不滿意下用√即可)普查項目滿意較滿意不滿意您的意見一、客戶服務客服人員儀容儀表及服務態(tài)度客服人員工作責任心業(yè)主意見處理的及時性及回訪工作物業(yè)服務多樣性二、保潔綠化服務保潔人員禮儀禮貌及服務態(tài)度樓道及共用部位保潔衛(wèi)生生活垃圾日產日清方面總體環(huán)境衛(wèi)生的保持性綠化的維護保養(yǎng)三、安防服務安保人員的服務與禮儀1車輛進出管理、車輛停放及安全管理1物品出入管理1智能化管理及使用四、公共維修服務1維修人員的禮儀及服務態(tài)度客戶滿意度調查報告2目的掌握顧客滿意的
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