【正文】 隨著新醫(yī)改的出臺(tái)，國(guó)家正不斷加大對(duì)公共衛(wèi)生的投入，如果能與政府合作，以社區(qū)為單位，展開(kāi)社區(qū)健康干預(yù)，開(kāi)展諸如生殖心理教育、慢性非傳染性疾病預(yù)防干預(yù)、居民膳食運(yùn)動(dòng)改善、已婚婦女生殖健康管理、重癥病人健康關(guān)懷、青少年心理健康干預(yù)、空巢老人健康關(guān)懷、外來(lái)務(wù)工人員子女健康促進(jìn)等活動(dòng)，不僅受到政府歡迎，同時(shí)也為向健康產(chǎn)業(yè)鏈的上游擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)，“終端為王”的理念也同樣適合健康管理類公司的發(fā)展。健康管理離不開(kāi)信息自動(dòng)化特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，也勢(shì)必帶動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)業(yè)向更大的領(lǐng)域突破。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、缺失行業(yè)監(jiān)督與自律、行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)這些眾多行業(yè)走過(guò)的彎路都可能會(huì)在這個(gè)有巨大市場(chǎng)吸引力的新興產(chǎn)業(yè)中重演，這就預(yù)示著這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能存在著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。普通會(huì)員卡(3888元)、銀卡(1萬(wàn))、金卡(20萬(wàn))、白金卡(500萬(wàn))、鉆石卡(1000萬(wàn))、(銀卡以上為VIP)，分別對(duì)應(yīng)多種健康管理產(chǎn)品組合，并成為社會(huì)身份的新標(biāo)識(shí)。發(fā)展規(guī)劃：一個(gè)全國(guó)性、全球化的健康管理連鎖公司，下轄50個(gè)左右享有統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一品牌的連鎖實(shí)體企業(yè)。室外活動(dòng)場(chǎng)地、園林及道路 50000平米。為高端人士提供身心健康的全程管理。隨時(shí)的咨詢服務(wù)：專屬的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)將每天24小時(shí)回答解決您的各種問(wèn)題。由專屬醫(yī)師團(tuán)隊(duì)隨時(shí)解答您的問(wèn)題。健康評(píng)估期間配有一對(duì)一的健康顧問(wèn)。養(yǎng)生專家會(huì)根據(jù)每個(gè)會(huì)員不同的健康評(píng)估情況制定不同的疾病預(yù)防和養(yǎng)生方案。自來(lái)水在輸送過(guò)程中增加了許多污染物，水處理過(guò)程中使用的漂白粉或氯氣與水中的有機(jī)物生成三氯甲烷、四氯化碳等許多強(qiáng)致癌物質(zhì)。哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院提出要“從遺傳、生活習(xí)慣、飲食、生活環(huán)境、職業(yè)行為等方面出發(fā)，對(duì)身體狀況進(jìn)行跟蹤預(yù)測(cè)、對(duì)疾病早期預(yù)警，并進(jìn)行全方位的健康干預(yù)”健康管理的新思路和理念。除綜合整體評(píng)估外，還要有專項(xiàng)評(píng)估。不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，健康管理服務(wù)的核心和靈魂都是“個(gè)性化”。(1)真實(shí)性：健康體檢前健康管理師應(yīng)與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行溝通(電話、面談等)將會(huì)更有利于問(wèn)卷的質(zhì)量。充分滿足深度覆蓋、高端人群的多樣化需求。東垣健康科技有限公司要想完成為全民提供健康普查并建立健康檔案的任務(wù)最少需要投資為2000億元。美國(guó)每年在醫(yī)療上的花費(fèi)是將近兩萬(wàn)個(gè)億的美元。根據(jù)國(guó)際相關(guān)研究，近年來(lái)在一些新產(chǎn)品上每投資1美元獲得的回報(bào)就超過(guò)了50美元。來(lái)自同行業(yè)中其他商業(yè)模式公司的潛在競(jìng)爭(zhēng)：北京慈銘健康體檢連鎖機(jī)構(gòu)目前慈銘在全國(guó)連鎖店達(dá)22家，其中直投13家，管理輸出模式9家，“今年底應(yīng)該會(huì)突破30家”。目前我國(guó)各類健康體檢企業(yè)大約有5800多家，大致分為三大類：一是公立醫(yī)院開(kāi)辦的健康體檢機(jī)構(gòu)，如上海瑞金醫(yī)院體檢中心，此類機(jī)構(gòu)大約占整個(gè)健康體檢市場(chǎng)的90%。美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用的支出，政府大概支付了45%的醫(yī)療費(fèi)，還有差不多40%左右是商業(yè)保險(xiǎn)公司以及第三方像愛(ài)康國(guó)賓這樣的公司給大企業(yè)提供的醫(yī)療保障體系，剩下15%自己買單。不但給醫(yī)院減少了大量接診的壓力，還讓老百姓體驗(yàn)到專用綠色服務(wù)通道，享受個(gè)性化，全過(guò)程管理的首長(zhǎng)級(jí)高品質(zhì)待遇。%。力求用更少的錢做更多的事，達(dá)到更好的效果。第三部分就是保健品和化妝品這些相關(guān)的服務(wù)，這三部分大家都比較了解，也比較熟悉。培訓(xùn)造就一支健康管理專業(yè)隊(duì)伍——包括科研、教學(xué)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等專家或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)。中國(guó)2009年已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃為全民建設(shè)電子健康檔案并把醫(yī)療投入的方向改為以預(yù)防為主，治療為補(bǔ)。網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合及會(huì)員網(wǎng)上俱樂(lè)部(信息服務(wù)、互動(dòng)交往、私人社區(qū)、SNS等，其精準(zhǔn)針對(duì)高端目標(biāo)客戶群的廣告收入就非?？捎^)新標(biāo)識(shí)：會(huì)員卡(3888元)、銀卡(1萬(wàn))、金卡(20萬(wàn))、白金卡(500萬(wàn))、鉆石卡(1000萬(wàn))、(金卡以上為VIP，白金卡以上為終身卡)，分別對(duì)應(yīng)多種健康管理產(chǎn)品組合，并成為社會(huì)身份新標(biāo)識(shí)。報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。第一篇：職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（本站推薦）北京智博睿信息咨詢有限公司 聯(lián)系方式：18211102808職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告國(guó)家對(duì)職業(yè)衛(wèi)生安全的要求職業(yè)安全健康方針，是勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中做好職業(yè)安全健康工作必須遵循的基本原則。報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等關(guān)聯(lián)報(bào)告：母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目建議書(shū) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 母嬰保健技術(shù)服務(wù)資金申請(qǐng)報(bào)告 母嬰保健技術(shù)服務(wù)節(jié)能評(píng)估報(bào)告 母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告 母嬰保健技術(shù)服務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)投資價(jià)值分析報(bào)告 母嬰保健技術(shù)服務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 母嬰保健技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目總論第一節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目概況 第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 第二章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目背景及必要性分析第一節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目背景第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目必要性、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要 第三章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)第三節(jié) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析第四章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品方案第三節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)第五章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目選址第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)條件分析、能源供應(yīng)條件 第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng) 第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案第二節(jié) 設(shè)備方案 第三節(jié) 工程方案、構(gòu)筑物工程方案 第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 第三節(jié) 供電系統(tǒng)第四節(jié) 空調(diào)采暖第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié) 總圖運(yùn)輸?shù)诎苏?資源利用與節(jié)能措施第一節(jié) 資源利用分析第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析第三節(jié) 節(jié)能措施分析第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀 第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析 第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防第三節(jié) 地震安全第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 人員配置 表111勞動(dòng)定員一覽表 表112工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來(lái)源與培訓(xùn)第十二章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容第十三章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 第一節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目工程總進(jìn)度第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十四章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算依據(jù)第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目總投資估算表141母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元第三節(jié) 建設(shè)投資估算表142建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算表143基建總投資估算表單位：萬(wàn)元第五節(jié) 設(shè)備投資估算表144設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元第六節(jié) 流動(dòng)資金估算表145計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元第七節(jié) 資金籌措第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算表151營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算表152總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元第四節(jié) 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)表153利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表154現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元 第六節(jié) 贏利能力分析第七節(jié) 盈虧平衡分析第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)表155財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表第十六章 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 第十七章 結(jié)論與建議第一節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目結(jié)論第二節(jié) 母嬰保健技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目建議第三篇：健康管理可行性研究報(bào)告健康管理可行性研究報(bào)告東垣健康科技有限公司第一章 概述戰(zhàn)略構(gòu)思：中國(guó)的健康管理產(chǎn)業(yè)正處在急劇的變革和快速的發(fā)展之中，這種變革和發(fā)展帶來(lái)了歷史性的巨大商機(jī)。白金卡及鉆石卡會(huì)員除享受白金卡及鉆石卡權(quán)益外，還享受一些特殊的權(quán)益，比如專職健康顧問(wèn)，每年12次健康評(píng)估，長(zhǎng)年提供負(fù)離子濃度超過(guò)2千個(gè)/cm3的生活環(huán)境和工作環(huán)境、長(zhǎng)年提供活氧小分子弱堿水、長(zhǎng)年提供無(wú)農(nóng)藥、化肥殘留的蔬菜、水果、無(wú)激素和抗生素的肉類產(chǎn)品，免費(fèi)提供膳食和中藥調(diào)理方案，力爭(zhēng)會(huì)員的平均壽命可以延長(zhǎng)10年，金卡以上會(huì)員的平均壽命可以延長(zhǎng)30年。《黃帝內(nèi)經(jīng)》中有一段專門論述醫(yī)學(xué)境界的文字：“圣人不治已病治未病”、“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”。形成一個(gè)大的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)——即健康管理服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？涨皦汛?，成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。還有一部分，可能大家不是很熟悉，就是2005年的9月中國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)新的職業(yè)，叫健康管理師，催生了一個(gè)新的行業(yè)叫健康管理。在國(guó)外是由政府衛(wèi)生局，家庭醫(yī)生，社區(qū)護(hù)士，社會(huì)工作者，職業(yè)病醫(yī)生，健康師、營(yíng)養(yǎng)師，保險(xiǎn)公司來(lái)滿足各種非醫(yī)療服務(wù)而是健康管理的需求?，F(xiàn)在的醫(yī)院和體檢機(jī)構(gòu)沒(méi)有能力為全國(guó)人民完成健康普查和健康檔案的建設(shè)，即使有能力，在資源上也是巨大的浪費(fèi)，在經(jīng)濟(jì)上也需要巨大的投入，在環(huán)保上也會(huì)造成巨大的醫(yī)療污染，在時(shí)間上也是巨大的浪費(fèi)，在精神上很多人無(wú)法忍受傳統(tǒng)體檢帶來(lái)的許多痛苦……只有多功能無(wú)創(chuàng)血液分析儀和無(wú)創(chuàng)基因檢測(cè)才能解決以上的全部問(wèn)題。主要是我們擁有可進(jìn)入社區(qū)、鄉(xiāng)村和千家萬(wàn)戶的無(wú)創(chuàng)血液分析儀可為全國(guó)人民提供健康普查并建立電子健康檔案。中國(guó)現(xiàn)在的狀況，60%左右是老百姓自己買單的，政府買單的是18%左右，社保其實(shí)不是政府買單，是企業(yè)跟員工共同支付20%，商業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋不到5%。二是民營(yíng)的專業(yè)連鎖體檢機(jī)構(gòu)，如慈銘體檢、愛(ài)康國(guó)賓等，此類機(jī)構(gòu)建有獨(dú)立的健康體檢中心，并且有專業(yè)的體檢人員。慈銘發(fā)展得益于兩項(xiàng)突破：一是自創(chuàng)體檢流程和標(biāo)準(zhǔn)模塊。在10年到15年前，投資1美元給健康產(chǎn)業(yè)的回報(bào)甚至高達(dá)750美元。健康管理目前在眾多國(guó)家快速興起與發(fā)展的主要原因是近幾十年來(lái)世界范圍內(nèi)城鎮(zhèn)化速度加快，老齡化加速，疾病譜變明顯，即感染性疾病與母嬰疾病發(fā)病的減少、慢性非傳染性疾病死亡占總死亡比例持續(xù)上升，成為威脅人類健康的主要問(wèn)題。資金的來(lái)源可以廣開(kāi)門路、上門融資、基金直投、連鎖經(jīng)營(yíng)等等，最終目標(biāo)完成全民健康普查，建立全民電子健康檔案。技術(shù)服務(wù)：多功能無(wú)創(chuàng)血液分析系統(tǒng)如果能納入每年為全國(guó)人民作一次健康普查和疾病篩查建設(shè)電子健康檔案并為每一個(gè)人制定具有針對(duì)性的疾病預(yù)防和養(yǎng)生方案，以上全部服務(wù)每個(gè)人只收取500元的費(fèi)用就能創(chuàng)造年產(chǎn)值6500億元。(2)私密性：健康狀況屬于個(gè)人的隱私，健康管理師和健康管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。美國(guó)的私人醫(yī)生服務(wù)就是“個(gè)性化醫(yī)療”的直接體現(xiàn)。如營(yíng)養(yǎng)評(píng)估、心理評(píng)估、體能評(píng)估、脊柱評(píng)估、心肺功能評(píng)估、居住和工作的環(huán)境評(píng)估等。在影響人們身體健康的眾多因素中，身體各項(xiàng)指標(biāo)被擺在了第一位。蔬菜、水果、米面中的農(nóng)藥、化肥殘毒，肉食品中的激素、抗生素、瘦肉精等有害物質(zhì)可導(dǎo)致消化系統(tǒng)、心腦血管、癌癥等多種惡性疾病的發(fā)生。如果在健康評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)員患有某種疾病就快速組織專家會(huì)診。由國(guó)際頂級(jí)專業(yè)醫(yī)師、營(yíng)養(yǎng)師、運(yùn)動(dòng)醫(yī)師、心理咨詢師等組成醫(yī)學(xué)精英團(tuán)隊(duì)，為會(huì)員提供全方位服務(wù)。隨時(shí)通過(guò)電話和互聯(lián)網(wǎng)(您的電子健康檔案)為您提供疾病的預(yù)防提醒服務(wù)。如果遇到疑難問(wèn)題，俱樂(lè)部將建議您使用“專家團(tuán)隊(duì)咨詢”服務(wù)。就象國(guó)際化私人銀行打理高端人士的錢財(cái)一樣，全球化健康管理高端人士的身體健康。輸電線路2000米。每一個(gè)連鎖企業(yè)既是一個(gè)有執(zhí)業(yè)資格的健康評(píng)估連鎖機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一品牌為東垣健康評(píng)估全方位愉悅式健康管理會(huì)員制連鎖精英俱樂(lè)部(東垣養(yǎng)生俱樂(lè)部)。鉆石卡會(huì)員除享受鉆石卡權(quán)益外，還享受特殊的權(quán)益，24小時(shí)健康顧問(wèn)，確保工作環(huán)境、生活環(huán)境都能達(dá)到2000個(gè)負(fù)離子/cm3，確保為您提供的米、肉、菜、果都沒(méi)有農(nóng)藥、化肥殘留。管理風(fēng)險(xiǎn)：A、健康管理與健康管理產(chǎn)業(yè)的概念健康管理(healthmanagement)是指一種對(duì)個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過(guò)程。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——遠(yuǎn)程服務(wù)健康管理服務(wù)與其他服務(wù)的最明顯區(qū)別是，它對(duì)現(xiàn)代信息通訊技術(shù)的依賴度極高，甚至可以說(shuō)沒(méi)有現(xiàn)代信息通訊技術(shù)作為其基本的運(yùn)行支持平臺(tái)，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、規(guī)?；慕】倒芾?。健康保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)——專業(yè)化的健康保險(xiǎn)健康保險(xiǎn)是健康管理在國(guó)外應(yīng)用的一個(gè)主要方面。城市社區(qū)和農(nóng)村的健康干預(yù)與維持是一個(gè)很有前景的市場(chǎng)。目前本健康評(píng)估系統(tǒng)在中國(guó)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。還有一些機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員資質(zhì)沒(méi)有規(guī)范，一些非專業(yè)人員從事健康管理工作從而造成行業(yè)聲譽(yù)的破壞。相信通過(guò)我們5年的努力至少會(huì)有全國(guó)總?cè)丝?%的人群選擇使用我們的健康普查、健康評(píng)估、健康管理系統(tǒng)那就是6500萬(wàn)人，可達(dá)到年產(chǎn)值325億元。在公司內(nèi)部設(shè)立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，由公司法人擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干人員，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目論證、立項(xiàng)報(bào)批，土地征用，工程招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、工程管理、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收等工作。場(chǎng)地設(shè)備：設(shè)備購(gòu)置(2000萬(wàn))中央空調(diào)系統(tǒng) 23套房舍內(nèi)部設(shè)施、臥具 600套餐廳就餐設(shè)施(桌椅)1000套，餐具1000套、廚具10套、健康評(píng)估系統(tǒng)5套辦公設(shè)施 40套消防設(shè)施 600套通訊監(jiān)控系統(tǒng) 1套提供無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備 1套建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模為：工程配套征用土地(公園建設(shè)用地)1000畝。項(xiàng)目定