【正文】 會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。3）對下期的運(yùn)行工作情況做進(jìn)一步銜接，并對下一步工作作計劃。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。使各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實現(xiàn)有效管理。對下一周的工作計劃進(jìn)行布置。玩忽職守、工作消極者未造成損失提出警告處分，出現(xiàn)失誤取消評優(yōu)資格，嚴(yán)重違紀(jì)者退會。具體如下：(1)遲到：召開會議時，部門成員須準(zhǔn)時到達(dá)，遲到一次扣2分。第五章工作制度素質(zhì)拓展部是負(fù)責(zé)我院學(xué)生素質(zhì)拓展工作的整體管理和運(yùn)行，素拓活動的考勤，直接關(guān)系到學(xué)院各項活動開展，要求每個成員都堅守公正公平原則，嚴(yán)禁官僚、弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查出取消評優(yōu)資格，嚴(yán)重者處以退會處分。在校級各類競賽中獲一、二、三等獎?wù)叻謩e加1分。、對下周存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案。需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。第十條計劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請假。所有例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。會議內(nèi)容：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報實施結(jié)果。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務(wù)助理提前通知。第五條部門例會每周一、四召開，周一會議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá)。如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。夏秋季節(jié)2：306：00)。民主公開原則在考核結(jié)束后要將考核結(jié)果公示化，以方便被考核者得知具體的考核情況,考核結(jié)果有異議者，可向素質(zhì)拓展部部長申請復(fù)核。正文：部門例會制度部門例會制度部門例會制度1第一章總則本組織為免費(fèi)師范生院素質(zhì)拓展部。(2)對每位被考核人的個人素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度作全面的、適當(dāng)?shù)脑u價，避免片面性。周會時間、每周五下午(春冬季節(jié)1：305：00。、周會期間不得接聽電話，與會者一律將手機(jī)打到振動檔上。工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。召開時間：運(yùn)行經(jīng)營碰頭會召開時間為每周一下午14：30。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。所有