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演講稿做自己最好的執(zhí)行者(專業(yè)版)

2024-10-25 11:05上一頁面

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【正文】 特別是對于在各個崗位上的黨員、干部而言,所需要發(fā)揮的作用,所需要承擔(dān)的責(zé)任,都更為重大。如果我對你的期望是“能把事情做好”,如果你把事情做的更好,那 就更好了。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時回復(fù)。這種精神就會空前的激發(fā)執(zhí)行者的信心和斗志。滿足的境界:領(lǐng)導(dǎo)怎么說,咱就怎么做。當(dāng)別人問他的時候:“你為什么會有這些想法?”郭先生回答說:“我和別人是一樣的,我要做事就要做到最好。就怕被別人否定和看不起?!保@是美國著名NBA球星。然而在實際執(zhí)行中,事情卻并不一定如自己的慣性思維所想像的那樣順暢。在他住院治療期間,我們都勸他安心養(yǎng)病,把工作放心地交給我們來做,可他依然一心撲在工作上,毫不吝惜地投入自己全部的精力,主動給我們打電話詢問工作動態(tài),再三叮囑我們渡運安全工作不可掉以輕心。當(dāng)我們在家收集各種飲料瓶子給兒女換來幾瓶飲料之時,我們是否關(guān)心過在下班或無人的情況下,公司還開著的空調(diào)、電燈、電腦?公司是我家,平凡的話語,它需要我們對每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行不再熟視無睹,拋開你的“冷漠”,“ 冷漠”的堆積會讓曾經(jīng)“炙熱”的內(nèi)心漂泊地更遠。記得有一次,公司有A、B兩個大柜需同時出貨,按照之前的出貨計劃,給工廠的交期非常充裕,所以中間也沒去跟催物料。日常工作中大家也常常會發(fā)出這樣的感慨:同在一個部門、同樣的學(xué)歷,為什么有的人總是業(yè)績更好、工資更高?《做最好的執(zhí)行者》這本書已經(jīng)給了我非常明確的答案:成功的執(zhí)行者總是有著某些共同的特質(zhì),這些特質(zhì)可能與他們從事的具體工作無關(guān),完全體現(xiàn)在個人的工作態(tài)度。渡運安全管理工作單調(diào)而枯燥,可是我們做起工作來像對待自己的孩子一樣,熱情似火,關(guān)愛有加,把愛崗敬業(yè)當(dāng)成最自然不過的習(xí)慣與追求。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時,往往也是這樣想,經(jīng)常會對自己說:“太難了,先不管了;太麻煩了,省幾道程序吧;不會有問題,就這樣吧”,但是,有時候事實卻不是跟自己所想像的一樣,越是想在開頭就省心,那反而會伸出更多費心的煩心的事出來,因為,事前工作做得不充分,為了省心,根本就把控不了結(jié)果,根本不知道事情會出現(xiàn)什么變化??眨焊≡诨孟?,落不到實處,等失去了成功的可行性之后,感覺后悔已經(jīng)晚了。等到了事情拖到已經(jīng)沒有挽回的余地時,自然就放棄了。一、執(zhí)行中提倡的精神:(一)要做就做最好的精神。人都有一種消極心態(tài),有的時候我們會感覺在學(xué)校工作很累,但是真正進入到工作狀態(tài)后就 要全身心的投入,正如今天的培訓(xùn)我不一定是準(zhǔn)備的最好的,但是我追求的是一種最好的精神,我們省二實驗也一直追求著“要做就做最好”的一種精神,因為你有了“要做就做最好”的精神,你才會想盡一切辦法調(diào)動所有潛能,力爭把所有事情做到無可挑剔,精神決定了執(zhí)行的境界,最好的精神決定了執(zhí)行的最好境界。執(zhí)行中堅持原則,堅持標(biāo)準(zhǔn),不為閑言碎語而動搖,不為明哲保身而放棄。二、最好的執(zhí)行者對工作的態(tài)度是:沒有不重要的工作,只有不重要的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,堅持一級做給一級看,而不能只是一級說給一級聽。要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你,就要執(zhí)行任務(wù)不走樣。這是我學(xué)習(xí)的一點體會和心得,和大家一起分享,準(zhǔn)備的不是很充分,請大家諒解,你認(rèn)為對自己有意義的地方分享,你認(rèn)為不太完善的地方大家可以共同商榷,總之一句話,我們本學(xué)期按照“十二五”的要求,我們每個人都要做最好的執(zhí)行人,如果我們每個人都能把自己的工作做到最好,都達到最佳的工作狀態(tài),那么我們的工作就會取得最佳的成果,我們這個團隊就能在原有的基礎(chǔ)上不斷的提升。黃校長也常說:“我們年級組長和中層干部就是出個窟窿不要把它擴大,而是要把他越補越小”。要深入下去真抓實干。真正干工作,就要真下功夫,不走過場,才能把工作做好。只要認(rèn)定了目標(biāo),就一定做到。其實大家都知道我們省二實驗走到今天也很不容易,我們就是靠這種“要做就做最好”的精神,當(dāng)年我們的中考成績和學(xué)生人數(shù)都很不理想,教師團隊也很不景氣,我們?yōu)槭裁茨軌蜃叩浇裉?,從校長到教師靠的就是不服輸?shù)木?,我們堅持“要做就要做到最好”。校辦公室 2012213做 最 好 的 執(zhí) 行 者——新學(xué)期中層干部、年級組長培訓(xùn)會最好的執(zhí)行者是“十一五”結(jié)束,“十二五”開局緊迫形勢所需,保持學(xué)校發(fā)展的良好態(tài)勢所需,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展所需,為優(yōu)秀團隊的進一步提升急需,為個人的發(fā)展提供平臺急需。這些事情都是些未知數(shù),不可置否。推:推諉,不敢面對。做最好的執(zhí)行者不容易,做好的執(zhí)行者卻不難。我們把人民的利益看得比山還重,把肩上的責(zé)任看得比天還神圣。說一個簡單的例子吧,在家里,我是兒子的絕對領(lǐng)導(dǎo),有時候給他布置作業(yè),如果他高高興興地去完成,會得到夸贊;反之,作業(yè)還是得完成,但不一樣的是他可能在被“挨批”的氛圍中完成,完成的質(zhì)量也會因這種差異而打折。為此,遭遇了老板長達1小時的“洗腦”。在演講開始之前
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