【正文】 24.10.2224.10.2205:24:5705:24:57October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。 中小企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營范圍窄，面對的是細(xì)分的專 業(yè)化市場。,營銷策略,2.促銷策略：初期兼職免收費用、廣告宣傳 （1）宣傳我們中介機構(gòu)做兼職的學(xué)生提供免收中介費的優(yōu)惠。原因主要是一方面,時間有限,同學(xué) 們只能選擇耗時少、收入較高的工作。,調(diào)查目的,（1）分析得出大學(xué)生兼職的相關(guān)因素，及大學(xué)生對兼職的看法。原因在于缺少社會實踐這一環(huán)節(jié)，學(xué)生綜合素質(zhì)不高。 大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實習(xí)、做 家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。隨著機構(gòu)的發(fā)展，我們將走多元化的路線 ，提供所有大學(xué)生所需的兼職工作，致力于打造校園內(nèi)最具影 響力的兼職中介機構(gòu)。我們每天把新 的兼職信息傳至網(wǎng)上，使得學(xué)生們可以經(jīng)常關(guān)注，有自己感興 趣的工作可與我們聯(lián)系，擴(kuò)大我們的渠道宣傳。05:24:5705:24:5705:2410/22/2024 5:24:57 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月上午5時24分24.10.2205:24October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險。例如 從調(diào)查結(jié)果上看，26.40%的大學(xué)生做兼職的目的是賺錢， 鍛煉自己的比例占36.70%，了解社會，積累社會實踐經(jīng)驗占 了29.80%，可見，大學(xué)生做兼職的目的不再是單一的補貼生 活費減輕家庭負(fù)擔(dān)，更多的同學(xué)接觸兼職是為了能夠在大學(xué) 就接觸到社會，熟悉社會，拓寬交際面，為將來的工作打下 基礎(chǔ)。,營銷策略,3.價格策略：不收取中介費只抽取提成、會員制 （1）不同于一般的兼職中介機構(gòu)介紹工作之前先收費的 做法，本中介機構(gòu)在初期不收取學(xué)生的費用，只在工作成功 后抽取較低的提成，目的是為了擴(kuò)大影響，提高知名度，取 得同學(xué)們的信任，讓更多的同學(xué)能夠參與進(jìn)來。,機會分析—行業(yè)環(huán)境分析,2.大學(xué)生兼職市場需求分析 首先,企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高、投入費用低的人力資源,往往將目標(biāo)鎖定在高校大學(xué)生身上。整個調(diào)查過程，共用了兩周的時間，發(fā)放問卷280份，回收280份，有效問卷為276份。 本公司的成立旨在為大學(xué)生提供一個廣闊兼職平臺，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁。,中介機構(gòu)作為連接學(xué)生與用人單位的橋梁，但卻有不少違規(guī)操作，損害學(xué)生利益，也導(dǎo)致了學(xué)生兼職的積極性受挫及對中介性服務(wù)機構(gòu)的不信任，因而學(xué)生對于學(xué)校成立專門的中介服務(wù)組織的呼聲很高，同時對于學(xué)生性的中介服務(wù)組織也表示了較大的歡迎。,市場定位,三、企業(yè)定位： （1）樹立學(xué)生性的兼職中介服務(wù)機構(gòu)的企業(yè)形象 我們的機構(gòu)本就身處校園，機構(gòu)組織成員大多數(shù)都是大學(xué) 生，目標(biāo)市場又以大學(xué)生為主，我們把機構(gòu)定位為學(xué)生性質(zhì)的 ，能給我們的目標(biāo)市場帶來親切感，獲得天然的信任感，為進(jìn) 入市場贏得良好的第一印象，又能突出我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)、保障 學(xué)生權(quán)益的這一特色，占領(lǐng)目標(biāo)市場。擺的咨詢點將成為學(xué)生們登記的主要地點。這一方面可 以為機構(gòu)獲得經(jīng)濟(jì)效益，另一方面又能為本機構(gòu)打廣告， 還能保證學(xué)生的相關(guān)