【正文】 所以作為以電力為特色的學校，在保證學生得到相應的理論知識培訓后，更重要的還是要獲得與工作過程有關的實際操作訓練，尤其是綜合實習更是如此。對于薪資方面，我沒有顧面子，問了一些，但是幾位都沒有正面回答，但從他們的表情看來(我觀察了一下)，應該還不錯，這也是事實吧，當代的中國正在崛起，經(jīng)濟正在以爆炸式的方式增長，電力就是其中的最根本的基礎保障，作為電力的源泉，電廠肯定是扮演著大佬的角色。很不巧，我們這個組被分到后夜班，凌晨，我們就以三人一組在各自師傅的帶領之下去參觀了電廠的各個部分。進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析產(chǎn)生實際問題的能力。汽輪機的轉子與發(fā)電機的轉子通過連軸器聯(lián)在一起。整個參觀過程中，不同于電廠嘈雜的環(huán)境，電廠工作人員的工作環(huán)境還是很舒適的，在控制室中用計算機遠程控制檢測著電廠各個環(huán)節(jié)的運行，而不是我們原先想象的那樣要在炙熱的鍋爐旁盯著儀表。對這些之前只是在書本上有所學習，卻從未謀面的機器見了第一次面，現(xiàn)場切身感受到了電廠的工作環(huán)境。通過這次實習我們初步了解了太原市電力行業(yè)的歷史以及現(xiàn)狀，接觸了電廠生產(chǎn)的整個流程，認識到了當今電力行業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。敬業(yè)精神(自評2 分)我獨立完成自己職位的工作任務，有空余的時間經(jīng)常幫其他的同學解決問題，把時間充分的利用，時刻明確我的職責和任務。本項目作為總結報告計入實習總成績。五、個人收獲及建議.....................................................3（一）個人收獲.........................................................3（二）建議............................................錯誤！未定義書簽。頁碼字號，選用小四號粗黑體并居中。公司主營中檔產(chǎn)品pp4，高檔產(chǎn)品pp7，產(chǎn)品遍及海內外市場，海外市場包括：歐洲、美洲、亞洲。通過這次仿真實習基本單元操作方法；增強了我對工藝過程的了解，進而也更加熟悉了控制系統(tǒng)的設計及操作。但是在企業(yè)運作模擬實習中最重要的卻是各部門之間的協(xié)調與合作。其次，作采購計劃，選擇最優(yōu)采購方案。三、模擬企業(yè)的基本運作我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū)，本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調，其中電子產(chǎn)業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。而在財務部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據(jù)，還有外部公司如銀行、會計事務所的業(yè)務，進一步充實了自身對于實務的認識。而如何在采購過程中與生產(chǎn)部和物流部保持信息的暢通，建立起信息的橋梁，是采購部改善管理的著手點。四、實習內容的具體操作我在公司的職務是采購主管。在采購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。(二)分清閥門應該開大還是開小當手動操作一個調節(jié)閥或者一個手操閥時，首先要搞清楚閥門應該開大還是關小?？傊?，這次實訓對我來說可真上受益匪淺，不僅對會計有了更進一步的認識，同時實訓過程中也發(fā)現(xiàn)自身的一些不足。識別、填制和審核原始憑證。未來的目標是，在實現(xiàn)會計電算化的基礎上，借助eRP先進管理軟件，全面實現(xiàn)管理信息化，提升公司管理水平。仿真實習心得體會4一、引言一個月的模擬實習時間已經(jīng)結束了。(二)分清各個操作流程的順序性要求分清操作流程的順序主要有兩個原因：第一是考慮安全生產(chǎn)，如果不按操作順序開車回引發(fā)事故，第二是由于工藝過程的自身規(guī)律，不按操作順序就開不了車。(3)在開車后的操作中一定要有耐心，不能急于求成。分清閥門開大還是開小。首先在原材料采購上，我只給了倉庫一個物料需求計劃，但是卻沒有強調好所需的原材料和時間的`重要性，也沒有了解到原材料市場上的供應狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程，最后致使生產(chǎn)方面因為原材料的不足而使生產(chǎn)線閑置，浪費極為嚴重。因此在業(yè)務開始的時候，生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn)P2的要求新增了兩條全自動生產(chǎn)線和一個B廠房，其他原有廠房和生產(chǎn)設備不變。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴大到現(xiàn)在的13人，這也給團隊之間成員的磨合加大了難度，因為人多是不太容易協(xié)調的，需要較好的溝通協(xié)調能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的仿真實習規(guī)則比以前多了很多，約束條件也很多，因此做計劃時要考慮的方面也會比較多。但是在第一季度已經(jīng)開始的時候，公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向，只研發(fā)生產(chǎn)P4，放棄了P2。另外就是人力方面，由于第八年生產(chǎn)排程是根據(jù)公司戰(zhàn)略做的，因此變動比較多，但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部，致使他們過早招聘和更換員工，使得部分工人閑置時間長達五個月，浪費了許多工人工資。操作切忌大起大落。無比達到每一步的工藝要求之后，才能進行下一步的操作，否則可能造成不可挽回的質量錯誤。因此操作步驟之間的順序至關重要不能隨意更改。在這短短的一個月中，我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。填制記賬憑證。比如：自己不夠細心，經(jīng)常看錯或抄錯數(shù)字，導致核算結果出錯，在編制分錄中出不夠熟練，今后還得加強學習。閥門的開和關于當前所處的工況以及工藝過程的結構有直接關系。而在采購部的工作把我在學校學到的理論知識與企業(yè)的實際情況聯(lián)系了起來，做到了學以至用，同時也增加了我的經(jīng)驗。主要負責原材料的采購。五、經(jīng)營成果和心得體會在企業(yè)運作模擬實習的過程中，我們通過三年的努力經(jīng)營，最后取得了一些成績。在財務部的工作中，更加體現(xiàn)了大家理論知識與實際的結合，從原始憑證的制作到入賬，出報表，到納稅申報等等，這些都是課堂上無法完全教授的知識。根據(jù)綜合信息中心調查統(tǒng)計，到第七年，本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30％。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的的生產(chǎn)計劃，制定幾種可選的采購方案，并預算各種方案的采購成本。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出，以及每一位員工相互配合和合作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。公司組織架構分為6個部門，其中包括行政部、財務部、生產(chǎn)部、采購部、營銷部、人力資源部（如下圖）；高級管理人員共11人，其中包括ceo、行政秘書、cfo、會計主管、財務助理、生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、市場總監(jiān)、人事主管。、渠道商、外圍機構；公司名稱是各團隊工商注冊的公司名稱。實習概況（一）實習單位基本情況我公司星耀外貿(mào)股份有限公司（外貿(mào)3）成立于2006年1月份，初始注冊資金為500萬元，擁有信用證、出口證和營業(yè)執(zhí)照，是一個穩(wěn)定發(fā)展的外貿(mào)公司。市場總監(jiān)崗位勝任素質自評機構名稱 外貿(mào)3 學號201205004289 姓名 李待妮 填報說明: 根據(jù)仿真過程中實際事情進行填報，自評分數(shù)從0~3分。唯一的不足是遲到了一次。整個實習收獲頗豐，現(xiàn)總結如下：一、對電廠的大體認識。真正的感覺到了現(xiàn)實與書本的差別是多么巨大，上午的實習可以說主要是開闊了視野，在琳瑯滿目的機器面前，我還是有些暈，不能完全跟上思路。這讓我們了解到現(xiàn)代電廠的工作也是人性化的，也讓我們對自己將來的工作有了更多的期待。當汽輪機轉子轉動時便帶動發(fā)電機轉子轉動。熱力發(fā)電廠是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的整體，從某種意義上講，熱力的設備更多也更容易故障和事故，熱力和環(huán)境保護彼此間的關系式密切的。我和另外兩位同學在輸煤系統(tǒng)實習觀摩?？傊?，火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣，工作時間不合大流，工作地點不靠近城市，工作待遇還算不差，對國家的貢獻無人能替，還有著巨大的發(fā)展!二、火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程在整個實習階段，我感覺在北岳技術學院的收獲是最大的也是最實際的，從二電廠的請的老師很有實力，詼諧幽默，講的也不錯。熱能動力專業(yè)擔負著電力人才培養(yǎng)的重任，學生們經(jīng)過專業(yè)理論課的學習之后，最重要的一個環(huán)節(jié)就是實踐和實習。煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來，沉降到爐膛篇二：火電廠仿真實習火電廠仿真實習在我國，隨著教育事業(yè)的改革和發(fā)展，卓越工程師的教育已越來越受到國家的重視，并且越來越注重學生的動手能力了。當時我們聽起來都很驚訝，心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了，但是，中國有一句諺語——“我不入地獄，誰入地獄這次認識實習涉及到電廠的方方面面，當然也不會錯過職工薪資方面的問題。第一次來到的就是大唐熱電廠，在來電廠之前，廠內師傅向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。為將來從事專業(yè)技術工作打下一定的基礎。高速流動的蒸汽推動汽輪機轉子轉動，形成機械能。這三種方式同時存在于二電也有其歷史原因，這讓我們更加了解到一個電廠不是理論上建立起來就一成不變的，而是也在隨著時代的發(fā)展再進步，他有稍顯落后的機組在運行，也有極為先進的機組在工作，他是一個有機的，時間與空間上結合的整體?！敝v解完之后就是由師傅及老師帶領我們參觀整個電廠的生產(chǎn)流程了，我們由廠門進入依次參觀了原煤倉，運輸皮帶，磨煤機，送煤器，鍋爐，汽輪機與發(fā)電機，水冷塔等機組。第五篇：火電廠仿真實習心得體會篇一：電廠實習心得報告 1大二電廠實習心得體會大二下半學期，按照學校教學要求，我們動本0923班全體在老師的帶領下于6月24日對太原第一發(fā)電廠和太原第二發(fā)電廠進行了參觀實習。由于報價合理，我們小組在每一個季度初都拿到訂單。分數(shù)為0。（二）職業(yè)規(guī)劃........................................錯誤！未定義書簽。4．， cm，左邊距3cm，； 5．實習報告頁碼從正文頁面起計算。成立以來，本公司資產(chǎn)總額達1億7千萬元人民幣，擁有4條全自動生產(chǎn)線和8條半自動生產(chǎn)線。歐陽琨篇二：仿真實習的學習心得及體會仿真實習的學習心得及體會（蘭州理工大學技術工程學院 化學工程與工藝 09160207）經(jīng)過連續(xù)兩周的仿真實習，我們練習了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態(tài)開車、正常停車以及相應事故處理的仿真。雖然采購的工作流程并不復雜，但是它講究及時，準確以及成本的效應，所以采購的過程中，必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應的工作，這樣才能最好的完成采購的任務。在采購之前，采購人員應事先調查市場價格，在了解原料供應市場各供應商的價格和供給情況后，初步選定供應商。（二）實習時間2006年12月8日至2007年1月9日（十四周至十九周）（三）實習地點廣東商學院實驗樓309室（四）實習單位和部門b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng)兆電子技術有限公司的采購部。在實習的過程中，由于財務部的工作量較大，雖然身為原材料采購主管，但是在保證采購工作順利完成的前提下，我主動提出了到財務部幫忙的請求因為我是財稅專業(yè)的，對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。因此，在控制采購成本的情況下，如何尋求最佳的供應商，保證材料發(fā)貨及時，入庫正常，是采購部一直在探討的問題。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結和改善，制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略，并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念，重構公司組織結構，提升公司管理水平和競爭能力。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運營，但是這一個月卻是企業(yè)三年運營精華的濃縮，對我來說即是挑戰(zhàn)，又是學習的好機會。在鍋爐單元中，需要先啟動供水裝置，然后做點燃鍋爐的前期準備，再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱，接著鍋爐并氣，之后逐漸增加鍋爐的負荷，最后通煙氣使鍋爐正常運行。所以我們決對不能有丁點馬虎，一定要學會細心，耐心。本次企業(yè)會計模擬實訓流程分為十個步驟：建立賬本。在公司已經(jīng)運作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。通過仿真實驗，能讓我們更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程，理解理論與生產(chǎn)實際相結合的作用，在減少對實際生產(chǎn)干擾的情況下，提高操作水平，讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法，減少突發(fā)性事故和誤操作，可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產(chǎn)運行操作技能，達到一人適合多個崗位的生產(chǎn)操作要求，提升我們的全面生產(chǎn)操作技能。表面式減溫器由主要作用是調節(jié)過熱蒸汽的溫度。(2)面對一個復雜的工藝過程時，如果不能事先了解到它們的作用和相應的位置，以及各自開到什么程度，在開車時我們可能會手忙腳亂，導致錯誤的操作，因此，在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。分清各個操作流程的順序性。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。P2和P4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場，而是分成了兩個地區(qū)，分別使用人民幣和美元，兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關系?？偟膩碚f，這次的難度應該會比較大，花費的時間也會相對較多。因為P4與P2的研發(fā)條件并不相同，現(xiàn)有的生產(chǎn)設備不能滿足P4的研發(fā)，因此在第二季度開始，我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線，另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線。本次生產(chǎn)的任務重大，雖然有兩個人負責生產(chǎn)，但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會是生產(chǎn)部的主要力量，畢竟我對生產(chǎn)比較熟悉。先低負荷開車達正常工況后再緩慢提升負荷。因此在面對一個工藝流程，必須要了解這個工藝流程的作用是什么，要達到怎樣的目的，了解流程中的各個環(huán)節(jié)，是如何進料的，操作條件又是如何，要達到什么樣的要求。在鍋爐單元中，需要先啟動供水裝置，然后做點燃鍋爐的前期準備，再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱，接著鍋爐并氣，之后逐漸增加鍋爐的負荷，最后通煙氣使鍋爐正常運行。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運營，但是這一個月卻是企業(yè)三年運營精華的濃縮，對我來說即是挑戰(zhàn)，又是學習的好機會。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結和改善，制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略，并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念，重構公司組織結構，提升公司管理水平和競爭能力。填制科目匯總表。在實踐中鞏固知識，也為我們今后走向社會奠定更好的基礎。比如在鍋爐單元中當開小hv29時就會使pic01的壓力檢測值上升，當上升至00mpa時系統(tǒng)就會報警，這里hv29是向上氣體的排空閥。二、ERP企業(yè)運作模擬實習介紹學校安排我們在校內進行企業(yè)運作模擬實習，是模擬一個生產(chǎn)制造公司，在一個模擬的市場中，和其他模擬的外部公司進行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動，目的是讓學生從模擬公司環(huán)境中通過進行模擬經(jīng)營，去了解一間公司在現(xiàn)實中的實際運作，使得學生首先從一個宏觀的角度去認識公司經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯(lián)關系等等。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)