【正文】 積極開展依法治企全面排查工作。積極適應(yīng)95598全業(yè)務(wù)集中管理模式，認(rèn)真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施“臺(tái)區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”，進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會(huì)議減少30%，“三公”消費(fèi)大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級(jí)要求全面規(guī)范到位。加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%。多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)指標(biāo)提升，全面提高教育培訓(xùn)管理水平。四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理，對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的17。，與去年同期上升26%。教育黨員改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立“黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法”的`執(zhí)紀(jì)理念，從源頭上做好風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)招議標(biāo)管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎(jiǎng)懲等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)。和北京清華合作，在一號(hào)開閉所10千伏出線側(cè)實(shí)施小電流接地選線項(xiàng)目，目前選線正確率100%。完成了電纜防盜系統(tǒng)維修。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實(shí)施意見》，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項(xiàng)制度，完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊(duì)伍工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完成了對(duì)中層干部屆中考核，對(duì)共性問題進(jìn)行了分析，并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，對(duì)中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗，充實(shí)中青年干部到一線實(shí)地鍛煉和培養(yǎng)。110KV任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察，重點(diǎn)對(duì)工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。 現(xiàn)階段國(guó)家大力扶持光伏發(fā)電項(xiàng)目，對(duì)于符合條件的項(xiàng)目，國(guó)家給予一定比例的資金支持，包括金太陽示范工程、光電建筑一體化等。[3]沈輝,。在每年的五月到六月之間對(duì)雜草進(jìn)行噴灑除草劑抑制雜草的生長(zhǎng)?，F(xiàn)在的好多光伏電站存在這樣的一個(gè)問題，那就是在何時(shí)清洗電池組件較為合適。會(huì)很大的減少了電池板的發(fā)電效率。因此我們?cè)谡＿\(yùn)行的過程中應(yīng)定期對(duì)電池組件進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)電池組件臟污的情況下對(duì)電池組件進(jìn)行清洗。我們?cè)诮ㄔO(shè)光伏電站的時(shí)候首先要選擇好使用哪個(gè)種類的電池組件、使用哪個(gè)種類的光伏支架、明確電池板的安裝方向。如果將逆變器的散熱電路改成或門電路那么我們的逆變器在散熱情況下就會(huì)更有保障了。（二）、光伏電站的組成光伏電站的組成：電池板組件，匯流箱、逆變器、升壓箱變、電纜匯集箱、高壓開關(guān)柜、輸電線路，各個(gè)通訊軟件及繼電保護(hù)裝置。各個(gè)部分的主要功能及作用，以嘉澤光伏電廠為列電池板組件：光伏組件是光伏電站電能的來源，其輸出電能的多少直接影響系統(tǒng)發(fā)電量。我的方案是：如果給每臺(tái)逆變器的IGBT安裝一個(gè)熱敏開關(guān)，將熱敏開關(guān)與風(fēng)機(jī)的電源及控制線連接起來，將會(huì)很大程度的減少了逆變器因過熱造成的故障。（一）、光伏組件的選擇光伏組件作為光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件，其各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的優(yōu)劣對(duì)整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電性能將產(chǎn)生直接影響，目前基本上都使用單晶硅組件、多晶硅組件、非晶硅（薄膜）組件、砷化鎵電池組件。（二）、電池板支架的種類及說明固定式安裝：目前技術(shù)最成熟、成本相對(duì)最低、應(yīng)用最廣泛的方式為固定式安裝。（三）、遮擋對(duì)橫向放置組件影響圖3 圖4 圖4為橫向早晚遮擋情況圖，60個(gè)電池小片下面的部分被遮擋。有些電站在剛清洗完電池組件兩三天就出現(xiàn)了大風(fēng)沙的現(xiàn)象，造成了電池組件上覆蓋了一層灰塵沒有達(dá)到清洗的效果。在冬季除草工作還對(duì)防火工作起到一個(gè)非常重要的作用。第二篇：光伏電站常見問題光伏電站常見問題常見的屋頂結(jié)構(gòu)分為混凝土屋頂和彩鋼屋頂。項(xiàng)目一般采用合同能源管理模式，分享節(jié)能收益。深入開展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)去年底，網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。㈢加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平20xx年，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯增強(qiáng)。㈣加快多產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁20xx年，公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢(shì)頭，同比增長(zhǎng)49%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000萬元，同比增長(zhǎng)38%，取得了較佳的業(yè)績(jī)。完成了35千伏涇家線投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了35千伏崇皇變分列運(yùn)行。完成帶電搭接引流線、事故處理17處，規(guī)避大范圍停電17次。獲得高陵行風(fēng)政風(fēng)測(cè)評(píng)公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī)。線損率：%，%。4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷生產(chǎn)一安全生產(chǎn)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫相應(yīng)的票據(jù)。單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺(tái)區(qū)，及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查xx次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。針對(duì)教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對(duì)標(biāo)實(shí)際，該公司組織人員分析弱項(xiàng)指標(biāo)提升措施，制定了教育培訓(xùn)規(guī)范化管理對(duì)標(biāo)提升整改方案，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤，使優(yōu)勢(shì)指標(biāo)得到鞏固，困難指標(biāo)逐步提升，指標(biāo)排名穩(wěn)步提升，扭轉(zhuǎn)了該公司歷次對(duì)標(biāo)排名總在末位的狀態(tài)，教育培訓(xùn)管理水平不斷加強(qiáng)。；，；，可比口徑同比持平；，；，；，；。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。二、自我及工作管理加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。四、工作中存在的問題與不足我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理。通過活動(dòng)開展，全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年共受理電話業(yè)務(wù)32430次，在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下，全年服務(wù)投訴量同比下降45%。結(jié)合實(shí)際工作開展依法治企專項(xiàng)排查整治，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。深化“集約化”管理要求，實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控，將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)采集工作，全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作，營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)?；顒?dòng)期間共計(jì)走訪了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份，收集問題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。2023光伏電站工作總結(jié)7在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。夯實(shí)基礎(chǔ)管培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度剛性化為了強(qiáng)化教育培訓(xùn)規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)管理剛性，該公司結(jié)合“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理”工作安排，按照國(guó)網(wǎng)公司《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》等通用制度，建立了針對(duì)榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓(xùn)管理機(jī)制，完善培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則、培訓(xùn)考核管理實(shí)施細(xì)則，理順了公司、部門、班組的培訓(xùn)管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面，提高了教育培訓(xùn)管理效率。通過努力，公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。（二）具體開展工作安全生產(chǎn)強(qiáng)力度一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況，超年控計(jì)劃1153萬kwh，%。，聘請(qǐng)高陵區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)馬斌給全體員工上了一堂以“清風(fēng)正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專題講座，公司經(jīng)理雷西杰給中層管理人員、關(guān)鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專題黨課。二、科技創(chuàng)新情況創(chuàng)新項(xiàng)目《電纜溝防盜系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行》榮獲省行協(xié)20xx企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。完成了35千伏涇吳變開關(guān)大修。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑人才高地公司始終把人才隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收。大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)常二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng)，由支部書記帶隊(duì)，共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。項(xiàng)目采用的光伏并網(wǎng)逆變器均通過TUV、金太陽等權(quán)威認(rèn)證和測(cè)試，逆變器將采集并網(wǎng)點(diǎn)電流數(shù)據(jù)輸出與電網(wǎng)電壓同頻、同相的正弦交流電流，與市電具有相同的電力特性，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。[2]。夏季除草的方式有：用人工背負(fù)式打草機(jī)進(jìn)行除草。（一）、光伏電站電池板的清洗太陽能電池電池板是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心組成部分，也是光伏發(fā)電系統(tǒng)中價(jià)值最高的部分，其電池板的清潔程度直接影響著太陽能電池組件的發(fā)電轉(zhuǎn)化效率及電池板使用壽命，因此在光伏發(fā)電企業(yè)中光伏電池板的清洗也成為了一大難題。通過圖3可以看到每小串電池都有電池片被遮擋，所以電池組件的最大輸出電流由被遮擋的電池片限制。晶硅電池組件的熱斑效應(yīng)對(duì)電池組件壽命影響較大。不同的光伏組件不同的安裝方式以及運(yùn)營(yíng)中系統(tǒng)的管理方式都會(huì)影響到系統(tǒng)的運(yùn)行效率及最終發(fā)電量?，F(xiàn)有的逆變器散熱風(fēng)機(jī)控制模式為：由PT100測(cè)點(diǎn)測(cè)出的溫度信號(hào)傳給風(fēng)機(jī)控制板，風(fēng)機(jī)控制板然后發(fā)送指令讓繼電器動(dòng)作使風(fēng)機(jī)開始轉(zhuǎn)動(dòng)散熱。太陽能電池經(jīng)過串聯(lián)后進(jìn)行并聯(lián)可形成大面積的太陽電池組件，再配合上逆變器等部件就形成了光伏發(fā)電裝置。光伏組件影響發(fā)電量的因素主要包括：異物覆蓋、組件運(yùn)行異常、組件連接電纜接觸不良等因素。此問題可以由光伏二期42逆變器可以明顯的體現(xiàn)出來。薄膜電池組件：薄膜是在不同襯底上附著非晶態(tài)硅晶粒制成的，工藝簡(jiǎn)單，成本低廉，便于大規(guī)模生產(chǎn)，其規(guī)?；慨a(chǎn)的轉(zhuǎn)換效率為10%左右，但漢能控股集團(tuán)現(xiàn)在對(duì)外宣布的是光伏組件轉(zhuǎn)換化率已經(jīng)達(dá)到了14%，這個(gè)數(shù)字有待考證，薄膜電池組件具有弱光性好，受高溫影響小等優(yōu)點(diǎn)，因此在近幾年受到人們的普遍重視，得到了快速的發(fā)展。水平單軸跟蹤：水平單軸跟蹤的轉(zhuǎn)軸與地面所成角度為0，理論上水平單軸跟蹤方式較固定式安裝其發(fā)電量可提高2025%，但其造價(jià)也要比固定式的高。由于單元電池片的輸出電流與光照強(qiáng)度有關(guān)，被遮擋單元的輸出電流將急劇下降。雖然隨著科技的發(fā)展，有很多清洗設(shè)備的出現(xiàn)，但在實(shí)際清洗過程中受到很多因素的限制，如：場(chǎng)地平整程度、費(fèi)用過高等，無法大規(guī)模應(yīng)用于電池組件的清洗工作。（四）、電站進(jìn)行增容增加發(fā)電量對(duì)于一個(gè)在建或者并網(wǎng)的光伏電站，因在做電站設(shè)計(jì)的過程中只能等容量或者只能多裝1MW的電池組件。項(xiàng)目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)參數(shù)，在可控的承重范圍內(nèi)設(shè)計(jì)電站，并得到原有建筑設(shè)計(jì)院的認(rèn)可。投資方的收益：通過獲得國(guó)家補(bǔ)貼，建設(shè)光伏電站的投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。為使整改工作落到實(shí)處，我們對(duì)提出的問題進(jìn)行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時(shí)間，確保整改到位。加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成目標(biāo)任務(wù)根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)、省級(jí)文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，與無錫供電公司同步建成國(guó)際一流供電企業(yè)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)責(zé)任。2023光伏電站工作總結(jié)220xx年，我公司按照xx省地方電力(集團(tuán))有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育