【正文】 無(wú)陪同人員，嚴(yán)禁通行。七、管理好公司區(qū)車(chē)輛停放工作和周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生工作。保安部須向物業(yè)部核實(shí)，得到物業(yè)部許可后，門(mén)崗才可放行?！段锲烦鲩T(mén)單》一式三聯(lián)。（進(jìn)入碼頭、庫(kù)區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須到安保審查備案）。第二篇：車(chē)輛人員出入廠區(qū)、碼頭、庫(kù)區(qū)管理規(guī)定車(chē)輛人員出入廠區(qū)、碼頭、庫(kù)區(qū)管理規(guī)定為保護(hù)公司安全生產(chǎn)，規(guī)范人員、車(chē)輛、物資出入廠門(mén)的管理，特制定本規(guī)章制度。 員工臨時(shí)外出，應(yīng)憑本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)出的請(qǐng)假條外出，出入門(mén)時(shí)交安保人員查看登記。 未穿防靜電工作服、未戴安全帽、赤身、穿短褲、拖鞋、釘子鞋，一律不得進(jìn)入廠區(qū)、碼頭、庫(kù)區(qū)，違者給予100元的罰款處理。、物品、大件工具材料、辦公用品、電腦、復(fù)印機(jī)等必須到商場(chǎng)物業(yè)部辦理《物品出門(mén)單》手續(xù)，《物品出門(mén)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部留存，一聯(lián)交攜物外出客戶(hù)，另一聯(lián)交保安部存放，由客戶(hù)出門(mén)時(shí)交予物業(yè)保安人員檢查、核對(duì)。第四篇：公司出入管理規(guī)定公司出入管理規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，杜絕閑雜人員入公司，維護(hù)本公司正常的內(nèi)部治安秩序，保證生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行，確保本公司的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本管理制度。十一、如遇突發(fā)事件，應(yīng)首先向公司高層匯報(bào)，同時(shí)采取合理的措施進(jìn)行處理。八、所有出入營(yíng)區(qū)的人員，嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑、飲料瓶等雜物，對(duì)于違反規(guī)定的，視情給予100—500元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于不服從管理的，嚴(yán)禁通行。四、本公司拒絕小孩進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，無(wú)論本公司職工子女或外來(lái)小孩，均不允許。，及時(shí)清理檢查現(xiàn)場(chǎng)，防止公共設(shè)施及成品發(fā)生損壞。 船舶靠港后禁止用水沖洗甲板，違者給予500元罰款處理。 來(lái)港船舶要出碼頭進(jìn)行報(bào)關(guān)、檢尺、取樣等作業(yè)的人員，出碼頭前應(yīng)到碼頭長(zhǎng)處辦理來(lái)港船舶人員進(jìn)出碼頭出入證并交100押金，否則一律不得進(jìn)出。第一篇：出入碼頭管理規(guī)定出入碼頭管理規(guī)定為了加強(qiáng)港區(qū)安全管理規(guī)定，有效的控制進(jìn)出港區(qū)各區(qū)域的車(chē)輛和人員，保障港區(qū)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，方便安全快捷進(jìn)行安全生產(chǎn)、維護(hù)碼頭公司的對(duì)外形象，維護(hù)公司和客戶(hù)最直接的經(jīng)濟(jì)利益和保障公司和客戶(hù)完好無(wú)損的貨物質(zhì)量，促進(jìn)碼頭公司的安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制訂本規(guī)定。（為了方便臨時(shí)出入證的管理，每張臨時(shí)出入證繳100元的押金），否則一律不得進(jìn)入。 禁止大船外面掛靠任何小船，違者給予20005000元罰款處理。，需聽(tīng)從保安人員指揮，按照指定路線搬運(yùn)，并要有專(zhuān)人進(jìn)行成品防護(hù)。三、外來(lái)人員，憑其有效證件（工作證