【正文】 全體管理人員立足農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合“改革發(fā)展回頭看”活動(dòng)，積極開展以增強(qiáng)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)、科技、服務(wù)創(chuàng)新能力、促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展為內(nèi)容的“講、比”活動(dòng)，不斷完善適應(yīng)農(nóng)村信用社自身特點(diǎn)、符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，著力培育創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新活力?！J(rèn)真搞好整改，完善制度機(jī)制。在創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實(shí)，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時(shí)注重把握和遵循以下“三項(xiàng)原則”：(一)立足現(xiàn)實(shí)解決問題。今后，我們將一如既往地把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上，努力樹立機(jī)關(guān)干部的嶄新形象。鄉(xiāng)黨委、政府確定2011年的總體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)主題，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。一是進(jìn)一步完善了職務(wù)分配。一是投入資金4萬余元，對(duì)大、小會(huì)議室、樓梯過道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)、風(fēng)扇等必須用品。安排專人制定調(diào)研課題，不定期組織干部深入基層開展調(diào)研，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)搞好調(diào)查研究，積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。二、建機(jī)制、明職責(zé)，強(qiáng)化管理促落實(shí)。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，提高了拒腐防變能力，機(jī)關(guān)人員廉潔從政、嚴(yán)格自律，沒有出現(xiàn)“吃拿卡要”等不良行為，工作獲得了區(qū)行評(píng)團(tuán)的充分肯定和一致好評(píng)，分局于去年被評(píng)為行評(píng)回頭查“滿意”單位，在全區(qū)所有參評(píng)單位中分?jǐn)?shù)最高。我局把建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制作為一項(xiàng)治本之策，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立和完善相應(yīng)的制度，并抓好落實(shí)。一是實(shí)行“一個(gè)窗口許可”。確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。為此，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社從機(jī)關(guān)“龍頭”抓起，以機(jī)關(guān)帶基層，全方位、多層次加強(qiáng)全員作風(fēng)建設(shè)。尤其要帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，做出新成績(jī)。一是積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過落實(shí)省、市局“注冊(cè)資本零首期”、“住改商”、股權(quán)出質(zhì)登記等扶持措施，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入；通過指導(dǎo)符合條件的企業(yè)冠市名、冠省名、辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記、爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)和鼓勵(lì)農(nóng)民開辦專業(yè)合作社、服務(wù)“雙轉(zhuǎn)移”企業(yè)落戶，支持地方經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。三是健全監(jiān)督機(jī)制。近年來，雖然我局在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中做了一些工作，也取得了明顯成效，但與黨和人民群眾的要求還有一定差距。三是整合紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法司、金融、稅務(wù)等部門力量為一體，成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境保障委員會(huì)，由縣紀(jì)委書記任主要負(fù)責(zé)人，大力度轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深層次破解難題、全方位優(yōu)化環(huán)境，按照從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)的要求，以更加開放的思維、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有效的舉措，抓緊抓實(shí)抓好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。深入開展進(jìn)企業(yè)“大走訪、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)，組織全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)成立了60個(gè)工作組，自今年3月中旬至12月底，分組走訪企業(yè)501家，確立“摸實(shí)情、聽民聲，辦實(shí)事、解民憂”為工作重點(diǎn)，實(shí)行定期匯報(bào)、跟蹤督導(dǎo)的工作機(jī)制，固定每月15日為“聯(lián)系企業(yè)日”。為提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，鄉(xiāng)黨委政府首先從我鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，對(duì)原有機(jī)關(guān)制度進(jìn)行了完善修訂。四、完善機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性。）積極籌措資金，高速度發(fā)展集鎮(zhèn)。該縣農(nóng)村信用聯(lián)社珍惜成績(jī)克自滿，高點(diǎn)定位求突破，致力創(chuàng)新謀發(fā)展，力求改革發(fā)展在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。創(chuàng)建活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社圍繞機(jī)關(guān)管理人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，著力健全完善各方面的監(jiān)督制度和制約機(jī)制，努力形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。（二）開展“主題教育”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)中，開展勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、社容社貌集中整治活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)中，制作統(tǒng)一規(guī)范格式的“上崗工作牌”，寫明姓名、職務(wù)、工作承諾或警句格言等，在每位員工的辦公桌明顯位置擺放，用以鞭策自己和接受群眾監(jiān)督，并在黨員干部職工中明確標(biāo)示黨旗和共產(chǎn)黨員崗。聯(lián)社各職能部室通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，組織全體人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)xxx省委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的系列文件精神，學(xué)習(xí)省聯(lián)社第五次社員大會(huì)精神，學(xué)習(xí)先模人物的典型事跡，學(xué)習(xí)省聯(lián)社組織編寫的《金融大案警示錄》，吸取反面案例的沉痛教訓(xùn)。尤其要帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，做出新成績(jī)。；妥善處置好了木洲村的上訪問題；妥善處置好了黃埠村“”事件的善后工作；有效的疏導(dǎo)了端午節(jié)的龍舟競(jìng)劃；圓滿完成本鄉(xiāng)涉軍群體的穩(wěn)控工作。7月份在全鄉(xiāng)召開了年中總結(jié)暨年中考核大會(huì)，要求每位干部職工大會(huì)上就半年工作開展情況、自身存在問題和下步的工作打算進(jìn)行公開發(fā)言，并從“德、能、勤、績(jī)、廉”方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。實(shí)行周一工作例會(huì)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)制。機(jī)關(guān)干部的工作熱情空前高漲，工作作風(fēng)有了明顯改善。同時(shí)公開舉報(bào)電話和郵箱，實(shí)行群眾有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，大幅度增強(qiáng)了監(jiān)督力量，干部自律意識(shí)和機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯提升。二是通過新聞媒體加大“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定宣傳報(bào)道力度。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)窗口部門和基層工商所的《服務(wù)承諾制度》內(nèi)容更加規(guī)范、措施更加可行和切合實(shí)際，實(shí)行的“首問責(zé)任制”、“一次講清制”、“限時(shí)辦事制”和“首辦問責(zé)制”等便民措施深受前來辦事的業(yè)戶和群眾歡迎；窗口工作基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)場(chǎng)登記，實(shí)行急事急辦，特事特辦，讓辦事的群眾能 夠“一問就知、一看就明、一聽就服、一辦就成”，大大提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；工作中，窗口人員基本做到“五個(gè)一”，即一張笑臉相迎，一聲問候親切，一把椅子請(qǐng)坐，一腔熱情辦事，一句文明用語送別，為服務(wù)對(duì)象提供文明熱情、耐心周到的服務(wù)，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等不良作風(fēng)，受到了群眾的好評(píng)。工商行政管理部門作為國(guó)家主管市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法的職能部門，每項(xiàng)監(jiān)管職能都與廣大人民群眾密切相關(guān)，為了爭(zhēng)取監(jiān)管執(zhí)法對(duì)象的理解、支持和配合，我局堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為己任，一方面，通過健全執(zhí)法工作機(jī)制，逐步完善《查封、扣押及沒收物品管理規(guī)定》、《執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政；另一方面，通過積極推行柔性執(zhí)法，貫徹落實(shí)市局“一教二警三罰四訪五幫”的柔性執(zhí)法理念，大力加強(qiáng)行政指導(dǎo)，引導(dǎo)合法經(jīng)營(yíng)，完善監(jiān)管執(zhí)法方式，切實(shí)做到執(zhí)法為民，維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。立足于崗位實(shí)際，按照“需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，學(xué)以致用”的原則，重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，提高干部職工履行崗位職責(zé)的水平和能力。創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的部署要求，大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)梳理和整改，切實(shí)解決突出問題，努力把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料2008年4月份以來，為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)，在山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和聊城辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社把大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、充分發(fā)揮“龍頭效應(yīng)”、促進(jìn)和諧跨越發(fā)展，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的突破口和著力點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)深入開展以“樹立良好作風(fēng)，塑造良好形象，提高服務(wù)水平”為主題的“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，取得顯著成效。在創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實(shí)，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時(shí)注重把握和遵循以下“三項(xiàng)原則”：(一)立足現(xiàn)實(shí)解決問題。三是提高業(yè)務(wù)水平。3．嚴(yán)格依法行政，堅(jiān)持執(zhí)法為民。一是工商服務(wù)效能進(jìn)一步提升。一