【正文】 按照校車公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，登記公章使用情況并對其負(fù)責(zé)。單據(jù)要求：正確，完整，及時，簡明，整潔五、進(jìn)口貨物跟單的基本程序：就是跟進(jìn)進(jìn)口合同的履行。(3)訂倉裝船：貨物備妥，L/C沒問題后，我們就要進(jìn)入到出貨裝柜，租船訂倉和裝船的階段。（收貨人，合同號，形式發(fā)票號，開出日期）。如我們付費，盡量用海運。有的認(rèn)為是2。要提的是，客戶從國外直接發(fā)來的訂單或委托訂單，我們收到后要回復(fù)，不能置之不理，否則算默認(rèn)。：（客戶接待）：了解對客戶的管理，懂國際禮儀知識：跟單員工作流程關(guān)聯(lián)圖：客戶——訂單處理中心——訂單——訂單處理中心——生產(chǎn)部門——生產(chǎn)計劃——采購部（庫存查詢）（出貨傳票）——供應(yīng)商——進(jìn)料——倉庫——生產(chǎn)轉(zhuǎn)換——倉庫——出庫貨物的出口交易有二種形式，一種通過外貿(mào)公司出口，另一種是自營出口。不注重資訊匯集的白紙：對外界訊息反反應(yīng)不敏銳，不肯思考、判斷、分析，也不愿搜集，記憶有關(guān)訊息，懶得理會―知己知彼，百戰(zhàn)百勝‖這句名言。、信件、郵件、報刊雜志的分送?！?；若自動轉(zhuǎn)撥，三分鐘內(nèi)必須轉(zhuǎn)為人工；來電找―總經(jīng)理‖，判定是廣告類，不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入，應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門；：下班前檢查復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗；。1自我設(shè)限的家畜：不肯追求成長、突破自己，不肯主動挑起力所能及的擔(dān)子，抱著―努力也沒用，薪水夠用就好‖的心態(tài)，人家給什么接 什么。（2）確認(rèn)書：（CONFIRMATION）它比合同要簡化些。2．審單方法：（1）產(chǎn)品名稱，規(guī)格：審查時產(chǎn)品代碼是不是自身的產(chǎn)品？與我們的產(chǎn)品資料能否對上號？ 有很多公司和企業(yè)產(chǎn)品名稱的代碼同時也代表了規(guī)格。最主要是嘜頭印刷。（2）新品的成本，價格要進(jìn)行核算。只要所裝運貨物與信用證條款一致，銀行保證付款。貨柜到廠后，跟單員要監(jiān)裝，指導(dǎo)貨物的擺放。負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。15 第五篇：辦公室文員工作職責(zé)[定稿]辦公室文員工作職責(zé)協(xié)助主任做好日常管理工作，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為其他部門服務(wù)的思想；負(fù)責(zé)接聽電話、傳真件收發(fā)及接待來訪人員，負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送；負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，管理好員工的檔案材料，建立、完善借檔手續(xù)；負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記；做好公司例會的會議記錄及公司宣傳專欄的組稿；按照公司硬件管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)；做好公司食堂費用支出、流水賬登記，并對餐費做統(tǒng)計；統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做賬、留底，管理辦公室各種財產(chǎn)，提倡節(jié)儉；接受其他臨時性工作。根據(jù)市場業(yè)務(wù)的反饋情況，制定合理銷售方案根據(jù)收貨進(jìn)價的分析，調(diào)整各產(chǎn)品的售價。C．跟蹤裝柜：出貨前一天通知有關(guān)人員并確定出貨數(shù)量的準(zhǔn)確性。(2)催審單證：大多數(shù)的支付方式是L/C。在國際貿(mào)易中，憑樣品成交的比重很大。F（Freight or Carriage Paid to…..）運費付至指定目地的交貨CIF 成本+保險費+運費（指目的港）價格常用的FOB CFR CIF幾種價格的換算及公式介紹如下：（1）FOB價格換算為其它價：CFR價 = FOB價 + 運費FOB價 + 運費CIF價 =