【正文】 我們或許會因為上級的壓力，自己的目標，客戶的希望而動搖我們的合規(guī)理念。然而沒有這些預(yù)先設(shè)置的保險措施，我們的工作會變的危險重重，不僅會危及我們的業(yè)務(wù)安全，危害銀行的信譽，也會威脅到我們自己的人生道路。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。無數(shù)事實告訴我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運行阻力。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺帳內(nèi)容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎(chǔ)管理的一個很好的方法。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進。一、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。合規(guī)管理是所有員工共同參與的工作，也是銀行穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。合規(guī)文化的內(nèi)涵包括誠實、守信、正直、審慎等道德價值標準和行為操守準則，合規(guī)文化建設(shè)，主要是營造合規(guī)氛圍，增強、提高全員合規(guī)意識。因此，在建設(shè)合規(guī)文化的過程中要抓住 “生產(chǎn)力中最活躍的因素”，堅持以人為本。第一篇：淺議郵儲銀行合規(guī)文化建設(shè)淺議郵儲銀行合規(guī)文化建設(shè)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)淺議郵儲銀行合規(guī)文化建設(shè)20100629 19:04:30免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)郵儲銀行的成立為郵政儲蓄業(yè)務(wù)帶來了巨大的發(fā)展空間和發(fā)展機遇，相應(yīng)的郵儲銀行也面臨更大的挑戰(zhàn)，加強內(nèi)控管理，創(chuàng)建合規(guī)文化便是應(yīng)對挑戰(zhàn)舉措之一。樹立起合規(guī)管理的理念。本文就合規(guī)文化建設(shè)中存在的問題和應(yīng)采取的舉措做些粗淺的探索。郵儲銀行要從創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型銀行”和“知識型員工”，提升員工隊伍整體素質(zhì)做起，構(gòu)建起一種“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)人人有責”和“主動合規(guī)”的合規(guī)文化理念，糾正“重經(jīng)營業(yè)績，輕內(nèi)控管理”的績效考核理念。開展合規(guī)文化教育強化學(xué)習(xí)提高樹立農(nóng)業(yè)銀行良好形象。在農(nóng)行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的39。通過參加市行組織的以“合規(guī)建設(shè)、規(guī)范流程、夯實基礎(chǔ)”為主題的“合規(guī)管理年”的學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一個很好的機會。三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”?；喂?，大廈就會風雨不動安如山。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。所以，我們每個員工只有把這個“軌道”印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習(xí)慣，才能一往無前，順利開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行發(fā)展的新局面?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。相信我們都看過合規(guī)教育片里因為違規(guī)涉案而導(dǎo)致家破人亡的慘劇，我們大多數(shù)一線人員也都或多或少有過因為操作不恰當而丟錢丟單據(jù)的經(jīng)歷。首先我認為，我們不應(yīng)該因為墨守成規(guī)而倒逼我們的經(jīng)營和政策，但是我們更不應(yīng)該因為經(jīng)營任務(wù)的迫切要求而遺忘合規(guī)。然而，目前各銀行間嚴峻的業(yè)務(wù)競爭形勢正隱隱沖擊著我們的合規(guī)理念。比如我們的工作場所布滿監(jiān)控，會監(jiān)督我們的一舉一動；而工作流程要求我們唱收唱付、嚴格驗鈔，會讓每天的工作單一而枯燥；出入重要場所要雙進雙出、嚴格登記，會使我們的工作速度減慢下來。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責任，就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上安全運行的路標和警戒線。逐步糾正過去的“貓鼠游戲”規(guī)則，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達成合規(guī)共識。一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。只有深入開展合規(guī)大討論，引導(dǎo)我們樹立全新的合規(guī)文化理念，才能深入推進合規(guī)文化建設(shè)，進而將“基礎(chǔ)管理提升年”活到落到實處，從肯本上增強合規(guī)管理基礎(chǔ)，確保農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營、長治久安和科學(xué)發(fā)展。樹立起合規(guī)管理的理念。刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://第二篇：淺議郵儲銀行合規(guī)文化建設(shè)郵儲銀行的成立為郵政儲蓄業(yè)務(wù)帶來了巨大的發(fā)展空間和發(fā)展機遇，相應(yīng)的郵儲銀行也面臨更大的挑戰(zhàn)，加強內(nèi)控管理，創(chuàng)建合規(guī)文化便是應(yīng)對挑戰(zhàn)舉措之一。二、加強合規(guī)文化建設(shè)的舉措合規(guī)文化建設(shè)中，最關(guān)鍵、最主要、最積極的因素是人的因素。合規(guī)文化的內(nèi)涵包括誠實、守信、正直、審慎等道德價值標準和行為操守準則，合規(guī)文化建設(shè)，主要是營造合規(guī)氛圍，增強、提高全員合規(guī)意識。合規(guī)管理是所有員工共同參與的工作，也是銀行穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。那一世小說網(wǎng) 　合規(guī)文化建設(shè)是銀行業(yè)實施風險為本管理的重要載體，是風險內(nèi)控管理的重要手段。要樹立起“全面、全程、全新”抓合規(guī)管理的理念，即根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和市場規(guī)則的發(fā)展變化，做到與時俱進，對各個部門、崗位和操作流程進行“事前防范”，將風險控制在萌發(fā)狀態(tài)。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作，杜絕違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：“合規(guī)管理年”活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容，包括開展“