【正文】 《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》讀后感篇3《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》，是一本講述通過各種有效的方法在職場打拼來獲得成功，正如書中所言“贏在責任心，勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執(zhí)行力那我們就會獲得理想上的成功。而那些喜歡尋找種種理由和借口的人，永遠都無法解決問題，因而也注定難以成功。監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經營管理目標。很顯然，責任心嚴重缺失，其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報酬，并領取報酬后其所承擔的責任。沃頓開始從農村包圍城市，一點一滴的拉大和競爭者之間的差距?！倍伊鴤髦疽苍f過：“企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨浝?。而面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質就是責任感，在強烈責任感的基礎上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者?！痹诠ぷ髦?，團結發(fā)展的時代已然到來。主要內容一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力二、執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行三、執(zhí)行有方，忙要忙到點子上四、打造執(zhí)行力團隊五、執(zhí)行沒有最好只有更好一、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 執(zhí)行力是競爭力，執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。在工作中中，我們就一定要有一份強烈的責任心。這些人寧愿絞盡腦汁去需找借口敷衍塞責，也不遠多花點心思把事情做好。哪怕我們的工作很普通，甚至職位低下，就算是沒有什么能力，但是我們抱著對工作忠誠負責任的態(tài)度，腳踏實地、求實進取，盡到自己的職責，公司也不會吝嗇于給這樣的員工相應的回報，我們才會獲得更多的發(fā)展機遇。2002年在被堪稱全球最繁忙航線執(zhí)行飛行任務的中華航空611號航班，該航班使用的波音747客機在22年前的一次降落香港啟德機場的過程中機尾不慎擦地，事后機組人員要求地勤維修人員進行檢查，但是當時的地勤維修人員并未按照該飛機的出廠廠商給出的維修手冊進行維修，認為飛機尾部只是被跑道擦掉了表層的漆面而已，簡單地重新上漆拋光以此了事。我的下屬除了在做好自身本崗位應該做的事情以外，并沒有想著要打破自己的崗位局限，多為其他同事分擔棘手的事情，多為上級分擔事情。工作一段時間后這位員工發(fā)現工廠生產的鑄件內部有微小的瑕疵，客戶很有可能會因為這些瑕疵選擇大量退貨，因此會對工廠造成很大的損失。這位員工在工廠找到負責操作壓鑄機的工人，工人向他提出，目前并沒有負責檢查他們操作技術的工程師提出質疑，就表明目前的產品是沒有問題存在的。在遇到投訴的時候他們會想著有值班經理幫忙進行處理，遇到其他部門需要協(xié)助工作的時候會認為自己不在那個崗位上，不會處理別人遇到的問題。誰知在22年后，當這架飛機搭載兩百多人從臺灣飛向香港的途中，由尾部開始整架機身斷成三截墜入茫茫大海，機上所有人員無一生還。閱讀完此書，感覺自己的知識量又擴大了一點容量，希望我們以后繼續(xù)讀更多的書，做更多的事情，增長更多的經驗，非常感謝每一位監(jiān)督我閱讀的同事，更要感謝即將要看我讀后感的領導，我有些啰嗦，但我會一點一滴的去改進去成長。借口可以暫時逃避困難和責任，但是時間長了，推卸責任就會成為一種習慣。面對工作中的任何問題要做到不悲觀、不抱怨、不退縮不放棄，積極主動的去解決，力求得到完美的工作結果?，F在企業(yè)里并不缺乏明確理智的戰(zhàn)略，也不缺乏才華橫溢的領導和員工，很多企業(yè)之所以在市場中被淘汰，缺乏的只是戰(zhàn)略落實到行動的執(zhí)行力。只有團結才能使我們走的更遠，飛的更高。正如這本書所言“贏在責任心，勝在執(zhí)行力。第二個應聘者卻討好地說：“我看這事應該找那茶幾的生產商去，生產出質量這么差的茶幾，這花盆壞了應該叫他賠！”總經理把目光移到了第三個應聘者的身上。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的凈利潤相比，是非常可觀的，而這就是執(zhí)行力的具體表現。所謂“上有政策”，“下有對策”，如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢?執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習慣。通過學習這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。一個企業(yè)中不乏有投機取巧的人和埋頭苦干的人，這就是文章中所說的“精明人”與“傻子”。當我們在工作中遇到各種問題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動的去解決，從細節(jié)做起，讓每一分責任體現在細節(jié)中，力求達到完美的工作結果。相信我們的企業(yè)會“破冰前行”，迎來下一個“黃金期”。文章后面一段寫到:人類所有的財富和成功都躲在問題的后面，誰能解決問題，誰就能拿到財富，獲得成功。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立良好的39。在工作中，經常會有一些現象，遇到難事就會躲、推、煩，對上不服管束，對下我行我素，當一天和尚撞一天鐘。但沃爾瑪的創(chuàng)始人山姆蓋茨曾經說過：“在未來的10年內，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?？吹桨l(fā)生的一切，總經理顯得非常憤怒，咆哮著對他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個應聘者似乎不為總經理的強硬態(tài)度所壓倒，說：“這不關我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的。在當今社會如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機遇，但與此同時也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。四、打造執(zhí)行力團隊 古人云：“人心齊，泰山移。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，其表象在于完成任務的及時性和質量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經營的核心內容。在面對困難時，我們往往能開動腦筋，發(fā)揮出更大的潛力，獲得更快的進步。只要用心去找，借口就像海綿里的水總是有的。那些對公司忠誠的員工，往往有著良好的心態(tài)和高度的責任心，他們不會去做不利于公司的事情。我一直很喜歡看的國家地理頻道的一檔節(jié)目——《空中浩劫》，節(jié)目是根據當事人或目擊證人以及調查部門的情報匯總改編的，講述那些以前發(fā)生的慘痛的空難事故，而在這些眾多著名的空難事故中，有很多起事故的致命原因，都是由于工作人員的檢查或維修工作疏忽大意而導致的。在之后的值班經理的工作中，本人對于“越俎代庖”這個觀點的看法更加深刻了?！背袚滞獾氖拢瑫袑Υ伺e了幾個例子：第一個講的是在工廠里負責制圖工作的某員工常常在完成了自己的制圖工作后去到工廠的車間找其他事情做，以此爭取盡快地熟悉整個生產工藝和流程。隨后這位員工又找到負責技術檢查的工程師，工程師認為他們的技術是經過專家認可的，并沒有重視這位員工提出的問題。這一切，都源于我們自己是否有想過超越自我，跨越這道界限，主動去學習、去探索，我們才會收獲意想不到的收獲。在過去的那22年中，因為當初被維修人員草草了事而掩蓋掉的機尾的傷痕，在時間的