【正文】 （一）加強領導，機制到位。協(xié)調縣委、縣政府召開全縣動員會議，副縣長親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發(fā)動、集中整治、重點突破等方法，群防群治，形成合力。從以上接警和搶修情況來看，10KV設備搶修次數(shù)較少。為確保迎峰度夏期間電網安全運行，我所組織對夏季電網運行方式進行了分析，編制了《2010年湘西電網夏季運行方式分析報告》，分析了迎峰度夏期間電網安全運行可能存在的問題，針對可能存在的問題，制定了相應的措施和事故應急預案。由于今年大修、技改項目下達較晚，同時受材料、停電因素影響較大，部分項目至今無法安排。積極開展安全大檢查活動公司成立了安全大檢查領導小組，并制定了詳細的檢查方案，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求和“誰主管誰負責”的原則，結合迎峰度夏安全生產重點，開展了包括安全基礎管理、安全生產管理、班組安全管理、生產現(xiàn)場安全管理為重點的安全大檢查活動。檢修部門合理安排機組檢修，保證機組設備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。（二）加大投入，物資到位。第一篇：建安公司迎峰度夏工作總結建安公司迎峰度夏工作匯報建安公司嚴格按照實業(yè)公司生產經營部統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，滿意服務”為抓手，大力開展設備消缺、電纜井封堵、生產空冷器維護、灰渣管線的巡視、灰渣堤壩的整固治理等專項活動，實行項目化管理和專人負責制，狠抓落實，確保公司在迎峰度夏中發(fā)揮的積極作用。提前做好雨季防汛物資統(tǒng)計購置：雨季來臨之前，項目部按照公司領導要求，根據實際需要，仔細統(tǒng)計，購置了編織袋2000條、草袋1000條、鐵鍬20把、10鐵絲200kg、14鐵絲200kg、毛竹1000根、彩條布500平方米和木樁100根。第三篇：公司2013年迎峰度夏工作總結*****公司2013年迎峰度夏工作總結暨 四季度安全生產工作會議發(fā)言材料尊敬的各位領導、各位同事：按照會議安排，我代表**公司作會議發(fā)言。有效夯實了安全工作基礎，進一步增強了全體員工的安全生產意識，確保安全生產局面的持續(xù)穩(wěn)定。**公司將進一步梳理大修、技改工作存在的困難和問題，努力協(xié)調好設備材料、停電計劃、人員組織的安排，確保各項大修、技改工作在規(guī)定的時間節(jié)點內完成。同時，根據目前的供需形勢，加強了對用電負荷的跟蹤預測，適時根據負荷的變化，調整電網運行方式，確保電網安全運行和可靠供電。客戶內部故障主要有內部空氣開關燒壞、內部線路短路等；配網故障主要有高壓線燒斷、變壓器高壓跌落保險燒壞等。截至目前，已累計處理樹障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預案》，將防汛任務細化、量化，落實到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應急措施,實行了24小時值班制度；啟動藍、黃、橙、紅四色預警，并于6月9日利用應急指揮信息平臺發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預警，進行了防汛實戰(zhàn)演習，有效提升了全員上下應對突發(fā)事件的反應能力和協(xié)調能力。三、提前準備，未雨綢繆，切實做好防汛保電工作 汛期來臨，我們本著迎大汛、抗大險的思想，認真做到三個到位，確保汛期供電萬無一失。五是深入開展線路通道專項治理行動。我局95598接警？次，較去年同期減少？起，其中10KV搶修接警？次，占？，較去年同期減少？；？次，占？，較去年同期減少？起。迎峰度夏期間，影響負荷變化的主要因素是氣溫，持續(xù)的晴熱高溫天氣，剔除高能耗用戶停產的影響，降溫負荷增長明顯。完成滎經公司110kV大田、幸福、新廟、崗上變電站防雷設施改造，220kV雅名一、二線等5條輸電線路避雷器改造（除雅名二線本月進行外，其余4條線路全部完成）等技改項目。對檢查出的設備缺陷按照缺陷管理流程進行消缺，嚴重和危急缺陷消除率100%，保護正確動作率100%，未發(fā)生影響安全生產的情況，使輸變配電設備保持在良好水平，為迎峰度夏保供電打下堅實的基礎。運行部門加強對電機、汽泵、循泵、風機等重點設備的巡檢，加強DCS監(jiān)視，確保做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理問題；運行人員精心操作，向運行調整要效益，以機組額定參數(shù)為調整目標，勤調整、細調整，維持參數(shù)壓紅線運行，提高設備經濟運行水平。成立了迎峰度夏領導小組，制訂了《迎峰度夏計劃方案》，將防汛任務細化、量化，落實到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應急措施,并于6月9日進行了應急預案演習，有效提升了全員上下應對突發(fā)事件的反應能力和協(xié)調能力。一、注重強化，落實到位，積極推進迎峰度夏工作建安公司成立一把手為組長的領導小組，實施班子成員牽頭的應急值班制度，層層把關，上下貫通的組織保障體系；制訂了三項預案：迎峰度夏有序生產維護預案、防汛預案、腳手架坍塌應急預案；并組織實戰(zhàn)演練，力爭做到為迎峰度夏提供完善的機制保障。他們把購