【正文】 1組織商場整體的商品盤點工作。（16）負責超市人員的培訓。主要工作：（1）全面負責超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運作。對本部門經(jīng)營指標的完成負責。五、工作職責：對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。（4）設計、組織、實施店面促銷活動并進行效果評估。二、工作職責：根據(jù)區(qū)域特點，制定、執(zhí)行銷售計劃和銷售措施，完成公司下達的銷售目標。11111對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權。對超市事業(yè)部人力資源管理水平負責。接受直屬上級和有關部門的監(jiān)督、檢查、并提供真實信息；2負責各部門職能工作范圍內的檢查和考核。落實公司各項經(jīng)營管理。1主持每月本系統(tǒng)工作例會。3改善超市事業(yè)部工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍。對超市事業(yè)部所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權。、許可性研究、編寫《項目建議書》。制定OTC線銷售計劃，并對任務指標分解、落實：（1）根據(jù)公司和地區(qū)的銷售任務對藥店開發(fā)目標、方向、措施、銷售定額，作月、季的工作計劃。（2）指導、協(xié)助OTC宣傳員開展各種宣銷活動，加強消費者教育，源源不斷的挖掘潛在消費群。加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。（6）加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。（9）損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運”的經(jīng)營理念。（26）做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件。（23）依據(jù)公司的基本規(guī)定，起草各項超市區(qū)域內處管理規(guī)范制度和通告，不斷完善管理機制，制度（24）與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調，保證超市區(qū)域的正常運作。（7）督導超市區(qū)域各處門的工作，努力提高銷售、服務業(yè)績。（4）合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。（4）終端零售價的價格管理。三、工作內容：市場調研：（1）隨時收集地方政策、自然、經(jīng)濟、人文、消費習慣等信息，及時分析和上報，并指導銷售和推廣計劃的調整和實施。，參與土地投資、拍賣的準備工作。主要權力：審核、批準人力資源規(guī)劃和方案的權力。2制訂超市事業(yè)部年度培訓計劃大綱，下發(fā)人力資源部。1接受、處理直接下級呈報的合理化建議。保證公司行政關系工作的制度化和維護良好的辦公秩序。2根據(jù)工作安排，按照需求和規(guī)定程序提出申請招聘，并參與直接下級的面試及入職考核。對超市事業(yè)部的工作目標和工作計劃的完成負責。對下屬部門的人事配置有最終批準權。組織、指導、協(xié)助、監(jiān)督區(qū)域內OTC代表的具體工作，有策略的逐層開展公司制定的各種終端拉動措施和市場部的推廣活動。（6）制定并實施OTC代表的培訓計劃和培訓內容，提高業(yè)務水平。審核單品是否調價（進/售價），并進行確認，促銷單品是否合格；日期段內商品排行、費用收取是否合理。主要工作：1．指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理；2．嚴格審核店內各項預算和支出，做好物品的供應，保障商場的正常運作；3．建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；4．維護店內各項設施