【正文】 公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。（一）、加強政治領(lǐng)導(dǎo)，先進性教育取得豐碩成果。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。使一大批年輕干部走上核心決策層、中層管理層崗位，擔當起公司、項目部、部門領(lǐng)導(dǎo)的重任。工程部、技術(shù)部、審計室、計劃生育、后勤管理、檔案管理等部門均按照“貫標”要求，各項管理制度規(guī)范，取得了較好成績。126名下崗員工符合內(nèi)退條件并辦理內(nèi)退手續(xù)的有42名，與企業(yè)解除勞動合同的62名，簽訂保留勞動關(guān)系協(xié)議書的14名，需要單位安置上崗的8名。二、經(jīng)營業(yè)績好，經(jīng)營管理水平不斷提升。做到了學(xué)習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發(fā)展。二是班子成員講黨性、講原則、顧大局，嚴格遵守黨的紀律，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，模范執(zhí)行“四個服從”，形成了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。廣元市石油有限公司黨支部2012年12月21日第三篇：“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)寶山供電局二〇一〇年“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)2010年我局在紅興隆電業(yè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認真貫徹局黨委創(chuàng)“四好”班子的要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，對照計劃開展了活動。（一）以理論武裝為先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，加強理論武裝是提高公司班子的思想政治素質(zhì)，創(chuàng)建好“四好”班子的首要任務(wù)。每年組織一次新技術(shù)應(yīng)急專業(yè)資格考試，對獲得新技術(shù)應(yīng)急專業(yè)資格人員進行公示，獲得合格證的職工，每月每項給予50元的獎勵。組織職工進行短期性休養(yǎng)，先后組織職工休養(yǎng)310人，凝聚了人心，鼓舞了士氣。抓住自查反思和問題整改兩個環(huán)節(jié)，段黨委進行了嚴格把關(guān)。對車間管理人員的能力狀況、工作狀況，班子成員應(yīng)該說都是清楚的，但是，如何改變這種狀況，如何調(diào)動他們的積極性，如何把安全壓力、責任傳遞到他們身上，班子成員有過研究，但沒有及時拿出有效的辦法。領(lǐng)導(dǎo)班子在選人用人中始終堅持民主集中制原則，堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為準則，做到了“四不”：即不經(jīng)民主推薦的不研究；不經(jīng)組織部門考察的不研究；黨委會沒有三分之二以上成員到會不研究；臨時動議的不研究。XX年以來，黨委中心組以集中學(xué)習的方式重點學(xué)習了“兩會”精神和黨的十七大精神，學(xué)習了胡錦濤總書記的講話精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學(xué)習了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對鐵路工作的重要批示，學(xué)習了部領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)在全路和全局有關(guān)工作會議上的講話精神，深刻把握鐵路和諧發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；堅持每季進行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習，增強班子成員嚴格遵守黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性。立足運用，解決實際問題。調(diào)整提拔干部，嚴格落實醞釀－討論－表決程序。車間管理人員下現(xiàn)場少，有的管理人員二季度下現(xiàn)場只有18天，而且，下現(xiàn)場也不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，職工對此早就有所反映，車間班子對此也只能是說一說，講一講，拿不出有力的措施和辦法。把好自查反思“質(zhì)量關(guān)”。四、圍繞工作業(yè)績好，狠抓設(shè)備質(zhì)量，強化基礎(chǔ)管理，確保運輸安全。同時，實施動態(tài)管理，每月進行綜合評價，獲證人員不能有效處理故障或維修設(shè)備質(zhì)量不達標，按規(guī)定取消資格待遇。公司黨支部提出了打造學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，通過完善學(xué)習制度，豐富學(xué)習內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習方法，實現(xiàn)了學(xué)習的經(jīng)?；椭贫然Ｍㄟ^活動，有力地推進了班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，職工素質(zhì)進一步提高，工作取得了長足的進步。三是局領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責，堅持下級服從上級，堅持科學(xué)發(fā)展觀，促進了單位的經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）、加強理論學(xué)習，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。（一）、各項經(jīng)濟技術(shù)指標勝利完成，完成年計劃的100；，,完成計劃的127；年平均在崗員工346人。全年共辦理解除或終止勞動合同80人。（五）、在建工程樹立了良好形象。同時加強后備干部隊伍建設(shè)，對后備干部實行動態(tài)管理，有意識地進行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過為時三個多月、三個階段15個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務(wù)。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區(qū)”活動，工會組織開展的民主管理、職業(yè)健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團員等活動，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標提供了智力支持和思想保證。（四）、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。現(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后：一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。對職工代表提出的議案，經(jīng)過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論，做出認真的回答和解釋。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發(fā)揮的作用和業(yè)績，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學(xué)，長期實踐，確有真才實學(xué)的人。這主要得益于：健全了安全管理制度，工作目標、安全責任明確；管理部門加強了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改；安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常；安全生產(chǎn)責任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好；強化了安全教育培訓(xùn)；安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位；建立了重大危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案；對外協(xié)隊伍監(jiān)管得力，從而杜絕了事故的發(fā)生。經(jīng)過為時三個月大量艱苦細致的政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)鬧訪事件。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。通過集中學(xué)習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。一是在工作上堅持民主集中制、堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字 方針。如今，公司黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力，班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力得到不斷的提高，為促進公司建設(shè)和又快又好發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、效果突出，“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累通過“四好”班子創(chuàng)建活動的深入開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。根據(jù)新技術(shù)設(shè)備的不同特點，拆分為信號聯(lián)鎖、TDcS系統(tǒng)、動車組ATP車載設(shè)備、微機監(jiān)測系統(tǒng)、cTc系統(tǒng)、Dkj系統(tǒng)等16個模塊，每個模塊組建一支骨干隊伍。一年來，對困難職工子女助學(xué)14人，發(fā)放助學(xué)資金23600元。結(jié)合“安全大反思、大檢查”活動，突出抓好中層干部作風建設(shè)。二是工作缺乏有效的手段和方法。完善并落實領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學(xué)習型班子，不斷拓展學(xué)習載體。堅持學(xué)以致用，突出針對性、系統(tǒng)性和實效性，用理論學(xué)習引領(lǐng)思想解放，促進觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。今年共提拔使用中層干部37人，目前未發(fā)生任何問題。三是對生產(chǎn)組織的有效把控能力有待提高。宋和平同志對機關(guān)科室科長的自查反思材料進行逐一審核，對反思不深、整改措施不具體的，要求重新進行反思、制訂整改措施，有兩位科長被要求進行第二次反思。抓好工電聯(lián)合作業(yè)整治。通過健全職工教育激勵機制，提高職工學(xué)技練功積極性，促使高新技術(shù)專業(yè)人才有效發(fā)揮作用。采取集中學(xué)習與自學(xué)相結(jié)合，以學(xué)習促進工作，自下半年開始，公司確定了一個月一次的集中學(xué)習時間。下面就局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員創(chuàng)“四