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正文內(nèi)容

班級(jí)積分管理細(xì)則(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 所有班級(jí)管理干部(含組長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)),每周次每人加10分。二、衛(wèi)生打掃:(統(tǒng)計(jì)工作由衛(wèi)生生活班長(zhǎng)負(fù)責(zé))小組值日時(shí)做好具體分工,落實(shí)責(zé)任到人,小組長(zhǎng)做好分工記錄;教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,沒(méi)有通報(bào)批評(píng)的,每次小組每人加10分,學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的,每次小組每人加20分;教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,因個(gè)人清掃不到位受學(xué)校通報(bào)的,每次扣責(zé)任人積分5分;值日時(shí)不按時(shí)參加和早退者,每次扣個(gè)人積分5分;三、班級(jí)紀(jì)律:(統(tǒng)計(jì)工作由班長(zhǎng)和紀(jì)律班長(zhǎng)負(fù)責(zé))一周內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)違反校紀(jì)班規(guī)者,每人每周量化時(shí)加20分;課堂上(含自習(xí)堂)說(shuō)閑話、睡覺(jué)、搗亂等,每被班主任、任課老師、值日班干部、學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次,扣積分2分;上課、兩操、集會(huì)等無(wú)故遲到早退,每次扣積分2分;一周內(nèi)連續(xù)扣10分(含10分)以上者,由家長(zhǎng)帶回反省認(rèn)識(shí)2天;歸校后在班級(jí)做出書(shū)面和口頭承諾,并連續(xù)打掃衛(wèi)生一周。四、獎(jiǎng)懲辦法(1)學(xué)期末總分前12名的同學(xué)有優(yōu)先被評(píng)為先進(jìn)班干部或個(gè)人的條件,總分前20名的同學(xué)可獲得一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。amp。(5分)班干之間要有充分的溝通,盡量使記錄公正、周全。(1分)不認(rèn)真做早操、眼操(2分)課堂上睡覺(jué);吃東西、玩小物件、傳紙條、亂扔雜物;看課外書(shū);交頭接耳、嬉笑打鬧;擅自換座位、離座、中途離開(kāi)教室者。這種班級(jí)管理模式,其實(shí)質(zhì)就是自我約束,班主任管理班級(jí)的最高境界就是放手、放心地讓學(xué)生去自主管理班級(jí),不用老師管或少管,但學(xué)生做事、學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)不降低,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)發(fā)展不下滑,班級(jí)的發(fā)展方向不偏離。這樣分配的組能力較均衡,體現(xiàn)了公正合理。積分制,顧名思義為一種積累分?jǐn)?shù)的制度,在班級(jí)教學(xué)管理中解釋為,對(duì)學(xué)生做某一件事的對(duì)錯(cuò)進(jìn)行評(píng)價(jià),且以分?jǐn)?shù)的相加減記錄其這一行為的得失,并設(shè)定其等級(jí)??梢杂脤W(xué)習(xí)替代處罰,積分減半扣,如表現(xiàn)良好可不扣。五、監(jiān)督班干部(由全體同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督、舉報(bào))要求班干部有很強(qiáng)的責(zé)任心,把班上的事當(dāng)自己的事,努力、認(rèn)真、公正、無(wú)私、負(fù)責(zé)地把班上的事及自己所負(fù)責(zé)的事做好。各組長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班委要督促組員保質(zhì)保量及時(shí)完成。就寢鈴響后沒(méi)能按學(xué)校要求躺床就寢者,被生活老師批評(píng)反應(yīng)到班主任處,扣2分;年級(jí)和政務(wù)處通報(bào)批評(píng)扣3分。外出學(xué)校不請(qǐng)假的,每次扣2分。座位附近有雜物,罰掃教室地一天;負(fù)責(zé)衛(wèi)生工具擺放的同學(xué)要注意巡視教室衛(wèi)生,一天至少兩次。不準(zhǔn)帶手機(jī),如有發(fā)現(xiàn)者告知家長(zhǎng)一律沒(méi)收,到學(xué)年結(jié)束再歸還。累計(jì)3周積分扣完的請(qǐng)家長(zhǎng)到校陪讀1周。后來(lái),在我校胡小平老師的引導(dǎo)下,我慢慢開(kāi)始嘗試班級(jí)小組“積分制”管理,變學(xué)生被動(dòng)接受管理為學(xué)生主動(dòng)管理自己。首先,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)分組。然后各學(xué)習(xí)小組派出一名代表展示本組一周存在的問(wèn)題、整改的措施和下一周努力的方向、目標(biāo),接受全班同學(xué)的監(jiān)督。附件(一)六(3)班班級(jí)積分評(píng)比細(xì)則每人原始分80分,以周為單位計(jì)算加減結(jié)果。(5分)課代表應(yīng)及時(shí)將早讀時(shí)的情況報(bào)告班主任;最遲在第一節(jié)課下課后將作業(yè)交到教師處,并做好記錄。六(3)班 班委會(huì)2010年9月第三篇:班級(jí)量化積分制度為了切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)管理,建立良好的班風(fēng),不斷提高學(xué)生自治自理能力,特制定本條例。(2)作業(yè)中,抄襲作業(yè)者,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)登記。(7)做好人好事、拾金不昧者,按反響程度加分,每次510分。視情況而定,該項(xiàng)措施可隨時(shí)停止。安靜有序,自習(xí)課堂,學(xué)習(xí)考試,自律自強(qiáng)。實(shí)施時(shí)間:2012年9月23日。一周內(nèi)連續(xù)扣10分(含10分)以上者,由家長(zhǎng)帶回反省認(rèn)識(shí)1天;歸校后在班級(jí)做出書(shū)面和口頭承諾,并連續(xù)打掃衛(wèi)生一周。(或違紀(jì)嚴(yán)重者),一律交由班主任進(jìn)行處理,嚴(yán)重者進(jìn)行家教或勒令退學(xué)。(3)在教室內(nèi)打架斗毆或追逐打鬧者,扣5分,由班干部負(fù)責(zé)登記。二、扣分細(xì)則(1)無(wú)故遲到、早退或曠課者每發(fā)現(xiàn)一次扣2分由值周班干部負(fù)責(zé)登記。個(gè)人分?jǐn)?shù)聯(lián)接項(xiàng)目: 結(jié)合學(xué)生在各方面的扣分情況做相應(yīng)的即時(shí)處罰,一般體現(xiàn)為勞動(dòng)補(bǔ)償和字文抄寫(xiě)。(5分)1欺瞞、頂撞師長(zhǎng);對(duì)同學(xué)惡言相向。當(dāng)然,不能片面的只對(duì)學(xué)生提要求,我們是距離學(xué)生最近的人,在學(xué)生心中,最具威望、最可效法的就是教師。一般而言,組長(zhǎng)的職責(zé)及要求是:1、嚴(yán)于律已,起好模范帶頭作用;2、組織管理本組同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等在?;顒?dòng);3、負(fù)責(zé)本組座位的調(diào)整;4、做師生之間溝通的橋梁,及時(shí)反映學(xué)生的心聲。在班級(jí)管理實(shí)踐中,有許多班主任管理班級(jí)沒(méi)有一套形成文字的規(guī)定,對(duì)學(xué)生的要求往往只是口頭上的,當(dāng)學(xué)生發(fā)生問(wèn)題后,在處理時(shí)有很大的主觀隨意性,而且還一次變一個(gè)花樣地“整治”學(xué)生。七、其他加分項(xiàng)目:各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加4分,三等獎(jiǎng)加3分,鼓勵(lì)獎(jiǎng)加2分。班干部及紀(jì)律組的同學(xué)有故意包庇或報(bào)復(fù)行為的積分扣2分。各科課代表負(fù)責(zé)將積分匯報(bào)給值日班長(zhǎng)。在隊(duì)伍里說(shuō)話被發(fā)現(xiàn)者,加罰35圈并抄美文1篇與大家分享。課間:追逐打鬧者1次扣2分。二、衛(wèi)生方面:衛(wèi)生實(shí)
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