【正文】 三是在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將x萬余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長手中，做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作，最終在月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。由于管理時(shí)間不長，管理潛力還有些欠缺。丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn)，沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位)，我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng)、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。就應(yīng)說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是十分完美的。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。xx公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開公司，希望我的離去不會(huì)給公司帶來任何不便；對(duì)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理的賞識(shí)與信任，我將終抱感激之情。離我自定的在一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)完成千萬已不再是遙遠(yuǎn)的距，相信在我的努力之下年底之前即可完成。但是人總是要有更多的理想，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問題一直讓我迷茫，如今我萌發(fā)了辭職的念頭，同時(shí)也下定了辭職的決心。感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對(duì)您說對(duì)不起與謝謝您，在此我真誠的祝愿公司愿辦愿好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上！并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更加美好的未來。除了做好本職工作外，我在人際交往和專業(yè)技能方面均取得了顯著進(jìn)步，增加了自身的閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)?？吹阶詈?，領(lǐng)導(dǎo)您或許也感受到了我的難處，畢竟生活是需要變通的，我既然不適合保險(xiǎn)行業(yè)的工作，那么我也不必要一直折騰下去了。人保財(cái)險(xiǎn)支公司王保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告3xxx公司經(jīng)理室：因本人生病的公公常年臥床不能自理原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在安吉縣人壽保險(xiǎn)支公司梅良區(qū)部組經(jīng)理的職位。所以我要辭職，重新回到我的家庭里，重新讓這個(gè)家變得有溫度起來。所以這幾年下來，我雖然在工作上有了一些成就，但是我的家庭卻和我的距離越來越遠(yuǎn)了。對(duì)於受停止招攬登錄、撤銷登錄處分之業(yè)務(wù)員，得於受處分之通知到達(dá)之日起三個(gè)月內(nèi)，向各有關(guān)公會(huì)組成之紀(jì)律委員會(huì)申請(qǐng)覆核。四、對(duì)要保人或被保險(xiǎn)人以錯(cuò)價(jià)、放傭或其他不當(dāng)折減保險(xiǎn)費(fèi)之方法為招攬。業(yè)務(wù)員同時(shí)登錄為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員者，其分別登錄之所屬公司應(yīng)依法負(fù)連帶責(zé)任。前項(xiàng)第二款至第四款情形，業(yè)務(wù)員應(yīng)向原所屬公司繳銷登錄證。十一、最近三年有事實(shí)證明從事或涉及其他不誠信或不正當(dāng)之活動(dòng)，顯示其不適合擔(dān)任業(yè)務(wù)員。第六條具前條第一項(xiàng)資格者，得填妥登錄申請(qǐng)書，由所屬公司為其向各有關(guān)公會(huì)辦理登錄。(A級(jí))特別暢銷者(B級(jí))銷路尚佳者(C級(jí))不甚暢銷者，但是必須停止經(jīng)銷或有必要退貨的種類，以下列名稱來處理，應(yīng)將之明示于各必要場(chǎng)所：(S級(jí))須中止經(jīng)銷者(R級(jí))須退貨者(九)銷售人員應(yīng)隨時(shí)巡視商品陳列架，設(shè)法發(fā)覺滯銷的產(chǎn)品，當(dāng)發(fā)現(xiàn)S級(jí)及Ｒ級(jí)商品時(shí)，應(yīng)與主管協(xié)議，迅速處理退貨事宜及訂正目錄、準(zhǔn)備更換其他商品等。(七)單據(jù)負(fù)責(zé)與取貨負(fù)責(zé)應(yīng)由固定人員專任，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)事宜。另外，取貨最多的種類應(yīng)盡量集中在同一處。如果發(fā)現(xiàn)取貨人與往日不同，應(yīng)與對(duì)方客戶單位照會(huì)一下，并通知主管。用餐、上洗手間及辦外務(wù)應(yīng)盡量利用店里較不忙時(shí)，彼此輪流。如果客人已多次來店而店員仍不認(rèn)識(shí)，將會(huì)令客人感到失望。(七)針對(duì)達(dá)成率太差地區(qū)總經(jīng)銷，做“專案研究”，找出病因，對(duì)癥下藥。(五)庫存管理。。(四)各分公司須于每月25日將該分公司全部貨款繳回總公司。同時(shí)業(yè)務(wù)員亦須于“業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表”注明何人陪同拜訪。□ “業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表”填寫辦法(一)分公司經(jīng)理及干部必須嚴(yán)格督促每一位業(yè)務(wù)員逐日填寫“業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表”。(五)每月第21～25天應(yīng)達(dá)成當(dāng)月銷售目標(biāo)的15%。(二)主任陪同業(yè)務(wù)員拜訪客戶的目的共有下列10項(xiàng)：。，A級(jí)客戶太少??，收逾期催收款后向業(yè)務(wù)員詢問?。□ 地區(qū)總經(jīng)銷輔導(dǎo)辦法(一)公司建立各地區(qū)總經(jīng)銷的A級(jí)客戶資料。(三)要盡可能記住客人的特征、個(gè)性，尤其是耐性不佳、不易應(yīng)付的客人特別要用心對(duì)待，設(shè)法與之談成交易。在事務(wù)繁忙時(shí)如遇有嘮叨之客，應(yīng)有要領(lǐng)地中止彼此的對(duì)話。如對(duì)方?jīng)]來或本人沒來取回寄放的東西，公司應(yīng)該打電話通知、提醒對(duì)方或等他下次來店時(shí)交還該物品。(十)如果取貨的種類及數(shù)量很少，可以集中二三個(gè)客人的提貨單一起取貨，或者當(dāng)商品為同一制造商的同一物品時(shí)，也可集中二三張?zhí)嶝泦我黄鹑∝?，這樣將有助于提高取貨的效率。(二)單據(jù)乃一切計(jì)算的根據(jù)，所以要謹(jǐn)慎保管。(四)對(duì)于以往即無庫存但銷路很好的商品、應(yīng)迅速向主任報(bào)告，設(shè)法進(jìn)貨經(jīng)銷。第四條業(yè)務(wù)員得招攬之保險(xiǎn)種類，由其所屬公司定之。四、曾犯?jìng)卧煳臅?、侵占、詐欺、背信罪，經(jīng)宣告有期徒刑以上之刑確定，尚未執(zhí)行完畢，或執(zhí)行完畢、緩刑期滿或赦免後尚未逾三年。利害關(guān)係人於必要時(shí)，得向各有關(guān)公會(huì)及所屬公司查詢業(yè)務(wù)員之登錄，各有關(guān)公會(huì)及所屬公司不得拒絕。第十三條業(yè)務(wù)員不參加教育訓(xùn)練者，所屬公司應(yīng)撤銷其業(yè)務(wù)員登錄。保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人所屬業(yè)務(wù)員使用之文書、圖畫、廣告文宣應(yīng)經(jīng)其往來保險(xiǎn)業(yè)同意方可使用。十三、為未經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)之法人或個(gè)人招攬保險(xiǎn)或類似保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我雖然是位女性，但是我從來不甘落后于男性。我就沒有時(shí)間來為她們準(zhǔn)備美味的飯菜了，每天都是晚上九十點(diǎn)才下班，甚至更晚。我清楚省公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。我清楚省公司接納我們這批新人的決策眼光，公司正值用人之際，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！本人很幸運(yùn)于20xx年xx月xx日入職xxxx物業(yè)管理有限公司，并于20xx年xx月xx日轉(zhuǎn)為正式員工。自從20xx年xx月xx日入職以來，我一直都很享受這份工作。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。來到xx公司兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖。三、銷售中的問題經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面：1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。銷售策略：思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。(那里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部管理：人員安排a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表b)一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款。下面是我的具體工作表現(xiàn)：在思想上堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，用心向黨組織靠攏，定期撰寫思想?yún)R報(bào)，在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下，我于年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。我用心參與市分公司及支公司的各種活動(dòng)，在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名。同時(shí)，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)最新范文四一年來，在公司總的指揮下，團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁用心領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，用心調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。年，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是32萬，截止到12月31日，我已完成保費(fèi)收入62萬(其中含摩托車17萬)，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按45萬計(jì)算，超出計(jì)劃指標(biāo)40%，于年28萬同比增長60%。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。這一具體目標(biāo)的制定期望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)帶給報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。下面就是小編給大家?guī)淼谋ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)最新范文，希望能幫助到大家!保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)最新范文一轉(zhuǎn)眼間，年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告15尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現(xiàn)在請(qǐng)求辭去在xx財(cái)險(xiǎn)公司的職位。最后，我還是再次感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。入公司工作四年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事，對(duì)于公司的照顧表示真心的感謝！在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告9尊敬的分公司負(fù)責(zé)人：首先致以我深深的歉意，懷著極其復(fù)雜的并且愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是個(gè)人的原因，不能在光大永明繼續(xù)發(fā)展，在這個(gè)月月底離職。今后，無論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激人保公司對(duì)我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。而工作之余同事之間親密友好的關(guān)系，則使我終身難忘。公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開公司，希望我的離去不會(huì)給公司帶來任何不便；對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理的賞識(shí)與信任，我將終抱感激之情。而工作之余同事之間親密友好的關(guān)系，則使我終身難忘。即便我工作再忙，我們一家人也要每年出去旅游玩耍一兩次。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是公司里的一名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，我叫xx。十一、以登錄證供他人使用。前項(xiàng)文書、圖畫、廣告文宣之內(nèi)容，應(yīng)與保險(xiǎn)業(yè)報(bào)經(jīng)主管機(jī)關(guān)審查通過之保險(xiǎn)單條款、費(fèi)率及要保書等文件相符，且經(jīng)所屬公司核可同意使用。各有關(guān)公會(huì)應(yīng)訂定教育訓(xùn)練要點(diǎn)，並報(bào)主管機(jī)關(guān)備查後通知所屬會(huì)員公司辦理。六、得招攬之保險(xiǎn)種類。二、申請(qǐng)登錄之文件有虛偽之記載。第三條業(yè)務(wù)員非依本規(guī)則辦理登錄，領(lǐng)得登錄證，不得為其所屬公司招攬保險(xiǎn)。但，如果定貨數(shù)量超出目錄規(guī)定數(shù)量時(shí)，必須取得主任的認(rèn)可始得進(jìn)行。□ 單據(jù)處理辦法(一)在填寫交貨單時(shí)，須先將物品依照客戶別區(qū)分，一一對(duì)照商品與訂貨單是否符合？住址、品名、價(jià)格、數(shù)量等等是否無誤？切記不要漏填，如有漏填，只要對(duì)照傳票內(nèi)容與現(xiàn)物的數(shù)量，立刻可以察覺。如發(fā)現(xiàn)客人有可疑之處，應(yīng)立刻向主管報(bào)告，采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策。(八)如客人委托保管攜帶物品，除了危險(xiǎn)物品及價(jià)格昂貴的貴重物品之外，應(yīng)樂意地接受。(十二)在店面中，不可有部分店員聚集親昵閑聊，亦不可對(duì)部分的二、三人有特別待遇等舉動(dòng)。(二)當(dāng)客人進(jìn)店時(shí)，應(yīng)立刻與其打招呼。(十二)由營業(yè)所全體人員提出一切問題點(diǎn)。(五)與業(yè)務(wù)員開會(huì)指導(dǎo)下列事項(xiàng)：??。□ 營業(yè)主管陪同業(yè)務(wù)員拜訪客戶辦法為提高營業(yè)部績(jī)效，特訂定主任陪同業(yè)務(wù)員拜訪客戶辦法。(三)每月第11～15天應(yīng)達(dá)成當(dāng)月銷售目標(biāo)的15%。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好“客戶資料卡”的建立工作。(四)各分公司的“主管拜訪日?qǐng)?bào)表”每周傳真一次回總公司。(二)萬一無法避免越區(qū)時(shí)，作業(yè)方式如下：“越區(qū)銷售管制表”，將使用地點(diǎn)、工程名稱、品名、數(shù)量、單價(jià)、交期、使用者等資料填寫完整，傳真給使用地點(diǎn)所屬分公司經(jīng)理簽名同意后，再由使用地點(diǎn)所屬分公司傳真一份回總公司作為交貨憑證；另傳真一份給出貨的分公司存檔。。(七)檔案管理。(九)公司輔導(dǎo)地區(qū)總經(jīng)銷人事制度，訂定合理工資辦法，降低流動(dòng)率。(九)在接待客人的途中有必須起身接電話或辦理其他重要事，須以眼神向客人示意，并示歉意。(三)在工作上，有時(shí)候有的人會(huì)很忙，有的人卻很閑，這時(shí)，閑著的人應(yīng)盡量設(shè)法去幫助忙不過來的人。如發(fā)現(xiàn)有任何可疑之