【正文】 認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是注重實(shí)效。當(dāng)前要著力激活四類創(chuàng)業(yè)主體。積極幫助彭城集團(tuán)、營(yíng)發(fā)搪瓷公司、盛雅服飾公司、格瑞顏料公司等骨干企業(yè)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)，加快培育一批過(guò)百萬(wàn)美元的自營(yíng)出口大戶。三是抓好重點(diǎn)工程。要規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，積極培育各類職介機(jī)構(gòu)，大力實(shí)施勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程，使更多的農(nóng)民走出農(nóng)門(mén),跨進(jìn)城門(mén),打開(kāi)財(cái)門(mén),力爭(zhēng)全年新增勞務(wù)輸出1萬(wàn)人。從共性發(fā)展的層面看，國(guó)家和省、市相繼推出的一系列政策措施，特別是省委、省政府啟動(dòng)沿東隴海產(chǎn)業(yè)帶開(kāi)發(fā)建設(shè)，并在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等七個(gè)方面加大政策扶持力度，將給我們的農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展以及利用外資帶來(lái)新的機(jī)遇。全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是新上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史性突破。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還必須正視面臨的困難和壓力：相對(duì)于先進(jìn)縣市的發(fā)展水平，我區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)剛剛起步，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)滯后，企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高；相對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化文明城市的要求，城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的任務(wù)相當(dāng)艱巨，尤其是經(jīng)營(yíng)城市的理念不強(qiáng)，社區(qū)建設(shè)和管理薄弱；相對(duì)于全區(qū)人民求富思變的迫切愿望，提高人民生活水平的任務(wù)十分艱巨，尤其是農(nóng)民增收難度很大，社會(huì)保障能力不強(qiáng)，社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在；相對(duì)于我們所肩負(fù)的使命，全區(qū)干部隊(duì)伍的民本意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)水平和工作效率有待于進(jìn)一步提高。全區(qū)各級(jí)黨政組織和廣大干部群眾認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委部署，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)的良好開(kāi)局。對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的先進(jìn)典型，要總結(jié)表彰，予以重獎(jiǎng)。區(qū)委將進(jìn)一步弘揚(yáng)“憑項(xiàng)目論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的導(dǎo)向，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化監(jiān)督，把最好的干部用在刀刃上，把最強(qiáng)的干部用到發(fā)展第一線上，使干成事的人香起來(lái)、紅起來(lái)，使想干事的人有空間、有舞臺(tái)，使不干事的人坐不注沒(méi)市場(chǎng)，形成“誰(shuí)英雄，誰(shuí)好漢，亮出實(shí)績(jī)比比看”的氛圍。對(duì)投資在500萬(wàn)美元以上的大項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)調(diào)度，推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。因此，我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)，圍繞“樹(shù)形象、上檔次”的目標(biāo)，從源頭上管起，從具體的地方和事情管起。同時(shí)，配套完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施以屯頭河二期、江莊鳳尾河治理、汴塘馬頭河治理為重點(diǎn)的農(nóng)水工程，大力實(shí)施山區(qū)水源建設(shè)，努力改善山區(qū)灌溉條件。（二）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷增加農(nóng)民收入各級(jí)要堅(jiān)持“三農(nóng)”是重中之重、富民是“三農(nóng)”中心不動(dòng)搖，跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)民致富農(nóng)民，跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村,從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)民增收乏力的被動(dòng)局面。一個(gè)企業(yè)，只要產(chǎn)業(yè)鏈稍一延伸，就會(huì)馬上上去，一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)層次也會(huì)上去。今年是賈汪經(jīng)濟(jì)能否取得突破性進(jìn)展至關(guān)重要的一年。另外，鹿莊家具、塔山板材、龍山冶金等特色工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模。下面，我根據(jù)區(qū)委常委會(huì)研究的精神，講三個(gè)方面的意見(jiàn)。發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，主體是企業(yè)，關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。要在擴(kuò)張總量的基礎(chǔ)上,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，形成對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)。只有做大做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)企業(yè)“遍地開(kāi)花”，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；只有做大做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，建立農(nóng)產(chǎn)品到超市的“一條龍”銷(xiāo)售體系，才能提高農(nóng)民收入水平；只有做大做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，拓寬培訓(xùn)到務(wù)工的就業(yè)渠道，才能擴(kuò)大就業(yè)，改善人民生活水平，促進(jìn)灤平和諧、健康發(fā)展。縱觀全國(guó)各地，哪里民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、規(guī)模大，哪里經(jīng)濟(jì)實(shí)力就強(qiáng)、活力就旺。如工貿(mào)中心在向民營(yíng)化轉(zhuǎn)制過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)過(guò)多次，很多問(wèn)題難以解決，后來(lái)我們依法辦事，讓職工向法院提起訴訟，追償集資款和拖欠工資，企業(yè)在沒(méi)有現(xiàn)金支付的條件下，法院判決用部分房產(chǎn)償還職工債務(wù)。第五，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大一批。這里我用“九個(gè)一批”來(lái)啟發(fā)大家的思路。在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，有了自然人資本后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)人理論（馬克思也說(shuō)過(guò)“物質(zhì)利益原則是永恒的”），每個(gè)人都會(huì)主動(dòng)關(guān)心自己資本的保值增值，使自然人的資本與國(guó)有資本共同積累、集中、增值、放大，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，從而改善人民的生活，實(shí)現(xiàn)“代表人民的根本利益”。這種機(jī)制的建立靠什么？靠市場(chǎng)！我們?cè)谧暮芏嗥髽I(yè)家，都是靠市場(chǎng)機(jī)制選出來(lái)的。近幾年我們搞企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制，都強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)能上能下，職工能進(jìn)能出，收入能高能低”，要實(shí)現(xiàn)這三句話，必須以“三化”為基礎(chǔ)。第一，產(chǎn)權(quán)主體多元化。社會(huì)主義的根本任務(wù)是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，“三個(gè)代表”的第一個(gè)代表就是“代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求”。國(guó)有資本通過(guò)股份制可以吸收和組織更多的社會(huì)資本，放大國(guó)有資本的功能，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力。對(duì)于一些想賣(mài)又賣(mài)不出去的企業(yè)，可通過(guò)置換職工身份，給關(guān)鍵人配崗位股，讓關(guān)鍵人乃至全體職工入股的方式，改變企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)，使自然人資本占主體。有些企業(yè)破產(chǎn)很難，可以與債權(quán)銀行合作，有效資產(chǎn)匹配有效債務(wù)，象南漳的三七棉紡織廠、華海造紙廠等，不是剝離無(wú)效資產(chǎn)、不良資產(chǎn)，而是剝離優(yōu)良資產(chǎn)、有效資產(chǎn)，按1：1匹配債務(wù)，再吸收自然人資本，變成一個(gè)新的公司。為什么要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)、集體企業(yè)改制成民營(yíng)企業(yè)第二篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表彰大會(huì)上的講話在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表彰大會(huì)上的講話同志們：縣工商局、縣個(gè)私協(xié)會(huì)組織這次會(huì)議非常重要。從我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀看，財(cái)政收入的90%以上來(lái)源依靠民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的好壞直 2接影響到灤平經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。同時(shí)，大力引導(dǎo)扶持下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，工商部門(mén)要根據(jù)不同群體的特點(diǎn)，有針對(duì)性地搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)，不折不扣地落實(shí)扶持政策，為創(chuàng)業(yè)提供一切便利條件，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。品牌是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是新上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史性突破。從共性發(fā)展的層面看，國(guó)家和盛市相繼推出的一系列政策措施，特別是省委、省政府啟動(dòng)沿東隴海產(chǎn)業(yè)帶開(kāi)發(fā)建設(shè)，并在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等七個(gè)方面加大政策扶持力度，將給我們的農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展以及利用外資帶來(lái)新的機(jī)遇。圍繞培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，做大做強(qiáng)電力、水泥、紡織服裝、鋼鐵四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培植“巨人經(jīng)濟(jì)”，加快形成特色產(chǎn)品群、龍頭企業(yè)群和支柱產(chǎn)業(yè)群，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)管理體制，擴(kuò)大園區(qū)職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行園區(qū)內(nèi)外“兩重天”，園內(nèi)企業(yè)單獨(dú)管理，不受其他任何部門(mén)干擾。二是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。按照規(guī)劃先行的指導(dǎo)思想和鐵規(guī)劃、鐵紀(jì)律的要求，結(jié)合徐州都市圈建設(shè)的需要，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)清華大學(xué)專家調(diào)整賈汪城鎮(zhèn)整體規(guī)劃，保證規(guī)劃的高起點(diǎn)、高水平，確保30年不落后。只要我們立足于爭(zhēng)，立足于趕，立足于超，目標(biāo)并不是高不可攀。要針對(duì)我區(qū)部分群眾創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng)、動(dòng)力不足、膽略不夠的思想實(shí)際，大力開(kāi)展以“全民創(chuàng)業(yè)奔小康、全面創(chuàng)新促發(fā)展、全區(qū)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流”為主要內(nèi)容的“兩個(gè)率先”主題教育，加強(qiáng)作，下苦功夫、下硬功夫、下細(xì)功夫，不畏難，不退縮，一步一步向上攀；要做到先干不爭(zhēng)論，先試不評(píng)論，實(shí)踐作結(jié)論，把全部心事用在“第一要?jiǎng)?wù)”上，把全部精力花在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部精氣神放在“富民強(qiáng)區(qū)”的實(shí)踐上。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要將發(fā)展任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行量化、細(xì)化、實(shí)化，分解落實(shí)到人，形成每項(xiàng)工作有人干、每個(gè)項(xiàng)目有人抓、每個(gè)環(huán)節(jié)有人管的格局。要堅(jiān)持富民利民安民不動(dòng)搖，民本為先，民生為重，干任何事情，首先要想到老百姓；爭(zhēng)任何利益，首先要想到老百姓的利益；凡是欠老百姓的，我們一定要還；凡是老百姓應(yīng)該得到的，我們一定要給；凡是老百姓的困難，我們一定要幫；凡是涉及老百姓利益的事，我們一定要管。列入全市66項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的賈汪電廠4135兆瓦循環(huán)流化床技改擴(kuò)建一期工程，安裝調(diào)試工作基本結(jié)束，二期工程進(jìn)展順利；海螺大水泥項(xiàng)目已完成投資5億多元。這些都表明，支撐我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)在因素正在增加，加快發(fā)展的條件更加成熟。三是財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。當(dāng)前，我區(qū)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型和提速的關(guān)鍵時(shí)期，拼一拼就可能進(jìn)入快車(chē)道，進(jìn)入了就能步入良性循環(huán)；松一松就會(huì)掉下來(lái)，下來(lái)了就要被時(shí)代所淘汰。深化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革，按“強(qiáng)化公益性職能、放活經(jīng)營(yíng)性服務(wù)”的原則，改革完善基層農(nóng)技推廣體系，全面提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。四是加強(qiáng)城市管理。以產(chǎn)業(yè)整合為手段，善于宣傳自己的優(yōu)勢(shì)，著力抓好紡織服裝、冶金制造、建材、化工及農(nóng)副產(chǎn)品加工等主力行業(yè)的招商。兩年內(nèi)，70%的村干部都要有自己的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。進(jìn)一步建立以招商引資論工作好壞、以招商引資論干部政績(jī)、以招商引資論個(gè)人能力的考核體系，把招商引資成效作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，使各類招商在重獎(jiǎng)、重壓、重罰下產(chǎn)生最大效益。第一,要振奮精神。與此同時(shí)，扎實(shí)做好扶貧、救災(zāi)、優(yōu)撫等工作，重視解決農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶和送溫暖活動(dòng)，確保困難群體的生活不出問(wèn)題。大力倡導(dǎo)有資本的投資創(chuàng)業(yè)，沒(méi)資本的打工掙錢(qián)創(chuàng)業(yè)。要大膽掛靠聯(lián)合，在鞏固原有合作伙伴的基礎(chǔ)上，掛靠青島、南京等大的外經(jīng)公司，尋求項(xiàng)目，聯(lián)合發(fā)展。（四）圍繞翻番目標(biāo)，不斷提升三外工作水平三外工作是我區(qū)的短腿，去年全區(qū)自營(yíng)出口和實(shí)際到帳注冊(cè)外資，在六縣（市）一區(qū)排名中，分列第五、第七位，形勢(shì)極為嚴(yán)峻，與我區(qū)跨入第一方陣的位置極不相符。實(shí)際工作中，既要重視制定規(guī)劃，更要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃；既要加快老城改造，更要積極推進(jìn)四大區(qū)建設(shè)；既要推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更要強(qiáng)化城市管理；既要追求發(fā)展速度，更要追求品位和特色，不斷提升城市綜合水平和檔次，盡快形成可容納20—25萬(wàn)人口規(guī)模的山水城林“新賈汪”，成為徐州特大城市框架中的重要組團(tuán)。積極整合紡織、糧油、板材、大蒜等企業(yè)資源，重點(diǎn)抓好彭城集團(tuán)、塔山板材、汴塘石榴深加工、耿集大蒜市場(chǎng)建設(shè)，促使龍頭企業(yè)迅速膨脹，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力。另外，鹿莊家具、塔山板材、龍山冶金等特色工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模。下面，我根據(jù)區(qū)委常委會(huì)研究的精神，講三個(gè)方面的意見(jiàn)。四是園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持勤儉辦事不動(dòng)遙同志們，時(shí)代前進(jìn)的巨輪滾滾向前，蓬勃向上的事業(yè)鼓舞人心，千載難逢的機(jī)遇催人奮進(jìn)。要敢抓，敢于觸及矛盾、揭露矛盾，敢于碰硬，決不手軟；要善抓，抓那些帶有普遍性、根本性、傾向性的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的辦法。先進(jìn)地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn)告訴我們，工作中不能亦步亦趨，患得患失，而要成為敢喊第一聲，敢出第一拳，敢吃螃蟹的第一人。以彭城集團(tuán)、青春服飾、瑞林服裝等企業(yè)為龍頭，形成紡織、印染、服裝工貿(mào)一條龍，加快培育紡織服裝出口基地；以營(yíng)發(fā)搪瓷、永聯(lián)家具、艾美特體育器材等企業(yè)為龍頭，加快形成金屬制品工貿(mào)一條龍，培育輕工產(chǎn)品出口基地；以無(wú)機(jī)鹽化工廠、格瑞顏料、東鵬化工等企業(yè)為龍頭，加快形成化工產(chǎn)品工貿(mào)一條龍，培育化工產(chǎn)品出口基地；以塔山木業(yè)園、耿集綠色土地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口公司為龍頭，形成意楊、大蒜等農(nóng)產(chǎn)品工貿(mào)一條龍，培育農(nóng)副產(chǎn)品出口基地?！八膮^(qū)”，即啟動(dòng)商業(yè)步行街、漢府街建設(shè)，做強(qiáng)中心城區(qū)；建成天緣大廈、中旺購(gòu)物中心，激活南部商業(yè)區(qū)；完成餐飲一條街建設(shè)、積極開(kāi)發(fā)和興小區(qū)，形成飲食服務(wù)區(qū)；加快陽(yáng)光深化土地使用制度改革，遵循“依法、自愿、有償”的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，改革土地征用和補(bǔ)償方式，適當(dāng)提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，加快建立土地?fù)Q社保的補(bǔ)償機(jī)制，長(zhǎng)久地解決失地農(nóng)民的生計(jì)問(wèn)題。區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察室要做到有案必查，查實(shí)必辦，敢于跟有損軟環(huán)境的有權(quán)部門(mén)、有地位干部過(guò)不去；并要加大暗訪力度，選擇典型的人和事，公開(kāi)曝光。鋼鐵產(chǎn)業(yè)板塊要以宏達(dá)、博豐、森宇、福林、青山泉軋鋼廠等鋼鐵企業(yè)為依托，加快京盛、恒昌、堯舜、金虹等鋼鐵項(xiàng)目和強(qiáng)盛公司焦化項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)全區(qū)形成100萬(wàn)噸鋼、100萬(wàn)噸鐵和100萬(wàn)噸焦化生產(chǎn)能力。可以說(shuō)，發(fā)展不快、發(fā)展不夠仍然是賈汪最重要的區(qū)情、最大的差距、最緊迫的問(wèn)題；加快發(fā)展始終是賈汪最大的政治、最硬的道理、最根本的任務(wù)。全區(qū)財(cái)政收入首次超2億元，%；，%，一舉打破多年徘徊的局面。第四,要講求誠(chéng)信。（二）進(jìn)一步濃厚發(fā)展氛圍。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要有特色，沒(méi)有特色就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有特色就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。二是農(nóng)民收入水平低。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧***的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。云南鼓勵(lì)帶薪下海，湖南郴州市鼓勵(lì)縣或縣級(jí)以下的干部去創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)公司，搞龍頭企業(yè)。要通過(guò)這種方式，加快全市特別是市直幾十家已進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)的步伐，發(fā)展一批民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)近幾年努力，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重有所提高，%，去年大體是51%（在經(jīng)濟(jì)總量中剔除中央、省屬企業(yè)后的數(shù)據(jù)