【正文】 A． 4個月 B． 6個月 C． 10個月 D． 12個月 313．一般來說，由于 ( C )引起的建設(shè)工程索賠，承包商很難列入利潤。 A．有限國際招標(biāo) B．國內(nèi)競爭性招標(biāo) C．自營工程 D．詢價采購 288．某工程合同價為 1500萬元，總的工期是 36個月，在施工過程中業(yè)主又額外增加工程 100萬元，則承包商可以提出的工期索賠值為 ( C )個月。 A．僅可以向發(fā)包人提出索賠工期 B．僅 可以向發(fā)包人提出費用索賠 C．有權(quán)向發(fā)包人提出費用和工期索賠 D．無權(quán)提出索賠，因為執(zhí)行工程師的指令是其義務(wù) 46 260．某工程分包人由于疏忽，導(dǎo)致發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備部分丟失。 A．中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保 B．中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的預(yù)付款支付義務(wù)的擔(dān)保 C．中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的保證金支付義務(wù)的擔(dān)保。 A．發(fā)包人承擔(dān)全部費用，工期相應(yīng)順延 B．發(fā)包人承擔(dān)全部費用，工期不予順延 C．承包人承擔(dān)全部費用，工期不予順延 D．承包人承擔(dān)全部費用，工期相應(yīng)順延 218．以下有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，描述正確的是 ( A )。 A．技術(shù)評審和經(jīng)濟(jì)評審 B．經(jīng)濟(jì)評審和結(jié)構(gòu)評審 C．技術(shù)評審和商務(wù)評審 D．技術(shù)評審和結(jié)構(gòu)評審 197．初步評審主要是進(jìn)行 ( A )，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。 A．表面平整度、截面尺寸 B．截面尺寸、平面水平度、垂直度 C．表面平整度、標(biāo)高 D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度 171．對于技術(shù)難度大的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝等可作為施工控制的重點進(jìn)行質(zhì)量控制。然后確定其中最主 要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。 A．總工程師 B．總監(jiān)理工程師 C．項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 138．對于業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利的合同計價方式是（ A ）。 A．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個質(zhì)量控制體系 B．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系 C．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立 D．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失 20 118．建設(shè)工程項目的 質(zhì)量要求是由 ( B )提出的。 15 ， ,其中之一是指直接履行建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的（ B ）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力。 A．管理者代表 B．審核的專家 C．最高管理者 D．總經(jīng)理 72． ( A )是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體 系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整。 A．專項施工方案 B．一般工程安全技術(shù)措施 C．季節(jié)性安全技術(shù)措施 D．應(yīng)急財務(wù)計劃 9 43．預(yù)防防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等采取的措施屬于 ( C )。 A．一般危險源 B．第一類危險源 C．重大危險源 D．第二類危險源 23．下列選項中，屬于第一類危險源的是 ( A )。每題的備選項中 ,只有 1個最符合題意 ) 1．職業(yè)健康安全是指影響（ D ）內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。 A．同時參與 B．同時決策 C．同時施工 D．同時批準(zhǔn) 19．施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括（ A ）。 A．專家調(diào)查法 B．安全檢查表法 C．頭腦風(fēng)暴法 D．德爾菲法 37．施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行懸空高處作業(yè)，為此工人經(jīng)常采用搭設(shè)水平網(wǎng)和系掛安全帶的方法進(jìn)行施工，避免了懸空作業(yè)對人員造成的潛在危害，這是從（ D ）角度進(jìn)行風(fēng)險控制策劃。 A．大氣污染防治措施 B．水污染防治措施 C．安全保護(hù)措施 D．文明施工措施 57．下列屬于第一類危險源的是（ C ）。 、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量 的事前控制、事中控制和 ( A )。 A．確定和論證項目總體的質(zhì)量目標(biāo) B．提出項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求 C．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案 D．根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底 19 113．在質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)中， A階段的職能為 ( C )。 A．工程項目目標(biāo)控制計劃 B．工程項目施工組織設(shè)計 C．工程項目施工質(zhì)量計劃 D．施工項目管理實施規(guī)劃 23 134．對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是 ( C )。 A．質(zhì)量記錄 B．質(zhì)量手冊 C．設(shè)計交底 D．技術(shù)交底 154． GB/T19000質(zhì)量管理體系對文件提出了明確要求，企業(yè)應(yīng)具有完整和科學(xué)的（ C ）。 A．設(shè)計圖紙錯誤 B．勘察資料失實 C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤 D．試樁檢測有誤 169．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八原則中的 ( B )原則。 A．投標(biāo)文件是否完整、投標(biāo)擔(dān)保是否有效 B．投標(biāo)文件中報價計算是否正確 C．投標(biāo)文件的正本和副本是否一致 D．投標(biāo)文件所列的稅費是否符合法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定 34 191．建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進(jìn)行 ( B )審查。 A．向發(fā)包人收取修改費用 B．承擔(dān)因自身原因造成修改的費用 C．承擔(dān)因任何原固造 成修改的費用 D．向工程師提交索賠報告 216．依據(jù)《施工合同示范文本》通用條款，施工合同履行中，隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗后進(jìn)行了隱蔽。 A．固定總價合同 B．可調(diào)單價合同 C．固定單價合同 D．可調(diào)總價合同 236．下列選項中， ( A )的缺點是合同的不確定性，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。承包人可提出（ B ）索賠。 A．總費用法 B．實際費用法 C．修正的總費用法 D．計劃費用法 285．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費按 ( B )計算。 A． 6 B． 8 C． 10 D． 12 309．常見的建設(shè)工程施工索賠中不包括 ( A )。 A．工程量清單 B．影響工期的干擾事件 55 C．合同雙方認(rèn)可 的詳細(xì)進(jìn)度計劃 D．業(yè)主或工程師的變更指令 317．承包商可索賠的施工機(jī)械使用費不包括 ( A )。 A．非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費 B．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費 C．由 于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費 D．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費 291．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括 ( A )。 A．合同文件、法律法規(guī)及索賠事實 B．合同文件 C．法律法規(guī)及索賠事實 D．合同文件、法律法規(guī)及工程建設(shè)慣例 262．當(dāng)事 人用來證明索賠成立的有關(guān)文件和資料稱為（ B ） A．索賠事實 B．索賠證據(jù) C．索賠報告 D．索賠依據(jù) 263．承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會后，首先應(yīng)（ C ）。 A．現(xiàn)金支票、銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保 B．銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保 C．銀行匯票、履約保證金、保險公司擔(dān)保 D．不可撤銷信用證、銀行保函、履約保證金 245．根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的 ( B )。 A．單價合 同的特點是單價優(yōu)先 B．在招標(biāo)前，發(fā)包單位需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定， C．當(dāng)投標(biāo)文件中總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)。 A．根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計 B．辦理施工許可證 C．根據(jù)工程需要，提供和維修 非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi) D．保證施工現(xiàn)場的清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定 201．（ A ）的價格計算是以圖紙、規(guī)定及規(guī)范為基礎(chǔ)，工作任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。 A．項目經(jīng)理部 B．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) C．企業(yè)職能部門 D．總監(jiān)理工程師 31 174．在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來 ( C )。 A．領(lǐng)導(dǎo) B． QC C．專題 D．綜合 159．實際應(yīng)用中，將累計頻率 080%區(qū)間的定為 A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點管理；將累計頻率 8090%區(qū)間的定為 B類問題 ,即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率 90100%%區(qū)間的定為 C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。 A．層級 B．樣本 C．試件 D．試塊 141．主控項目的驗收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有（ B ）。 A．事前控制 B．事中控制 C．事后糾偏 D．事后控制 123．建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程，首先是在建設(shè)工程 ( D )階段。 ，隨著建設(shè)工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失，因此，是一個 ( B )的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。 A．領(lǐng)導(dǎo)決策 B．成立工作組 C．人員掌握 D．初始狀態(tài)評審 79．管理體系的 ( C )是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。 A．全面安全檢查 B．經(jīng)常性安全檢查 C．節(jié)假日安全檢查 D．專項安全檢查 45．東北某房屋施工工地在冬期來臨時，采用暖棚法進(jìn)行混凝土的冬期施工。 A．一般危險源 B．第一類危險源 C．重大危險源 D．第二類危險源 27．事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，以下對其表述不正確的是 ( C )。 A．員工 B．訪問者 C．產(chǎn)品生產(chǎn)者 D．作業(yè)人員 6．建設(shè)工程項目在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面審批手續(xù)的單位是（ C ）。 4 A．總包單位 B．分包單位 C．項目 D．建設(shè)單位 16．施工安全控制的首要程序是（ C ）。 A．前提