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蔬菜發(fā)展有限公司無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)可行性研究報(bào)告(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)可增強(qiáng)菜農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。 通過(guò)《資金來(lái)源與運(yùn)用表》分析,項(xiàng)目除能做到資金平衡外,各年均有盈余資金。 d、折舊費(fèi),折舊年限按 20 年,年折舊率 5%,年折舊費(fèi) 37萬(wàn)元。 其它費(fèi)用取費(fèi)依據(jù) a、設(shè)計(jì)費(fèi)參考國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi); b、建設(shè)單位管理費(fèi)依據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定取費(fèi); c、基本預(yù)備按工程費(fèi)與其它費(fèi)用之和 8%估算; d、建設(shè)期利息年有效利率按 %(5 年期以上 )?;瘜W(xué)防治:優(yōu)選生物源農(nóng)藥如 Bt、苦參堿等,選用高效低毒低殘留農(nóng)藥如安打、菜喜、米滿(mǎn)、除盡、銳勁敵等 ,選擇最佳防治期,將病蟲(chóng)消滅在點(diǎn)片發(fā)生期??梢哉f(shuō),蔬菜安全問(wèn)題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。表明蔬菜生產(chǎn)基地的水環(huán)境未受污染,附合無(wú)公害蔬菜灌溉水質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),可作為無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地的生產(chǎn)用水。 f、日照:全年平均日照時(shí)數(shù) ,日照率 44%。 07′ — 119176。因此就需要無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)企業(yè)將品牌維護(hù)工作落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和操作人員上去,也就是說(shuō)要實(shí)行從田頭到餐桌全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。 種種跡象已經(jīng)說(shuō)明,開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 但由于我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,劑型不配套,菜農(nóng)普遍缺乏安全使用農(nóng)藥的知識(shí)和意識(shí),導(dǎo)致蔬菜中農(nóng)藥殘留量超標(biāo)的問(wèn)題突出,居民農(nóng)藥中毒事故時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危害人們身體健康。 項(xiàng)目總投資與資金籌措:項(xiàng)目總投資 1162 萬(wàn)元,其中:用于固定資產(chǎn)投資 822 萬(wàn)元, 用于流動(dòng)資金 340 萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜的顯著社會(huì)效益在于保證了消費(fèi)者的身體健康,項(xiàng)目的實(shí)施可增強(qiáng)菜農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高,人們的生活質(zhì)量相應(yīng)提高。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)蔬菜主要以勞動(dòng)密集型、低生產(chǎn)成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在生產(chǎn)中追求產(chǎn)量,不僅蔬菜生產(chǎn)規(guī)范化程度不高,而且沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)作為蔬菜生產(chǎn)的 技術(shù)依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的必要性。這將成為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)的重要障礙。 a、氣溫:境內(nèi)年平均氣溫 19 ℃。風(fēng)向隨季節(jié)交替而轉(zhuǎn)換,春季,以東風(fēng)居多,次為西南風(fēng)。 人力技術(shù)資源。我國(guó)目前蔬菜供給相對(duì)過(guò)剩,給消費(fèi)者提供了可挑選的空間,這就為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。 6 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與培訓(xùn) 企業(yè)組織 企業(yè)制度與管理 建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的重要保證和組織措施,為滿(mǎn)足企業(yè)的產(chǎn)與銷(xiāo)而設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén),基地管理的基本原則應(yīng)包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督等五個(gè)方面。 項(xiàng)目總投資估算 項(xiàng)目總投資估算 1162 萬(wàn)元 , 其中:固定資產(chǎn)投資 822 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 340 萬(wàn)元。其他種植費(fèi)用和管理費(fèi)用分別按工資及福利費(fèi)的 120%和 100%測(cè)算,分別為 100萬(wàn)元、 128 萬(wàn)元、 158萬(wàn)元和 83 萬(wàn)元、 107萬(wàn)元、132 萬(wàn)元;租金每畝按 350 元計(jì)算;銷(xiāo)售費(fèi)用 按銷(xiāo)售收入的 5‰。 敏感性分析 項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目投資諸因素單項(xiàng)變化進(jìn)行敏感性分析。為企業(yè)創(chuàng)造良好、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》,就是通過(guò)健全體系,完善制度,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)管,有效改善和提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,力爭(zhēng)用 5 年左右的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn) 32 食用農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn),保障消費(fèi)安全。 86年(含建設(shè)期); d、投資利潤(rùn)率 年利潤(rùn)總額(計(jì)算期平均值) 投資利潤(rùn)率 = —————————————— 100% 項(xiàng)目總投資 172 = —————— 100% = % 1162 e、銷(xiāo)售額利潤(rùn)率 年利潤(rùn)總額(計(jì)算期平均值) 銷(xiāo)售額利潤(rùn)率 = —————————————— 100% 年銷(xiāo)售收入(計(jì)算期平均值) 172 = —————— 100% = % 1039 29 分析表明,本項(xiàng)目盈利能力除能滿(mǎn)足設(shè)定的基準(zhǔn)收益率最低要求時(shí),還有超額盈余,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均處在可接受的范圍之內(nèi),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可接受的。 c、項(xiàng)目總投資估算 1162, 其中:固定資產(chǎn)投資 807 萬(wàn)元,建設(shè)期利息 15 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 340 萬(wàn)元。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求,采用理論 與實(shí)踐相結(jié) 合的培訓(xùn)方式,對(duì)管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)工人根據(jù)不同的對(duì)象,采用不同的方式分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。在開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)上,公司計(jì)劃于 2021 年在 ………… 區(qū)建立一家無(wú)公害蔬菜直銷(xiāo)超市,為市民提供有關(guān)無(wú)公害蔬菜技術(shù)的咨詢(xún)及優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品,滿(mǎn)足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)蔬菜的要求。 15 無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由 ………… 農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備,項(xiàng)目參與人員有高師 5 人、中師 5 人、助理農(nóng)藝師 2人,人員年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理。 全年風(fēng)速的季節(jié)變化為:春季 米 /秒,夏季 米 /秒,秋季 米 /秒,冬季 米 /秒。 C、積溫:區(qū)境≥ 0℃積溫為 7373℃,≥ 10℃活動(dòng)積溫 為 6553℃。 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況 項(xiàng)目技術(shù)依托單位 ………… 農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備,項(xiàng)目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門(mén)的人員組合,其中高師 5 人,中師 5 人,助理農(nóng)藝師 2 人,人員年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理。 WTO框架下,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品如果沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量,叫得響的品牌,就很難在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地 。 隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,目前我國(guó)蔬菜產(chǎn)需已基本平衡,大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過(guò)剩,價(jià)格下跌,效益下降,蔬菜供求關(guān)系已經(jīng)由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。 a、在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程中,蔬菜面積不斷增加,產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)。 1 蔬菜發(fā)展有限公司無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 目 錄 1 概論 項(xiàng)目提要………………………………………………………… 1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目提出的背景 承辦單位概況 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況 2 項(xiàng)目區(qū)概況及項(xiàng)目實(shí)施保證條件 ……………………………… 5 項(xiàng)目區(qū)概況 項(xiàng)目實(shí)施保證條件 3 市場(chǎng)分析和產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) ……………………………………… 8 無(wú)公害蔬菜定義 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)及前景分析 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo) 計(jì)劃 4 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 ……………………………………… 10 技術(shù)方案 技術(shù)流程 5 原材料供應(yīng) ……………………………………………………… 11 6 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與培訓(xùn) ……………………………………… 13 企業(yè)組織 勞動(dòng)定員 人員培訓(xùn) 7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ………………………………………………… 14 項(xiàng)目前期工作 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度 8 投資估算與資金籌措 ……………………………………………… 15 投資估算 資金籌措 2 9 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) …… ……………………………………………………… 18 評(píng)價(jià)依據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 不確定性分析 10 可行性研究的結(jié)論與建議 ……………………………………… 21 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目建議 附表 基本報(bào)表 1 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 基本報(bào)表 2 項(xiàng)目投資估算表 基本報(bào)表 3 現(xiàn)金流量表 基本報(bào)表 4 損益表 基本報(bào)表 5 資金來(lái)源與運(yùn)用表 基本報(bào)表 6 資產(chǎn)負(fù)債表 輔助報(bào)表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 輔助報(bào)表 2 流動(dòng)資金估算表 輔助報(bào)表 3 投資計(jì)劃與資金籌措表 輔 助報(bào)表 4 總成本費(fèi)用估算表 輔助報(bào)表 5 銷(xiāo)售收入、稅金及附加估算表 輔助報(bào)表 6 固定資產(chǎn)投資還本付息表 3 1 概論 項(xiàng)目提要 項(xiàng)目名稱(chēng): ………… *******蔬菜發(fā)展有限公司無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目。 隨著 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,但也存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 發(fā)展無(wú)公害蔬菜是我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向的必然趨勢(shì)。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無(wú)公害蔬菜走向市場(chǎng)的關(guān)鍵和保證。 2021 年基地被 ………… 婦聯(lián)授予巾幗科技培訓(xùn)基地, 2021 年基地被 ………… 農(nóng)業(yè)局定為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地, 2021年公司被 ………… 農(nóng)業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地,2021 年公司被 人民政府授予 2021— 2021年度“十佳農(nóng)民科技示范戶(hù)”,公司地址: ………… 農(nóng)場(chǎng)內(nèi)。 b、霜期:境內(nèi)平均初霜日期為 1月 6日,最早的為 12月 10 日,平均終霜日期為 1月 30日,部分年份終年無(wú)霜,平均霜期僅為 17天。一年中冬月平均風(fēng)速:以 11 月為最大為 /秒, 6月份為最小為 米 /秒。雄厚的實(shí)力和良好的商譽(yù)為項(xiàng)目的順利實(shí)施 提供保證。 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 本公司已與日本、俄羅斯、 等國(guó)內(nèi)外 50 多家蔬菜廠(chǎng)商、蔬菜超市建立了牢固的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系,在鞏固原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場(chǎng),在全省范圍內(nèi),積極參與蔬菜市場(chǎng)的流通。因此,要求有高素質(zhì)的管理人才、 22 技術(shù)人,而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動(dòng)工人。 b、:項(xiàng)目建設(shè)期 1年,投產(chǎn)期 2 年,生產(chǎn)負(fù)荷分別為 60%和 80%,達(dá)產(chǎn)期 18 年,計(jì)算期為 21 年。 財(cái)務(wù)盈利能力分析 a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,根據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)分析,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %; b、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,基準(zhǔn)收益率按 10%計(jì),依據(jù)現(xiàn)金流量表(全 部投資)分析,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( Ic=10%)為 677萬(wàn)元; c、投資回收期,根據(jù)計(jì)算,投資回收期為 6。 b、項(xiàng)目的實(shí)施可帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 b、企業(yè)要重視和依靠科技,提升蔬菜的質(zhì)量和檔次,節(jié)本增效, 33 提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,謀求更大的發(fā)展。詳見(jiàn)表 《敏感性分析表》。詳見(jiàn)輔助報(bào)表 4《總成本費(fèi)用估算表》。詳見(jiàn)基本報(bào)表 2《項(xiàng)目總投資估 算》。企業(yè)職能部門(mén)的設(shè)置基本原則是:組織指揮統(tǒng)一,管理高效精干,職能協(xié)調(diào)靈活。此外,消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識(shí)的提高也使優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會(huì)環(huán)境氛圍,而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲(chóng)害蔬菜品種的不斷出現(xiàn),則為無(wú)公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。 示范基地所在的 55 鎮(zhèn),總?cè)丝? 萬(wàn)人,示范基地所在地村附近共有 5 個(gè)村,共有人口 ,勞動(dòng)力人口 7000人左右,勞動(dòng)力資源豐富,完全能滿(mǎn)足無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)用工的需要 。夏季,南風(fēng)、西南偏南風(fēng)和西南風(fēng)頻率居多。最熱的 7 月份,月平均氣溫℃,極端最高氣溫 ℃。 總之,今后我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以效益為中心,突破性發(fā)展無(wú)公害蔬菜和外向型蔬菜,努力 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、科技支撐體系、市場(chǎng)支撐體系,最終促使蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化的實(shí)現(xiàn)。 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無(wú)公害蔬菜質(zhì)量保證的前提。 e、蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度低,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾突出,蔬菜生產(chǎn)者缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)的積極性和緊迫性,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理難度大。同時(shí),可增加農(nóng)民就業(yè),提高農(nóng)民收入 ,帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。 :建設(shè)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示 范基地 3000畝,年產(chǎn)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品 萬(wàn)噸,產(chǎn)值 1072 萬(wàn)元,輻射帶動(dòng)周邊無(wú)公害蔬菜生產(chǎn) 5 萬(wàn)畝。可以說(shuō),蔬菜安全問(wèn)題已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)與核心問(wèn)題。 從食品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,無(wú)污染、無(wú)公害食品將成為國(guó)際食品貿(mào)易主流,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化及貿(mào)易自由化的發(fā)展,各國(guó)在降低關(guān)稅的同時(shí),與技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的非貿(mào)易壁壘日趨森嚴(yán),而發(fā)展無(wú)公害蔬菜正是沖破技術(shù)壁壘的一項(xiàng)重要手段。品牌化建設(shè)是變質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑,而一個(gè)品牌要得到消費(fèi)者的忠誠(chéng),就必須先對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng),這就需要保持無(wú)公害蔬菜的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量, 8 對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。 17′、東經(jīng) 119176。 e、降水:全區(qū)年降水量為 1200毫米,降雨的季節(jié)集中在 3 個(gè)時(shí)段: 2~4月春雨季, 5~6月梅雨季和 7~9月臺(tái)風(fēng)雷陣雨季, 10月至翌年的 1 月是少雨季。 水質(zhì)條件 基地灌溉水為東圳水庫(kù)渠水,其各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果見(jiàn)表 水質(zhì)各項(xiàng)污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果與含量限值( mg/L) 序號(hào) PH值 總汞 總鎘 總砷 總鉛 六價(jià)鉻 石油類(lèi) 氰化物 化學(xué)需氧量 糞大腸菌群, 個(gè) /L 結(jié)果 2400 限值 ~ 40 40000 由表可知,水質(zhì)各污染物的監(jiān)測(cè)結(jié)果均未超過(guò)其相應(yīng)的含量限值,說(shuō)明水質(zhì)污染物的單項(xiàng)指數(shù)均 1,未超標(biāo)。 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高,食品消費(fèi)已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,蔬菜作為生活的必需品,人們對(duì)其要求更高,并由一般化轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營(yíng)養(yǎng)化、無(wú)害化。物理
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