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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況(專業(yè)版)

2025-10-13 21:59上一頁面

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【正文】 比如,各地可依托現(xiàn)有的各類合作社,與龍頭企業(yè)簽產(chǎn)銷合同。鼓勵科技人員面向市場,以技術參股、資金入股、租賃經(jīng)營和技術承包等多種形式與農(nóng)民、專業(yè)技術協(xié)會、企業(yè)等結(jié)成利益共同體,結(jié)合平安農(nóng)業(yè)需要和農(nóng)民需求,深入調(diào)查研究,積極引進一批先進適用的農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新模式,加大示范和推廣力度,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,切實增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。制定規(guī)劃要堅持有所為有所不為,緊緊圍繞本地現(xiàn)有的市場前景看好的重點產(chǎn)品進行,堅決杜絕一哄而起現(xiàn)象發(fā)生。在發(fā)展方向上,要不斷向“大、高、外、新、多”方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)部門在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,以辣椒為重點,大力發(fā)展種植,抓好生產(chǎn)基地建設。公司是集中良種培育與推廣、商品兔生產(chǎn)、飼料加工為一體的現(xiàn)代獺兔養(yǎng)殖企業(yè)。省政府重點對國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立風險基金給予一定的補助。一是進一步改善農(nóng)業(yè)投資環(huán)境,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,積極引進國外良種、技術、設備、資金、人才及經(jīng)營管理經(jīng)驗,吸引國外客商到我省建基地、興辦加工企業(yè),改造和提升我省的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與國際水平接軌。其三要明確專業(yè)合作經(jīng)濟組織的業(yè)務指導部門和確認部門,形成統(tǒng)一指導、多部門多形式興辦的格局,改變目前的多部門指導和確認混亂的狀況。引導優(yōu)質(zhì)、有品牌的農(nóng)產(chǎn)品直接進入超市。應對我國加入wto,引導同類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過商會、協(xié)會等途徑組建行業(yè)協(xié)會,實行行業(yè)自律,提高參與國際國內(nèi)市場競爭的組織化程度。具體表現(xiàn)在:一是現(xiàn)有的政策落實難,一些政策雖好,但操作性不強,對政策的實施對象和主體不夠明確。全省產(chǎn)值上億元的龍頭企業(yè)只有十多家,至今還沒有一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上市,進入上市輔導期的也僅有三家。隨著農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的深入,促進了市場建設投資主體和農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營主體的多元化,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設進入快速發(fā)展時期。三、龍頭企業(yè)資金,仍然緊張,對龍頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定的壓力。我們與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式較好地保護了農(nóng)民的利益,保障了生產(chǎn)加工原料的穩(wěn)定供給。09年帶動1113戶來參與種桑養(yǎng)蠶,新種桑面積達3500多畝。政府還安排50萬元作為桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險基金。2008年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6500多萬元,銷售收入6500萬元,利潤收入達280多萬元。使農(nóng)民從中受益,雖然黃平縣及周邊地區(qū)蠶繭原料嚴重不足,而有大部分是從廣西等地調(diào)進,但企業(yè)的帶動使黃平的繭價從原來的45元/斤提高到912元/斤,使農(nóng)民得到了實惠,黃平縣的桑蠶生產(chǎn)開始走出低谷,煥發(fā)生機,截止2009年底全縣現(xiàn)有桑園12300畝。如市場價低于20元/斤,就按保底價20元/公斤進行收購。公司成立于1980年,2007年按照現(xiàn)代企業(yè)制度改制組建為古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司,現(xiàn)已建設成為一個集醬香、濃香、五糧兼香型白酒生產(chǎn)和銷售于一體的非公有制企業(yè),是古藺縣繼郎酒、仙潭之后的第三大醬酒生產(chǎn)酒類企業(yè)。努力營造有利于管理和技術人才成長的良好環(huán)境,使公司的整個制度體系得到進一步健全完善,制度的可操作性和制約能力明顯增強。要在規(guī)范定單形式,穩(wěn)定合同形式,鼓勵合作與服從形式的同時,對那些同基地農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關系,真正帶動農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)予以扶持,引導龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的標準化生產(chǎn)基地,形成同農(nóng)戶的長效利益聯(lián)結(jié)機制。我省今年糧食市場化改革之后,訂單農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的一大新亮點。農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實施主體分散,力量不集中,在國內(nèi)外市場有一定份額的知名品牌更少。省重點扶持50家?guī)愚r(nóng)戶1萬戶、建立基地面積1萬畝以上、與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二)完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系良好的市場環(huán)境和完善的市場體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀需要。三)大力發(fā)展農(nóng)村合作組織制定制度,加強規(guī)范,推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì) 量管理。要根據(jù)wto的有關規(guī)則,針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的主要問題,有重點地進行扶持。要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作納入各級政府、有關部門目標考核體系的重要內(nèi)容。搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)產(chǎn)品需求、提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力、建設和諧社會的需要。要加強招商引資力度,充分抓住發(fā)達國家淘汰勞動密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和西部開發(fā)的大好機遇,廣泛招商引資,多引進些有實力的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。無論何種類型、何種所有制的龍頭企業(yè),只要有較強的帶動和輻射功能、都要鼓勵其發(fā)展,給予其扶持。在積極為企業(yè)爭取扶持資金的同時,配合企業(yè)積極建設原料農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地b并積極組織各種專業(yè)營銷協(xié)會為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,引導農(nóng)民跑市場,捕捉市場信息,特別要強化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的信息服務,疏通流通渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難問題,消除農(nóng)民增產(chǎn)不增收的后顧之憂。這種契約關系較為緊密,具有相對穩(wěn)定性,是目前各地應用最廣的方式。在農(nóng)業(yè)、科技及相關部門的引導和推動下,通過農(nóng)業(yè)部門引導扶持成立辣椒協(xié)會.。在利益聯(lián)結(jié)機制的選擇上,應重點采取契約連接和股股份聯(lián)結(jié)方式。在基地建設上,一要專業(yè)化;三要標準化,不注重標準化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷路;四要集約化,這與降低成本和提高效益密切相關;五要具有穩(wěn)定性,如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè),只是一種短期行為,最終導致基地無物可“基”,龍頭無力舞“龍”。另外對現(xiàn)有企業(yè)進行改革、改組、改造,培育龍頭企業(yè)。而所立足的市場需求不僅包括現(xiàn)實的市場需求,同時也包括潛在的市場需求。通過公司的帶動,獺兔散戶養(yǎng)殖得到最大程度的推廣,把市場網(wǎng)絡建到鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步保障獺兔市場供應和帶動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。各地要切實加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領導。在自愿互利的前提下,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)可以吸收農(nóng)戶以土地、資金等入股形成股份制、股份合作制等形式,逐步形成緊密的利益共同體。一是以省級五大種子種苗工程為龍頭,加大新品種研究開發(fā)、引進、繁育和推廣力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品 品質(zhì),發(fā)展名特優(yōu)新稀農(nóng)產(chǎn)品。引導販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系。五是對省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,每年根據(jù)考核評價指標,對建立基地面積大、帶動農(nóng)戶能力強、產(chǎn)品科技含量高、出口創(chuàng)匯能力強的十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予獎勵。一是打破所有制界限,只要與農(nóng)民有比較穩(wěn)定合理的利益聯(lián)結(jié),建立生產(chǎn)基地,能夠帶動農(nóng)戶,使農(nóng)民真正得到實惠,要一視同仁地給予扶持。加工環(huán)節(jié)薄弱,不僅限制了對初級農(nóng)產(chǎn)品的消化吸收,同時也造成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長,難以實現(xiàn)拉長銷售時間、拓寬銷售空間和加工增值。六)訂單農(nóng)業(yè)開始起步。四、搭建形式的綜合服務平臺龍頭企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、資金融通、基地建設等方面各有優(yōu)勢,要組織開展龍頭企業(yè)之間的對接活動,促進龍頭企業(yè)之間的橫向聯(lián)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。公司始終堅持清潔化生產(chǎn)、標準化和規(guī)范化管理體系,注重管理團隊的優(yōu)化培育,管理能力的訓練。(三)積極爭取各級黨委、政府及相關部門的大力支持,盡快促進我縣種桑養(yǎng)蠶業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。公司在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)方式主要是合同制,即公司與農(nóng)戶簽訂《蠶繭生產(chǎn)收購合同》,承諾實行保護價收購和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合,2010至2012年這三年的保底價均為20元/公斤。企業(yè)屬于典型的促進農(nóng)民增加經(jīng)濟收入,促進種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)”。他對公司內(nèi)部管理日趨完善,產(chǎn)品市場競爭力不斷提高。即:企業(yè)通過簽合同的形式先償為困難蠶農(nóng)提供蠶種、蠶藥、蠶具及桑園管護的肥料等生產(chǎn)物資,待蠶農(nóng)交售繭子時再從蠶繭收購款中扣抵,解決部分蠶農(nóng)沒有生產(chǎn)投放的困難,從而促進種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。四、存在的問題(一)黃平縣是一個典型的山區(qū)縣,農(nóng)村經(jīng)濟相當薄弱,要培育一個產(chǎn)業(yè)還需要上級部門長期關心和支持。我公司發(fā)展的9萬畝原材料生產(chǎn)基地帶動了農(nóng)戶約7萬戶,使得農(nóng)戶增收300多萬元,大大提高了農(nóng)戶就業(yè)率。從上述分析可以看出,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過程中,需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。從城鄉(xiāng)布局來看,位于城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場132個,2014年成交210億元,農(nóng)村的230個,成交158億元。企業(yè)的市場開拓能力、科技進步與經(jīng)營管理機制創(chuàng)新不夠,市場競爭力不強。二是一些政策本身存在不科學性,如很多扶持政策往往限定特定的對象,忽視面上情況。重點在規(guī)范經(jīng)營行為、價格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛等方面發(fā)揮作用。三是逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度,促進無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。其四要抓緊制定農(nóng)村專業(yè)合作社組織辦法,通過法規(guī)或規(guī)章形式,使專業(yè)合作組織建設有法可依、有章可循。三是積極支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自營出口,建立出口創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,參與國際競爭,鼓勵有條件的龍頭組織到省外和跨國經(jīng)營,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品原料基地和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。五是開通農(nóng)產(chǎn)品運銷“綠色通道”。2009被評為市級“守信用重合同企業(yè)”,2010年被評為“全國百強養(yǎng)兔企業(yè)”和“全國農(nóng)
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