【正文】 值周教師負(fù)責(zé)轄區(qū)當(dāng)周學(xué)生的安全工作，按時(shí)到位督查工作，如有事故發(fā)生，當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要要對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保障整改落到實(shí)處，督促責(zé)任人員積極參與整改，減輕直至消除危險(xiǎn)發(fā)生，特制定此制度：認(rèn)識(shí)整改的重要性，積極參與整改工作，達(dá)到減輕或消除危險(xiǎn)發(fā)生。第五篇：五項(xiàng)制度專(zhuān)題會(huì)議制度為了貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，安排我校工作，要求我校每位教職工無(wú)緊急特殊原因，都必須參加會(huì)議，與會(huì)人員必須遵守下列制度要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真聽(tīng)取校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容和會(huì)議精神，認(rèn)真做好記錄。因嚴(yán)重失職，造成重大損失，構(gòu)成瀆職失職罪的，交由司法機(jī)關(guān)處理。具有以下情況的，經(jīng)所辦公會(huì)研究同意，可適當(dāng)縮短輪崗年限：（1）需要加快培養(yǎng)的；（2）已不適合在本崗位工作的；（3）有其他特殊情況的。（3）個(gè)人工作績(jī)效。堅(jiān)持有諾必踐、一諾千金原則，真正做到讓服務(wù)對(duì)象滿意、讓群眾滿意。首問(wèn)責(zé)任人及時(shí)跟蹤辦理情況并向服務(wù)對(duì)象反饋。二、對(duì)已售出的不合格食品，生產(chǎn)者要在市場(chǎng)、超市、商（店）場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置張貼告示予以召回。食品生產(chǎn)小作坊應(yīng)當(dāng)建立食品添加劑使用記錄，如實(shí)記錄使用的食品添加劑名稱(chēng)、規(guī)格、使用數(shù)量等內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉聽(tīng)從市局安排；基層正、副分局長(zhǎng)向監(jiān)管對(duì)象述職述廉每年7月份進(jìn)行；其它人員的述職述廉根據(jù)情況結(jié)合公務(wù)員考核在本年度12月份或次年元月份進(jìn)行。三是督查制度。為此，興國(guó)縣工商局出臺(tái)了《推行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督五項(xiàng)制度試點(diǎn)工作方案》、貫徹省局《關(guān)于進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的若干制度的意見(jiàn)（試行）》的具體實(shí)施辦法、各項(xiàng)制度的操作流程。主體對(duì)象為副科級(jí)以上實(shí)職干部。各基層分局正、副分局長(zhǎng)分別向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界人士代表和縣局黨組述職述廉。采購(gòu)食品原輔料，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品原輔料合格的證明文件。不安全食品召回制度（五）食品生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)存在問(wèn)題和食品安全隱患的食品應(yīng)采取召回制度，是一種及早發(fā)現(xiàn)并立即終止不合法行為的有效措施，是將問(wèn)題或安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)有效手段。如果有關(guān)人員出差或暫遇責(zé)任不明確的事項(xiàng)，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并負(fù)責(zé)給對(duì)方答復(fù)。（二）服務(wù)承諾制服務(wù)承諾制是指在遵守法律、法規(guī)和政策規(guī)定前提下，將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法有關(guān)事項(xiàng)向社會(huì)和服務(wù)對(duì)象作出公開(kāi)承諾，并采取有效措施保障承諾事項(xiàng)落實(shí)的制度。效能公示內(nèi)容：（1）工作目標(biāo)、保障措施、完成時(shí)間及工作績(jī)效?？剖腋鶕?jù)個(gè)人意愿提出擬輪崗人員名單，報(bào)辦公室審核，由辦公室匯總后擬定具體輪崗方案，報(bào)所辦公會(huì)討論決定。（5）利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報(bào)、借等以權(quán)謀私的，或不廉潔執(zhí)法，不講原則，不按政策、制度、程序辦事，行政亂作為，發(fā)生行政過(guò)錯(cuò)。同時(shí)，每月向社區(qū)綜治工作站報(bào)告本月工作情況。臨時(shí)指定人員對(duì)某些工作進(jìn)行針對(duì)性檢查，提出整改意見(jiàn)，督促做好后續(xù)完善工作。輕者可給予批評(píng)教育，重者可追究教育者的刑事責(zé)任。如有事故發(fā)生，當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任，對(duì)未按時(shí)到位的從嚴(yán)追究。發(fā)生安全問(wèn)題追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。任何班級(jí)和教師不得隨意組織學(xué)生外出，如需要進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)，提前向負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后，學(xué)校組織統(tǒng)一安排，原則上不準(zhǔn)學(xué)生開(kāi)展外出活動(dòng)。因整改工作不能如期完成或不按要求完成，造成的災(zāi)害或損失由整改人員負(fù)責(zé)，必要時(shí)可給予紀(jì)律處分。如須發(fā)言，要求有根有據(jù)，以理服人，注意會(huì)議的嚴(yán)肅性，發(fā)言注意禮貌，不可出現(xiàn)漫罵和影射他人隱私。成立單位推行“五項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)推行“一崗雙責(zé)”，通過(guò)一手抓具體業(yè)務(wù)，一手抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。交流輪崗依據(jù)下列程序進(jìn)行：（1）由辦公室作出輪崗計(jì)劃，報(bào)所辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后下發(fā)各科室，科室組織職工報(bào)名，并在3日內(nèi)提出擬輪崗人員名單報(bào)綜合審核；（2）辦公室根據(jù)本辦法和各科室提出的擬輪崗人員名單制定具體的輪崗方案，所辦公會(huì)根據(jù)輪崗方案集體研究決定；（3）宣布輪崗決定，并進(jìn)行公示；（4）科室負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員接到輪崗?fù)ㄖ螅瑧?yīng)在3日內(nèi)到崗。（3）個(gè)人工作績(jī)效。（2）通過(guò)單位對(duì)外網(wǎng)絡(luò)或南通衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)站公開(kāi)。（1）接聽(tīng)電話。五、對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)召回的不合格、不安全的食品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、建立產(chǎn)品檢驗(yàn)制度。局務(wù)公開(kāi)包括：決策公開(kāi)、人事公開(kāi)、財(cái)物公開(kāi)、其他專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)公開(kāi)。實(shí)行班子成員和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)督查正、副分局長(zhǎng)和股室負(fù)責(zé)人，局長(zhǎng)督查班子成員、正副分局長(zhǎng)和股室負(fù)責(zé)人的督查制度。任職廉政談話制度是干部因工作需要提任或轉(zhuǎn)任股級(jí)以上職務(wù)，對(duì)其進(jìn)行任職廉政談話的制度，采取集體談話或個(gè)別談話兩種方式。談話主要內(nèi)容有：向談話對(duì)象指出所存在的問(wèn)題；聽(tīng)取談話對(duì)象就有關(guān)問(wèn)題作出的說(shuō)明；區(qū)別不同情況，對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行批評(píng)教育或誡勉，提出銷(xiāo)號(hào)整改意見(jiàn)或建議。四是述職述廉制度。六、食品單位負(fù)責(zé)人和主要生產(chǎn)人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉食品質(zhì)量安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，應(yīng)通過(guò)食品質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn)。事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向事故發(fā)生地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品管理科室報(bào)告。服務(wù)對(duì)象到我單位辦理事宜及聯(lián)系其他工作，首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理，一次性告知有關(guān)事項(xiàng)，必要時(shí)提供有關(guān)資料等，熱情耐心地解答服務(wù)對(duì)象的詢(xún)問(wèn)。對(duì)自覺(jué)遵守首接首問(wèn)負(fù)責(zé)制，主動(dòng)熱情幫助服務(wù)對(duì)象解決問(wèn)題的工作人員，應(yīng)及時(shí)予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)舉止不文明、態(tài)度不和藹的，給予批評(píng)教育；態(tài)度粗暴，與來(lái)訪者發(fā)生爭(zhēng)吵的，給予誡勉教育并責(zé)令其向當(dāng)事人賠禮道歉；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任。輪崗期限及人數(shù)（1）根據(jù)工作需要，對(duì)科室負(fù)責(zé)人原則上每4年集中輪換一次，每次輪換面不低于50%。（2）執(zhí)行指示不堅(jiān)決，政令不暢，消極抵觸