【正文】 優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?，而是努力想辦法，去克服困難解決問題。一個人的思想僅僅停留在‘等、看、望’，跟著感覺走，不落人后，不在人前，始終停留在慢車道徘徊，遲早會被淘汰出局，慢人半拍。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念，學到‘多一份關(guān)心，多一份責任；多一份熱心，多一份機會；多一份細心，多一份出色’，‘三管好才有三解放’，‘執(zhí)行者三可三不可’，進而‘三思而后言’。完成學校布置任務的狀態(tài)，可以分為三種：第一種，敷衍了事，做是做了，但沒有達到實際效果；第二種，領導要求的做了，領導沒有要求的，不會多做；第三種，不僅領導要求的做得很好，而且主動做了超出領導期望的。蓋茨不懂日語，萬一有什么事，一定需要幫助。提高執(zhí)行力，我們要做的，很多。三、增加溝通，融入團隊，完美執(zhí)行力 書上提到有一類型的員工，領導布臵任務的時候，他似乎聽到很認真仔細，看上去也全明白了，但實際上卻沒有真正搞明白要做什么，然后就開始執(zhí)行，結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者大打折扣。在前幾日，辦公室曾經(jīng)分派給我們一個任務，讓我們的客戶單位填寫一份關(guān)于企業(yè)內(nèi)部hr現(xiàn)狀的問卷?！蹲鲎詈玫膱?zhí)行者》告訴我們，執(zhí)行，既要有靈活性也要有原則性，光有靈活性而沒有原則性，那就成了圓滑，光有原則性而沒有靈活性，那就是死板?！澳苡谩贝淼氖悄芰?，能力只有在有用的過程中才會體現(xiàn)出來，一個最好的執(zhí)行者，除了有能力外，更要努力提升自己做人的修養(yǎng)，成為“好用之才”。我們每天堅守自己的崗位，履行著自己的職責。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗，要知道提職加薪的機會是留給有準備的人的，這種準備就是負責任地對待每一項工作，以責任感獲得人們信任和肯定。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的，機器是由一個一個鉚釘組裝起來的?！安蛔鰟t已，一做就要做最好”。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫搪塞和拖延。多一份關(guān)心，多一份責任我們都有這樣的體驗：對于自己關(guān)心的事，我們會時刻惦記，用心琢磨。不要說比爾演講的效果如何，因為那不是自己的工作職責。因此，當領導布置任務時，我們就應該投入100%的心思，用心做好每一件事，這樣才是高決策者想要的結(jié)果。書中，一開始就講到“執(zhí)行是能力，更是精神”，看了其中的幾個故事，我體會到的是，做為執(zhí)行者，我們做事就要用心去做，并且主動積極地去體會上級的意圖。如果反之，我們抱著“差不多，還可以”等心待來對待上級的任務。蓋茨要做一個演講。同時，考慮到洗手間離會議室比較遠，他怕比爾執(zhí)行有兩種狀態(tài)：一是“用手”，二是“用心”。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責任推給別人。第三篇：《做最好的執(zhí)行者》讀后感（推薦）《做最好的執(zhí)行者》讀后感魏懷強在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后，我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認識、新的理解、新的收獲。要知道，這世界上只有不愿學習鉆研的人，沒有學不會弄不懂的事情。從一定程度上講，執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細節(jié)的把握和處理上。讀了《做最好的執(zhí)行者》，我有以下幾點體會：一、做一個最好的執(zhí)行者，要做到積極上進，心態(tài)良好；認真負責，絕不應付；用心做事，心智成熟。要努力成為能用之才，更要當好有用之才。在工作中，我們也應該敢說、敢做、敢當。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動。譬如，我們每天辦理的業(yè)務，都會產(chǎn)生大量的歸檔材料，我們柜面員工要將檔案號寫在辦理完畢的材料上以便今后歸檔所用。在工作中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。不僅如此，在比爾但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？ 以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。那么無論遇到什么情況，不僅都不能輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務不打折扣。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。”。，提升執(zhí)行力細節(jié)決定成敗，只能出色的完成中的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我要勤于思考，多學多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，要在以上的幾個方面多多注意，使自己具有更強的執(zhí)行能力。第五：端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。第三：用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好 ”。這時，唐駿立即過去用日語向服務生問清楚洗手間的位置，然后親自為蓋茨帶路。在首發(fā)式上，比爾在我們?nèi)瞬攀袌鰳I(yè)務辦理大廳，人事外包服務部和檔案科雖然是兩個業(yè)務部門，但檔案科在接收檔案時總會記得和我們外包部溝通一下。萬一企業(yè)人事忘了這件事情，問卷不能按時回收就要影響辦公室工作了。第五篇：做最好的執(zhí)行者讀后感做最好的執(zhí)行者讀后感篇一：《做最好的執(zhí)行者》讀 后 感《做最好的執(zhí)行者》讀 后 感在這次讀書活動中，我學習了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作為領導班子成員、部門的中層干部，我認為更要注重修身養(yǎng)性，要積極配合支持上級領導工作，做到補臺不拆臺，到位不越位，不搶風頭，不貪功勞，成為領導的得力助手。所以，執(zhí)行是一種能力，更是一種精神，這種精神就是“要做就要做到最好”。從這一點上講，工作是為自己，所有在責任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。我們每個人要樹立一個觀念，那就是：喜歡是興趣，熱愛是責任；我可以不喜歡，但我必須熱愛工作和崗位。這樣我才能不斷提升自己。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責和使命的態(tài)度。第四：執(zhí)行任務不打折。蓋茨做過那么多次演講，為什么為了讓他的演講效果達到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人？真的是唐駿就比別人都聰明嗎？未必。為此，唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式，包括他們上臺之前是怎么走的，哪一種方式最好。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖，白天的時間完全可以把事情辦好。另外，書中還講到執(zhí)行目標不打折。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點：第一：執(zhí)行是能力，更是精神！書中，有一個故事，令人印象深刻，1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設計師，參與了接待比爾果然，過了一會兒，比爾為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關(guān)重要的原因就是，很多人一接到任務，首先第一個反應就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”??。執(zhí)行同樣講求速度，瞬息萬變的信息社會，市場、個人、業(yè)務機遇處處不在，但總是留給有準備、高效率、敏銳強的員工。執(zhí)行不會一帆風順，關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信