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競(jìng)聘演講稿-企管部副部長(zhǎng)(專業(yè)版)

2024-10-25 10:32上一頁面

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【正文】 宣講安全防事故及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等安全常識(shí),提高預(yù)防意識(shí)。一、競(jìng)聘理由我始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),掌握了交通運(yùn)輸安全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。加多寶賣紅罐涼茶的成功,就是其中最典型的例子。由于各種資源的模塊化,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),某種意義上來說,就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。今天不做電子商務(wù),明天就會(huì)無商可務(wù)。我是一個(gè)危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)的人。我記得這樣一句話:個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。我部還將組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過各年級(jí)的經(jīng)驗(yàn)交流,使同學(xué)們能在大學(xué)黎得到更好的發(fā)展,最后我們還要積極宣傳,鼓勵(lì)同學(xué)積極參加學(xué)校開展的一系列有意義的活動(dòng)以及各類證書考試,以提高同學(xué)們各方面的綜合素質(zhì)為以后工打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。我們學(xué)院人才濟(jì)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)激烈不言而喻,但物競(jìng)天擇,適者生存,人只有通過不斷競(jìng)爭(zhēng)才能成為棟梁。我能以團(tuán)結(jié)大家,為大家服務(wù)的態(tài)度,配合好主任的工作,帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求,綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅(jiān)持原則的前提下,確保有效溝通。我在畢業(yè)工作后,一直刻苦學(xué)習(xí),取得了不少的成績(jī): 1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大專文憑。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。第三,我具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這需要我們每個(gè)人的積極參與,積極配合。世界越來越快,我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)挑戰(zhàn)?還有哪些事情是該做而沒做的,有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續(xù)的?相信這些問題無時(shí)無刻不在各位高管的心頭縈繞,各位老板你們辛苦啦。所以,要綜合考慮,讓營(yíng)銷人才有充分的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的空間,得到滿意的回報(bào)。我的追求,可以從我的品味上看出來。如果我加入企管部,我的危機(jī)意識(shí)可以幫助企業(yè)不斷提升。我是東北人,***年畢業(yè)于***大學(xué),今年***歲,是通過國(guó)家認(rèn)證的高級(jí)***師。我喜歡玩即時(shí)戰(zhàn)略游戲,喜歡玩三國(guó)殺,喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。而這,正是我擅長(zhǎng)的。一比五,沒有比這再劃算的生意了。喬布斯說,人生的意義,就在于把事情做到極致,然后與大家分享。謝謝!競(jìng)聘人:第三篇:企管部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿企劃部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好。結(jié)合分管的工作,站在全局發(fā)展的高度來思考問題,開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,把自己培養(yǎng)成一名企劃方面的學(xué)者,提出合理化的工作設(shè)想和建議。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。我從參加工作至今,無論在什么崗位上,一直努力工作: ,主要從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作。通過不斷學(xué)習(xí)提高,2008年我光榮地成為了一名中共黨員,在工作和生活中,我始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷完善自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),并具備了一定的政治分析能力。二、做好主任的參謀。作為學(xué)生,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是放在第一位的,無論如何這一點(diǎn)都無法改變,在這里,我要擴(kuò)大學(xué)習(xí)部的概念范圍。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。三是嚴(yán)格管理。以使自己和自己所在的團(tuán)隊(duì)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?我相信經(jīng)過不斷的耕耘,付出更多一點(diǎn)的汗水,做好更充分的準(zhǔn)備,當(dāng)***行業(yè)電商化的大潮涌來的時(shí)候,我們就可以乘風(fēng)破浪,直濟(jì)滄海!簡(jiǎn)單來說,我只是一個(gè)普通人,一個(gè)有追求的人。單純的培養(yǎng)營(yíng)銷人員,提高他們的能力,卻不能使其收入相應(yīng)增加,很可能是為他人做嫁衣。這就要求企業(yè)要與更多地供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起協(xié)同,建立網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)因客戶的需求而調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠較快的接受新生事物,對(duì)新的管理理念有一定的認(rèn)識(shí)。此次競(jìng)選無論成功與否,我都會(huì)正確對(duì)待,勝不驕,敗不餒。針對(duì)各種可能發(fā)生的事件,制訂完善的緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案。喬布斯說,人生的意義,就在于把事情做到極致,然后與大家分享。一比五,沒有比這再劃算的生意了。而這,正是我擅長(zhǎng)的。我喜歡玩即時(shí)戰(zhàn)略游戲,喜歡玩三國(guó)殺,喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。我是東北人,***年畢業(yè)于***大學(xué),今年***歲,是通過國(guó)家認(rèn)證的高級(jí)***師。現(xiàn)在看來,下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì),讓我相信付出總有回報(bào),從而更加勤奮工作,回報(bào)社會(huì),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益,爭(zhēng)取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。五、成為分院的大后方。1997年參加會(huì)計(jì)師考試時(shí)取得計(jì)算機(jī)操作b級(jí)證書,熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作;在參與和主持原工程局的財(cái)務(wù)制度編制中,積累了一定的公文寫作能力。第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。其實(shí)我覺得,那就是參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)要比競(jìng)聘本身重要的多!因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制,對(duì)辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握員工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。具體來說,一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上是我對(duì)新工作的一點(diǎn)粗淺的想法。我對(duì)這一職務(wù)的初步理解是:應(yīng)當(dāng)較全面的掌握企劃部管理職能的各項(xiàng)業(yè)務(wù),協(xié)助部門主要領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作,指導(dǎo)下屬單位開展企劃工作。、正確的做出工資表,并在23日交到財(cái)務(wù)。百果園水果連鎖店幾年時(shí)間遍地開花,也是得益于此。所以,第一個(gè)嘗試是與人力資源部合作,研究如何系統(tǒng)調(diào)整營(yíng)銷人員的培訓(xùn)計(jì)劃、KPI指標(biāo)和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu),以應(yīng)對(duì)電商化的企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)局面。第三個(gè)因素,我是一個(gè)執(zhí)著的人。業(yè)余時(shí)間,我參加培訓(xùn)班,強(qiáng)化個(gè)人能力,已經(jīng)順利通過全國(guó)高級(jí)***師認(rèn)證。我是一個(gè)危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)的人。今天不做電子商務(wù),明天就會(huì)無商可務(wù)。由于各種資源的模塊化,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),某種意義上來說,就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加多寶賣紅罐涼茶的成功,就是其中最典型的例子。,根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)推算出各車間績(jī)效考核工資。之前曾擔(dān)任過分公司的書記、副經(jīng)理,公司的辦公室主任,也在企劃部擔(dān)任過近五年的部門經(jīng)理。為什么總部大樓的燈永遠(yuǎn)亮著,那也是被企劃部制定的KPI給逼的!一想到這些成果,我都愿意用我最大的付出做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問題,其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。四、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。就在走上這個(gè)講臺(tái)的前一分鐘,我還在問自己,為什么要競(jìng)聘?而當(dāng)我站上競(jìng)聘講臺(tái)的這一刻,我找到了答案。為了此次競(jìng)聘,我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能,對(duì)這個(gè)崗位有一定的認(rèn)識(shí)。四、熟悉計(jì)算機(jī)操作,有一定的文字處理能力。投身班組文化建設(shè),緊抓工會(huì)等組織文化建設(shè),輔助其他企業(yè)文化建
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