【正文】 (三)立卷和歸檔各部門辦理完畢的文件、資料經(jīng)過挑選，分項或分類立卷、編號歸檔。⑨重大專項活動的籌備、組織實施、總結(jié)等專題項目資料。⑧工作人員申請、申訴及其它信息資料。個人和單位申報材料由主管單位留存?zhèn)洳椤?三)借調(diào)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作的人員，借調(diào)期間不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。31年以上的，每人每月410元。特殊貢獻，是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間，表現(xiàn)突出，有重大貢獻，獲得一等功以上獎勵的。第四章 獎勵的撤銷和行政處分的解除第二十條 獲獎人員有下列情形之一的，撤銷其獲得的獎勵：一 偽造事跡，騙取獎勵表彰的。第十五條 給予事業(yè)單位工作人員獎勵，應嚴格評選條件和報批程序，控制表彰周期和數(shù)量。(十三) 有其他功績的。三 堅持懲處公平得當。第二十六條 清算工作結(jié)束，形成清算報告，報有關(guān)部門審核同意，向事業(yè)單位監(jiān)督管理機構(gòu)申請注銷登記。第十六條 本單位執(zhí)行國家統(tǒng)一的事業(yè)單位會計制度，依法接受財政、審計、稅務等部門的監(jiān)督。一般不超過130字。三、實施時間從20xx年1月1日起執(zhí)行。第十六條行政事業(yè)單位應當對配置的資產(chǎn)進行驗收、登記，錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時進行賬務處理。第六條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實行國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用的管理體制，并遵循下列原則：（一）資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合；（二）資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合；（三）實物管理與價值管理相結(jié)合。雇主通過企業(yè)支付的，企業(yè)應及時支付給外派勞務人員，不得拖延或拒絕支付。第四條對于在派出期間與原工作單位仍保持勞動合同關(guān)系的外派勞務人員，企業(yè)可以向其收取服務費（即管理費和手續(xù)費），原工作單位可以從服務費中提取補償費。第十二條：等級薪酬體系中各系列所對應的薪等空間是固定的（根據(jù)工作評價結(jié)果最終確認），不存在無限的晉級與晉等空間。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害駕校經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務問題給駕校造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。(5)病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。駕校為員工設置、帶薪假、禮品福利。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。優(yōu)化勞動配置的原則。第29條薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政副總負責提出激勵目標，財務副總負責提出薪酬成本目標，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。第14條員工的工齡工資。第4條公司設立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。八、其它：退休：公司規(guī)定男性職工凡年滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。（7）特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。二、適用范圍：公司職員。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級主管(A類)、中初級主管(B類)。第三條公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應調(diào)整。崗位實行績效工資確保所有員工的薪酬和工作投入程度掛鉤，對重點崗位的員工可以適當?shù)耐ㄟ^提高待遇來吸引和留住人才，對于單位的管理人員實行年薪制，通過年薪的激勵和約束力來發(fā)揮管理人員的主觀能動性。可以說，這兩種情況都在人力資源上造成了極太浪費，還會形成引不進、留不 住人才的惡性循環(huán)，十分不利于工作開展。本文分析了事業(yè)單位薪酬激勵機制所存在的問題，并有針對性的提出了一些薪酬激勵機制的建議。，前提就是要與清理規(guī)范津補貼結(jié)合進行，全面核查國家統(tǒng)一規(guī)定的津補貼外放的津貼補貼和獎金。（二）人才結(jié)構(gòu)的不合理事業(yè)單位工作對于工作人員的理論基礎知識和專、業(yè)技能有著很高的要求，因為它本身就是一項專業(yè)性、科學性較強的工作。三、建立員工激勵機制對策（一）薪酬分配的激勵據(jù)有關(guān)報道，在缺乏科學、有效激勵的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20％～30％，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70％～ 80％的潛能也發(fā)揮出來。再加上我國事業(yè)單位缺乏一定程度的市場化，導致事業(yè)單位內(nèi)部缺乏一些實踐能力較強的應用型人才，而那些不能勝任工作的平庸的人才也出不去，事業(yè)單位由于其具有一定的特殊性，薪酬標準也未與市場經(jīng)濟保持一致，存在著有些崗位薪酬偏高，有些卻偏低的現(xiàn)象，這樣嚴重影響著事業(yè)單位對于高素質(zhì)人才的吸引力，不利于事業(yè)單位的長久發(fā)展。第七條薪資標準(一)公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本制度相應崗位薪資標準執(zhí)行。第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財務部門執(zhí)行。第二十三條本制度由公司董事會授權(quán)公司人力資源部負責解釋。（7）所取得職稱資格認證必須與所從事的專業(yè)對口，方可享受該項津貼。（9）營銷人員另有規(guī)定獎懲標準的，不在此限。薪酬管理規(guī)章制度3第一章總則第1條本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。第12條員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。第26條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。第二條：原則 駕校堅持以下原則制定薪酬制度按勞分配為主的原則。崗位工資其它規(guī)定⑴ 駕校崗位工資標準須經(jīng)駕校領導批準。試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外?？记诳劭?1)事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基本工資缺勤天數(shù)?；竟べY和績效工資在離職日結(jié)算次月15號支付。每月員工工資應發(fā)、應扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應采用工資條的形式告知員工本人。具體計算辦法為：該崗位對應點值xx薪資調(diào)整系數(shù)xx考核系數(shù)某崗位獎勵工資= xx獎勵工資總額∑（崗位點值xx薪資調(diào)整系數(shù)xx考核系數(shù)）員工考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結(jié)果，考核系數(shù)見下表：薪酬通知、獎金通知見附表三、附表四第十一條：等級制員工的考核與晉級、晉等、晉職的關(guān)系：同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次考核為A級（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等；等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。薪酬管理規(guī)章制度6第一條為促進我國對外勞務合作業(yè)務的發(fā)展，加強對外派勞務人員合法權(quán)益的保護，特制定本補充規(guī)定。交涉不成，企業(yè)除按比例減收或退還服務費外，還應按執(zhí)行合同時間比例賠償勞務人員負擔的第六條規(guī)定的各項費用。第三條本規(guī)定所稱行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，是指由各級行政事業(yè)單位占有、使用的，依法確認為國家所有的資產(chǎn),表現(xiàn)形式為固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，具體包括：（一）行政事業(yè)單位使用財政性資金形成的資產(chǎn)；（二）國家調(diào)撥給行政事業(yè)單位的資產(chǎn)；（三）行政事業(yè)單位按照國家規(guī)定組織收入形成的資產(chǎn)；（四）接受捐贈等依法確認為國家所有的資產(chǎn)。因工作需要確需臨時增加資產(chǎn)配置的，應當以書面形式提出申請，報本級財政部門批準。銀坑、羅江、黃麟、靖石、鐵山垅、小溪、仙下、車溪、段屋為邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第八條 本單位的事業(yè)單位監(jiān)督管理機構(gòu)是：第二章 宗旨和業(yè)務范圍第九條 本單位的宗旨是：【應載明事業(yè)單位的公益目的，文字精煉。(四)代表本單位簽署有關(guān)重要文件，等等?！?…)因其他原因依法應當終止的。四 精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主。十 見義勇為，舍己救人，維護社會公德和社會治安，表現(xiàn)突出的。第十二條 區(qū)縣(自治縣、市)政府或市政府工作部門有權(quán)批準本辦法規(guī)定的記三等功及其以下獎勵，并報市人事局備案。第十九條 給予事業(yè)單位工作人員行政處分，由所在單位或承辦機關(guān)以文件形式(附《事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》，樣表見附件1)向主管機關(guān)報批。提前解除行政處分的時間，不得少于規(guī)定的行政處分期限的一半。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作以下的，每人每月200元。達到年限調(diào)整標準的，從達到年限當年的1月起執(zhí)行新的標準。(4)公示無異議后報區(qū)編辦進行審核，并按干部管理權(quán)限和現(xiàn)行工資管理體制分別報區(qū)委組織部或區(qū)人社局審批。 ⑤掛靠人員相關(guān)資料以及掛靠單位的委托通知、協(xié)議、待遇及支付方式等。⑥各類業(yè)務會議紀要(記錄)、合作協(xié)議、項目意見書等相關(guān)資料。根據(jù)工作需要，主管會計可在財務室保留當年和前一年的財務檔案，爾后逐年建檔移送檔案室保管。年終歸檔。(二)檔案管理體制：檔案實行統(tǒng)一管理。③專項收、支的立項計劃、執(zhí)行情況及審批資料。各部門各單位要在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，周密部署安排，認真組織實施。因病、因事不在崗工作的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼按《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于工改后機關(guān)事業(yè)單位工作人員病事假期間工資待遇有關(guān)事項的通知〉的通知》(葉人福〔20xx〕1號)規(guī)定執(zhí)行。五、實施步驟(一)動員部署階段(20xx年7月12日7月15日)。三 原批準機關(guān)作出解除處分的決定。四 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。對獲得獎勵的`事業(yè)單位工作人員，同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。對在工作中取得顯著成績，在本單位表現(xiàn)突出的，應當給予記三等功。第六條 市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門綜合管理行政懲戒工作。第二十九條 本章程內(nèi)容如與法律法規(guī)、行政規(guī)章及國家政策相抵觸時，應以法律法規(guī)、行政規(guī)章及國家政策的規(guī)定為準。第十九條 本單位接受捐贈、資助，應當符合事業(yè)單位的宗旨和業(yè)務范圍，必須根據(jù)與捐贈人、資助人約定的期限、方式和合法用途使用。(三)制定內(nèi)部管理制度。脫產(chǎn)參加學歷教育、跟班學習、借調(diào)等離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位1個月以上的，不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。第十八條行政事業(yè)單位購置的資產(chǎn)，屬于政府采購范圍的，應當由政府采購部門依法實施政府采購；未經(jīng)審核批準的資產(chǎn)購置項目，政府采購部門不予受理。其主要職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策；（二）根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有關(guān)制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；（三）負責會同有關(guān)部門研究制定本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，負責資產(chǎn)配置事項的審批，按規(guī)定進行資產(chǎn)處置和產(chǎn)權(quán)變動事項的辦理、審批，負責組織產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查等工作；（四）按規(guī)定權(quán)限審批、辦理本級行政事業(yè)單位有關(guān)資產(chǎn)購置、處置、出租、出借以及事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對外投資、擔保等事項，組織行政事業(yè)單位長期閑置、低效運轉(zhuǎn)和超標準配置的資產(chǎn)調(diào)劑工作，建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)整合、共享、共用機制；（五）負責本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理，負責對行政單位尚未脫鉤的經(jīng)濟實體的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理；（六）推進本級有條件的事業(yè)單位國有資產(chǎn)的市場化、社會化運作，加強事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作中國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理；（七）建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行動態(tài)管理和績效管理；（八）指導、監(jiān)督、檢查本級行政事業(yè)單位和下級財政部門的國有資產(chǎn)管理，向本級政府和上級財政部門報告有關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。外派勞務人員未能履行勞務合同或滯留不歸的，外派勞務人員無權(quán)要求退還履約保證金本息。對于無工作單位或在派出期間與原工作單位脫離勞動合同關(guān)系的外派勞務人員，企業(yè)收取的服務費不得超過勞務合同（指企業(yè)與勞務人員簽訂的外派期間的合同，下同）%。第十五條：根據(jù)實際需要，建立與特殊貢獻、成本節(jié)約、不良事故預防、合理化建議等相關(guān)的單項獎，具體執(zhí)行辦法另行規(guī)定。**駕駛培訓有限公司薪酬管理規(guī)章制度5第一章：總則第一條：為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第四條：試用期工作時間不足三日的不支付工資?？劾U方式：日基本工資(休假天數(shù)3天法定婚假)。員工生日月，可享受駕校給予100元的津貼。各崗位規(guī)定其任務額，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務額，駕校有權(quán)隨時進行崗位培訓。核算并發(fā)放駕校員工工資。第30條人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務部執(zhí)行。第16條論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。第7條月薪制適用于普通員工。薪資保密：①企業(yè)與員工之間是一種契約關(guān)系，薪資制度是企業(yè)機密，可不用公開。（2）考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。五、薪資等級制度：薪資構(gòu)成：基本工資+項目津貼+獎金。(三)員工私人借款償還金。(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計發(fā)試用期薪資。第二章薪資構(gòu)成及標準第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。（四）優(yōu)化人力資源的有效途徑優(yōu)化人力資源配置的范圍不僅包括機構(gòu)改革，還包括對人才的培養(yǎng)和合理使用，這是一個長期的且充滿挑戰(zhàn)性的過程。管理者應該意識到，有些員工想要的不僅僅是高收入，他們首先要了解每個員工的真正需求，從生理需要、安全需要、交往需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要五個層次當中找到出發(fā)點，建立公平、合理的激勵機制。一、當前事業(yè)單位激勵機制現(xiàn)狀近些年，隨著我國的社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，現(xiàn)行的事業(yè)單位薪酬管理機制所呈現(xiàn)出來的問題也越來越多，這些問題的產(chǎn)生嚴重影響了事業(yè)單位的收入分配制度，對引進人才和提高單位的競爭力起到阻礙的作用?？冃ЧべY是收入分配中“活”的部分，主要體現(xiàn)職工的工作實績和貢獻。第三，缺乏有效配置人才資源的調(diào)節(jié)能力。第三，尊重激勵。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；薪酬管理員工的薪酬待遇是員工在單位的工作表現(xiàn)的直接體現(xiàn)，代表著其為單位帶來的效益或者貢獻，單位通過員工在單位內(nèi)部工作中所付出的努力、知識、技能以及其他各個方面的貢獻來作為員工薪酬待遇的標準，薪酬管理是