【正文】 24.10.2224.10.2204:39:5104:39:51October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。04:39:5104:39:5104:3910/22/2024 4:39:51 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,結(jié)算方式的選擇錯誤 避開國際傳統(tǒng)的結(jié)算方式，采用賒銷的方式，最終掉入APEX公司設(shè)計(jì)的陷阱，導(dǎo)致大量的資金無法收回。為此，在2002年12月的美國《時代》雜志上，季龍粉和徐安克被評為全球15位“年度最具影響力企業(yè)家”。,公司漏洞,一、公司高層對外匯風(fēng)險的估計(jì)不足,二、公司管理層對復(fù)雜的衍生品工具不熟悉，導(dǎo)致看不出報表問題。,通常，外匯交易人員每天經(jīng)手的貨幣買賣交易以數(shù)十億美元計(jì)，他們不僅從事即時買賣，而且進(jìn)行遠(yuǎn)期交易?？偛?位于柏林的聯(lián)合愛爾蘭銀行成立于1966年，是由不同特色的三家 銀行合并而成，包括1825年成立的愛爾蘭第一個銀行品牌省立銀 行、1832年成立的以商業(yè)業(yè)務(wù)著稱的皇家銀行和1885年成立的 Munste Leinster銀行。 在信貸部門的績效考核中應(yīng)用股東價值增進(jìn)法。但在如何刺激公司內(nèi)部回收資金方面，我們沒有什么有效的方法。公司層面風(fēng)險管理案例分析,董曲琰 陳宇 劉麗潔 張聞 唐琳琳,2006.11,大通曼哈頓銀行案例,大通曼哈頓銀行簡介,90年代由大通銀行、化學(xué)銀行和漢華銀行合并而成，是繼花旗銀行和美國銀行之后的美國第三大銀行,2000年資產(chǎn)總額4000億美元，市值450億美元,資本收益率24%，位居第一,大通銀行在辛迪加貸款（占據(jù)34%的份額）、金融衍生品交易、中間業(yè)務(wù)以及抵押貸款上名列第一，是世界上最大的債務(wù)資金融資者；在外匯交易市場上占據(jù)第二位；在債券投資上居于第三位；在企業(yè)并購服務(wù)市場上占第六位。SVA方法可以將部門利益與股東利益緊密聯(lián)系起來，這是其他方法所不能實(shí)現(xiàn)的。,大通銀行每年形成5000億美元的辛迪加貸款，但僅保留其中的7%作為本公司投資組合的組成部分。1970年，聯(lián)合愛爾蘭銀行首次在英國開設(shè)分行，隨后又于80年代在美國進(jìn)行投資。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了確保不使交易損失積累過多，交易人員必須通過購買選擇性合約彌補(bǔ)可能的虧空。,三、公司內(nèi)部高層監(jiān)管不夠，偽造的期權(quán)合約能通過層層審批，可能內(nèi)部高層有人協(xié)助作案。,APEX就是打的低價牌搶奪市場。,解決建議,一、正確選擇國際貿(mào)易結(jié)算支付方式 認(rèn)真考察進(jìn)口商的資信情況和經(jīng)營作風(fēng)，參照銀行為客戶貸款所實(shí)行的授信制度， 建立完整的客戶檔案 要了解進(jìn)口國的商業(yè)慣例，以免由于當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法，影響安全、迅速收匯 在進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理時，應(yīng)強(qiáng)調(diào)事前防范，而不是事后處理,二、合理選擇融資方式 福費(fèi)廷業(yè)務(wù) 國際保理業(yè)務(wù) 出口信用保險,三、正確進(jìn)行外匯資金運(yùn)作，加強(qiáng)外匯風(fēng)險管理 企業(yè)應(yīng)形成一套比較完善的風(fēng)險管理控制體系，結(jié)合自身的外匯收支及儲備情況， 使得企業(yè)外債結(jié)構(gòu)合理， 借款成本和外債風(fēng)險始終在受控范圍內(nèi) 通過調(diào)整出口業(yè)務(wù)來規(guī)避匯率風(fēng)險 選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價貨幣,謝 謝！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2204:39:5104:39Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年10月22日上午4時39分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?4:39:5104:39:5104:39Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。 這一事實(shí)以特殊的方式闡明，防范國企經(jīng)營風(fēng)險的必然路徑是建立和完善擁有制衡機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)制度。據(jù)稱當(dāng)時在美國最大的零售渠道商威名百貨遍布全美國的2400家賣場中，每星期APEX牌DVD的銷售量就高達(dá)6萬臺，平均每1.2秒就有一臺APEX的DVD被賣出。欺騙的時間越長，就越難以承認(rèn)，損失也就越大。該行的一級資本也受到嚴(yán)重削弱，比率從７．２％下降到６．４％。,案例二：聯(lián)合愛爾蘭銀行7.5億美元是如何被騙走的？,聯(lián)愛銀行簡介：,聯(lián)愛銀行總部位于都柏林，是愛爾蘭最大的一家商業(yè)銀行。,應(yīng)用示例,市場交易活動實(shí)施壓力測試中各個月份的最大結(jié)果（稅前）,1999年度（截至12月31日）,單位：百萬美元,平均,最大,最小,1999年12月,1998年12月,壓力測試計(jì)算出的稅前損失,（186）,（150）,（231）,（302）,（112）,信用風(fēng)險控制（一）,兩個機(jī)制：,通過貸款分解把大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)。……公司可以進(jìn)行股票的回購，使公司的股票數(shù)量減少。,業(yè)務(wù)范圍