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正文內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備配件管理制度(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 如果該車(chē)已經(jīng)完工或還沒(méi)有確定維修,均不能做配件出庫(kù)操作。三、入庫(kù)配件到貨后,報(bào)價(jià)員要先驗(yàn)貨,如果報(bào)價(jià)員鑒別能力不足,則通知班組長(zhǎng)一起驗(yàn)貨檢查。輸入詢價(jià)配件名稱(chēng)及編碼,先查詢?cè)撆浼?kù)存量及銷(xiāo)售歷史,查找有無(wú)足夠的存貨可以供應(yīng)。五、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù),所有采購(gòu)回來(lái)的配件,進(jìn)庫(kù)時(shí)必須核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量,特別防止假貨入庫(kù)。修復(fù)配件和舊配件按照經(jīng)營(yíng)者單方承諾或與客戶協(xié)商約定配件質(zhì)保期限執(zhí)行。五、設(shè)備及材料配件領(lǐng)用設(shè)備及材料配件的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)料單制度,每班前或每項(xiàng)工程施工前由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)核算所需材料及數(shù)量,經(jīng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后交機(jī)電部簽字審批,審批后下發(fā)給各班組并嚴(yán)格按照核算數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)用。設(shè)備操作工在日常工作中應(yīng)注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好運(yùn)行記錄,配合設(shè)備包機(jī)人員和維修人員做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向工區(qū)匯報(bào)并停機(jī)處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊,標(biāo)簽要填全并懸掛整齊,做到物、卡、帳相符。1升井檢修設(shè)備配件由機(jī)電科負(fù)擔(dān),但由于使用不當(dāng)造成配件提前報(bào)廢的按照配件費(fèi)用處罰使用單位。機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各用料單位的材料配件領(lǐng)用情況進(jìn)行考核。六、設(shè)備及材料配件的回收廢舊設(shè)備及材料配件的回收??蛻糇詭浼?,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)做好登記,查驗(yàn)配件合格證明,提出使用意見(jiàn),客戶確認(rèn)簽字;無(wú)合格證明或者有表面瑕疵的,不得使用。領(lǐng)新料同時(shí)交回舊件,舊件必須編上號(hào),貼上標(biāo)簽交回車(chē)主。二、采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)需要補(bǔ)倉(cāng)或客戶同意維修,需要備貨時(shí),報(bào)價(jià)員開(kāi)始采購(gòu)配件。如果該配件是第一次入庫(kù),由配件主管(經(jīng)理)統(tǒng)一定義該配件的屬性。退貨:調(diào)出該配件的入庫(kù)單,在該入庫(kù)單中選擇要退貨的配件,說(shuō)明退貨原因,確定退貨,打印《退貨單》,完成退貨操作,當(dāng)天將《退貨單》交配件主管(經(jīng)理)及總經(jīng)理審核后,交會(huì)計(jì)入帳。每3個(gè)月,配件主管(經(jīng)理)要對(duì)所有物料(包括不需要領(lǐng)料登記物料),全面盤(pán)點(diǎn)。如果需要先付訂金,申請(qǐng)由財(cái)務(wù)人員支付訂金。十三、倉(cāng)庫(kù)管理員如有違反制度,不履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)一次扣罰1050元,造成損失的全部由個(gè)人承擔(dān),一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次的調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。采購(gòu)要有計(jì)劃性,防止庫(kù)存積壓。由公司機(jī)電部統(tǒng)一安排外委維修事項(xiàng)。新進(jìn)機(jī)電設(shè)備、材料配件的驗(yàn)收由機(jī)電部、使用單位、倉(cāng)庫(kù)三方共同驗(yàn)收。為使責(zé)任明確,確保設(shè)備完好,對(duì)各單位的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。第一篇:機(jī)電設(shè)備配件管理制度配件管理制度全礦機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃經(jīng)機(jī)電科報(bào)供應(yīng)科。機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,各使用單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)本單位設(shè)備管理第一責(zé)任制,機(jī)電區(qū)長(zhǎng)(副區(qū)長(zhǎng))協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好本單位機(jī)電設(shè)備管理工作。四、機(jī)電設(shè)備、材料配件的驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備、材料配件的驗(yàn)收是機(jī)電部管理的一項(xiàng)重要職責(zé),驗(yàn)收分為新進(jìn)設(shè)備、材料配件的驗(yàn)收和外委維修設(shè)備的驗(yàn)收。機(jī)電部審核完畢后由項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行簽批并報(bào)公司機(jī)電部。三、設(shè)立計(jì)劃員,做好材料的計(jì)劃工作,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存要合理。十二、要嚴(yán)格執(zhí)行工
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