【正文】 組內(nèi)每一位教師都通過集體備課、聽課、評課等形式加大了理解教材、使用教材的廣度和深度，充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)共同體團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神，加深了彼此之間的溝通交流。六、考核管理為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時(shí)間內(nèi)得到規(guī)范。認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。第四篇：青藍(lán)工程活動(dòng)方案東白小學(xué)“青藍(lán)工程”活動(dòng)實(shí)施方案（20142015學(xué)年）為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法，促進(jìn)青年教師盡快成長，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我校 “青藍(lán)工程”實(shí)施方案。虛心向師傅學(xué)習(xí)，隨時(shí)接受師傅檢查，隨時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。二、請曹志強(qiáng)書記公布“青藍(lán)工程”匯報(bào)課獲獎(jiǎng)教師名單。領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長： 梅安心副組長：熊漢生 王建勇成 員： 余有平張志斌 葉暢評審小組成員語文組組 長：管和懌成 員： 王小琴 李和平易勇數(shù)學(xué)組組 長： 張昕成 員： 朱小寧 蔡俊生 龔云雷外語組組 長： 張亞成 員： 邱風(fēng) 丁春芳 朱早梅文科綜合組組長：丁自軍成員：余珍貴 王成理 張開智 孫中武 張獻(xiàn)云 周寧兵 王全元理科綜合組組長：何生強(qiáng)成員：宋昌生 胡學(xué)軍 陳元濤 羅歡 王志軍 童光武 丁元東 高自勝四、活動(dòng)流程：實(shí)施辦法1．凡2008年秋 “師徒結(jié)對”中為徒弟的教師必須參加。二、“青藍(lán)工程”活動(dòng)的基本內(nèi)容“青藍(lán)工程”活動(dòng)的基本內(nèi)容是教學(xué)工作。：第一步，徒弟用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。下面我就將本次的活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)。板書應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范化。實(shí)際上，會(huì)不會(huì)聽課、能不能聽課、怎樣聽課是值得深入研究的，因?yàn)樗粌H關(guān)系到聽課質(zhì)量高低和能否抓好常規(guī)教學(xué)，更關(guān)系到課程改革的持續(xù)有效開展。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求，指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。主動(dòng)請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”，熟悉教材、考試要求，對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。六、保障措施和表彰《青藍(lán)工程工作協(xié)議書》明確各自職責(zé)。、把握教學(xué)環(huán)節(jié)，特別