【正文】 三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展，運用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè)，以市場引導生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)。針對東良鄉(xiāng)實際情況，探索推廣以下幾種合作社模式：一是由社員以土地和資金入股發(fā)展成比較規(guī)范的合作制農(nóng)場，以公司化的方式經(jīng)營，可延長產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)民專業(yè)合作社大多屬于沒有產(chǎn)權關系的自我服務性團體，市場策略、管理水平適應不了形勢的變化，利益和運行機制不規(guī)范，抗風險能力低，難以發(fā)揮應有的作用。開展各類技術培訓，培養(yǎng)技術能手和農(nóng)業(yè)科技示范戶，部分農(nóng)民成了有市場意識、有生產(chǎn)技能、有一定經(jīng)營管理能力的生產(chǎn)能手和致富帶頭人。生豬存欄達到六萬頭，生雞存欄達到十萬只。以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式，大力提高農(nóng)民的組織化程度，以利于延伸拓寬農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度，縱向上使農(nóng)民能夠參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個鏈條，橫向上使農(nóng)民能夠參與一、二、三各個產(chǎn)業(yè)領域。同時，發(fā)揮縣職教中心、農(nóng)廣校作用，以及人勞、扶貧、農(nóng)果等有關部門的“人人技能工程“、”陽光計劃“、”雨露工程”等項目，重點開展農(nóng)民農(nóng)業(yè)實用技術、市場信息等知識培訓，促使農(nóng)民素質的普遍提高。對獲得有機食品認證、綠色食品認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證的，每獲得一個給予適當獎勵。引導同行業(yè)企業(yè)通過兼并、合股、合作等方式，實行資金聯(lián)合、技術聯(lián)合、品牌整合，建設行業(yè)龍頭企業(yè)。集中力量重點扶持一批規(guī)模較大、技術含量高、競爭力強的龍頭企業(yè)；著力培育壯大具有*縣特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)，顯著提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平；高標準建設一批規(guī)?；藴驶霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，精心培育一批優(yōu)質、高效、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品；按市場化原則創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結機制，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和中介服務組織，提高農(nóng)民的組織化程度；強化科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐，改善投融資機制，創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領域全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好發(fā)展環(huán)境。農(nóng)產(chǎn)品質量認證體系建設遲緩，在鼓勵和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織開展綠色食品、全國無公害農(nóng)產(chǎn)品和省級無公害基地認證方面的工作還不夠扎實，致使優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭優(yōu)勢。三、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的逐步推進，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了長足發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題。同時，炭店鄉(xiāng)水北、城關鎮(zhèn)南溝和姜渠三個大型苗圃的建成，以及太峪鄉(xiāng)結合川道土地特質栽培大棚花卉，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣性，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬。（二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局基本形成。以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式，大力提高農(nóng)民的組織化程度，以利于延伸拓寬農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度，縱向上使農(nóng)民能夠參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個鏈條，橫向上使農(nóng)民能夠參與一、二、三各個產(chǎn)業(yè)領域。產(chǎn)業(yè)化的成效主要通過市場來體現(xiàn)，建立長期、穩(wěn)定、暢通的市場體系，對于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要，同時，要加強管理人才、策劃人才、營銷人才的培養(yǎng)，建立健全中介服務機構，為龍頭企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸提供優(yōu)質的服務。盡可能出臺制定一些優(yōu)惠政策，對帶動作用明顯的龍頭企業(yè)制定必要的扶持、獎勵措施。企業(yè)和農(nóng)民的關系是松散的，尤其是遭遇市場風險時，企業(yè)往往將風險轉嫁到農(nóng)戶身上，對龍頭企業(yè)及農(nóng)戶及相關產(chǎn)業(yè)造成極大的損害。紅源公司以奶制品生產(chǎn)銷售為主，具備每小時1噸的生產(chǎn)能力，但受蒙牛、伊利等品牌企業(yè)還原奶事件影響，市場蕭條，乳制品價格下跌，加上營銷乏術等原因，每天的生產(chǎn)量僅為1噸，開工嚴重不足。龍頭企業(yè)帶動和輻射作用有所增強。其中：，產(chǎn)品42個；，產(chǎn)品48個；，產(chǎn)品30個。第二篇：我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調研報告推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 促進趕超式發(fā)展:為充分利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,彰顯產(chǎn)業(yè)特色，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，再創(chuàng)農(nóng)業(yè)大市新優(yōu)勢，在對近年來全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是糧食、竹木、家禽、中藥材、油茶、生豬、肉牛、苧麻、果業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行調研的基礎上，現(xiàn)就推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趕超式發(fā)展情況進行分析并提出若干建議。目前我市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設雖然初有成效，但農(nóng)業(yè)“三品”與鄰近縣市相比，數(shù)量增長不快，主要原因是申報“三品”需要一定投入，而我市許多規(guī)模比較小的企業(yè)無力承擔。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設初見成效我市通過鼓勵企業(yè)申報農(nóng)業(yè)“三品”（即有機食品、綠色食品、無公害食品），組織企業(yè)參加農(nóng)展會，使我市農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值得到提升，影響力日趨擴大。農(nóng)民專業(yè)合作組織蓬勃興起目前我市擁有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織31個，會員種植養(yǎng)殖面積達25萬畝。二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持缺少合力,政策支持力度不大。我們要抓住機遇，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品”，實施綠色戰(zhàn)略，提高我市農(nóng)產(chǎn)品品牌附加值。（三）合作組織發(fā)展迅速。為此，由市政協(xié)農(nóng)業(yè)委員會牽頭，于2005年10月24日至28日利用5天時間，對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)——龍頭企業(yè)的建設與發(fā)展情況進行了調研。產(chǎn)業(yè)結構調整步伐不斷推進。經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才尤其是營銷人才的嚴重短缺，對我市龍頭企業(yè)的制約更直接，更嚴重。中介服務機構不完善。注重人才引進，充分發(fā)揮人才中心作用。新形勢下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出了新的要求。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要探索建立新的村企互動機制。近年來，經(jīng)過政府精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有扶持引導，我縣設施果蔬發(fā)展迅速，目前，我縣設施果蔬2000畝。（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。首先，農(nóng)產(chǎn)品營銷人才缺乏，沒有專業(yè)的銷售隊伍依據(jù)實際市場消費需求向農(nóng)戶傳遞信息，導致農(nóng)戶經(jīng)營帶有一定盲目性，影響農(nóng)產(chǎn)品的銷售。四、促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策及建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，是促進農(nóng)業(yè)結構調整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，也是建設社會主義新農(nóng)村和推進和諧社會建設的必由之路，更是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手。圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快扶持一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場競爭力強的龍頭企業(yè)。建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗機構，配備監(jiān)測設備，確保正常運轉。同時，對于運銷大戶給予獎勵，對協(xié)會制度健全、運行良好、帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，成效顯著的專業(yè)協(xié)會，縣上應也給予獎勵。新形勢下，農(nóng)業(yè)改革對規(guī)?；?jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提出了新的要求。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要探索建立新的農(nóng)企互動機制。金田源的綠色小麥每斤比其他小麥提高了2角錢，大幅度提高了農(nóng)民收入。三是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質化水平不高。四、促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策及建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，是促進農(nóng)業(yè)結構調整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于改革的起步期，因此，必須創(chuàng)新發(fā)展模式，全力加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。通過龍頭企業(yè)，引導農(nóng)民有組織地走向市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。鄉(xiāng)政府建立農(nóng)業(yè)服務科技信息中心，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供思想理論支撐，農(nóng)業(yè)發(fā)展方向預測，土地流轉信息，科技先進技術信息，農(nóng)產(chǎn)品市場信息，先進的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，農(nóng)產(chǎn)品營銷策略等等，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搞好全方位服務。（三）引進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，扶持培大當?shù)仄髽I(yè)。一些先進的教學方式和設備還沒有普及，特別是村級沒有固定的技術培訓場所，大范圍開展聲像教育困難很大，使科技培訓跟不上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。所有農(nóng)業(yè)企業(yè)還處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初級階段，沒有向二、三產(chǎn)業(yè)延伸，普遍規(guī)模不大，不利于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展。全鄉(xiāng)注冊合作社140家，真正發(fā)揮作用的有16家，其中周村核桃合作社已打進了石家莊高端市場，每斤賣到了35元，帶動了農(nóng)戶的種植積極性?！靶∩a(chǎn)”與“大市場”矛盾的焦點在于土地問題。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力，有助于帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收，推進社會主義新農(nóng)村建設深入開展，是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有方向性、全局性的大事，對建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重大戰(zhàn)略意義。每新建一個存欄500頭生豬、肉羊養(yǎng)殖小區(qū)和存欄1萬只雞、兔養(yǎng)殖小區(qū)，以獎代補給予獎勵，以此類推。立足傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策進行整合，重點在培育名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)上實現(xiàn)突破?！熬糯蠡亟ㄔO” 即優(yōu)質水果生產(chǎn)基地、干雜果生產(chǎn)基地、優(yōu)質糧油生產(chǎn)基地、萬畝設施瓜果蔬菜生產(chǎn)基地、百萬家兔生產(chǎn)基地、十萬肉羊生產(chǎn)基地、農(nóng)家樂示范基地、中藥材種植基地和苗木花卉生產(chǎn)等九大基地。一些先進的教學方式和設備還沒有普及，特別是村級沒有固定的技術培訓場所，大范圍開展聲像教育困難很大，使科技培訓跟不上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。同時，中小龍頭企業(yè)融資困難的問題也較為突出，成為企業(yè)做大做強的制約因素?？h委、縣政府成立了*縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設與發(fā)展工作領導小組，指導推動農(nóng)業(yè)合作組織建設。2009年，全縣干雜果年產(chǎn)量達到6萬噸，年產(chǎn)值6120萬元?！靶∩a(chǎn)”與“大市場”矛盾的焦點在于土地問題。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力，有助于帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收，推進社會主義新農(nóng)村建設深入開展，是我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有方向性、全局性的大事，對建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重大戰(zhàn)略意義。完善投入機制和資金安全使用監(jiān)督機制。再如新投資興辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)應該科學論證，但相關職能部門從避免盲目投資、重復建設的角度，審核把關，科學規(guī)劃，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的科學決策水平還不高。農(nóng)戶、企業(yè)申清貸款較難，對我市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形成一定的制約。另外，龍頭企業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢，更加注重農(nóng)業(yè)科技的引進與應用，進一步提升了產(chǎn)業(yè)級次和產(chǎn)品檔次。三、有關建議（一）制定求真務實的規(guī)劃。我市形成了一批布局相對集中的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)：一是以上高金農(nóng)米業(yè)、豐城恒天、高安維爾寶為主的糧食加工和轉化產(chǎn)業(yè)；二是以樟樹仁和集團、天齊堂為主的中藥材加工產(chǎn)業(yè)；三是以豐城華英、圣迪樂為主的禽業(yè)加工產(chǎn)業(yè)；四是以羅賓公司、奉新康達、靖安鄧氏園林、銅鼓金仁為主的木竹加工產(chǎn)業(yè)；五是以青龍高科、萬華科技為主的油茶加工產(chǎn)業(yè)。通過一系列政策支持，加快我市龍頭企業(yè)發(fā)展和土地流轉步伐，使一大批農(nóng)村能人脫穎而出。二、存在問題一是龍頭企業(yè)少，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化進程不快。目前全市有糧食龍頭加工企業(yè)10多家，年加工能力達3億公斤，占糧食商品量的近40%，已成為帶動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的火車頭。市正旺米粉公司正是憑著綠色食品的品牌，同河南思念、三全菱等國內知名企業(yè)簽訂了銷售合同，并且每噸還高于市場價50元。三、意見和建議強化政府指導，健全服務體系。（一）龍頭企業(yè)不斷壯大。樟樹是全市創(chuàng)品牌最多的縣市。龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司、在龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司就業(yè)的人員達到4000余人。資金不足，后期投入難以為繼。2002年乳鴿市場暴跌，公司的收購價格也隨之跌到63元，農(nóng)戶飼養(yǎng)乳鴿不僅不掙錢還得賠錢，由于養(yǎng)鴿戶沒有能力抵御市場風險紛紛倒閉，為我市農(nóng)民增加收入的養(yǎng)鴿業(yè)從此一蹶不振。另外農(nóng)業(yè)企業(yè)大多和食品行業(yè)有關，場址的選擇要慎重，應該盡可能選在污染較小的丘陵區(qū)。通過發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉移，減少農(nóng)戶，逐步改變人多地少的狀況，走規(guī)模經(jīng)營之路，大力推廣運用農(nóng)業(yè)先進技術，進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟競爭力。用超越的眼光、發(fā)展的眼光探索、研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律，走外向型、質量型產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品，培育做大品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)整體效益和競爭力。一是畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。近年來，我縣通過實施一系列優(yōu)惠政策，培育和壯大了一批龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，家庭承包經(jīng)營與農(nóng)村生產(chǎn)力