【正文】 第五篇：輸電線路搶修新聞稿挖掘機師傅又闖禍，春雨過后忙搶修本網(wǎng)訊（***）“搶修塔立起后，校桿塔后，永久性拉線打起后，才可以過線哦！”，3月5日，現(xiàn)場工作負責(zé)人王虎在35kV水梭線搶修班前會上說畢，也預(yù)示著一天的忙碌生活剛剛開始。從群眾中來：群眾的力量是義務(wù)護線源泉，落實群眾護線員，應(yīng)該以行政村為單位，隊伍的建立可優(yōu)先考慮身體健康行動方便、有一定語言表達能力、有固定的通信設(shè)備、常年在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民。10 班組長隊伍建設(shè) 班組長選用 建設(shè)內(nèi)容 明確規(guī)定班組長選拔、任用的條件。 建設(shè)內(nèi)容根據(jù)班組的實際工作,以小型、多樣、新穎的班組學(xué)習(xí)活動激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結(jié)合，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。 安全工器具必須按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的周期、標準檢查試驗合格，并有試驗合格證，在檢查試驗記錄簿上進行登記，合格證貼在登記頁的背面。 建設(shè)內(nèi)容每月的工作總結(jié)要對存在的問題提出整改意見和改進措施 資料管理 建設(shè)內(nèi)容管理規(guī)范，技術(shù)資料臺帳、綜合性記錄齊全；送電工區(qū)建立健全以下規(guī)章制度（根據(jù)工作需要定期修改或新增） 規(guī)章制度 送電運行資料管理制度 送電線路桿塔標志統(tǒng)一安裝規(guī)范 送電線路維護分界管理制度 送電線路設(shè)備巡視檢查制度 送電線路大跨越段運行維護管理規(guī)定 送電線路設(shè)備試驗制度 送電專業(yè)缺陷管理制度 各級人員崗位責(zé)任制 各種記錄 故障記錄 缺陷記錄 特巡記錄 設(shè)備檔案 紅外線測溫記錄 巡視計劃 維護檢修記錄 絕緣保安工器具試驗記錄 生產(chǎn)培訓(xùn)記錄 考問講解 安全活動記錄 班組工作日志 政治學(xué)習(xí)記錄 建設(shè)內(nèi)容 建立便于檢索的目錄，動態(tài)維護； 資料、臺帳盡量使用電子文檔。本標準由黑龍江省電力專業(yè)標準化技術(shù)委員會歸口。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。 建設(shè)內(nèi)容 按著《電力安全工作規(guī)程》要求,開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，根據(jù)生產(chǎn)組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識和防范作業(yè)過程事故風(fēng)險。 按照《哈爾濱第二電業(yè)局“反違章”工作規(guī)定》的要求建立反違章常態(tài)機制。 創(chuàng)建內(nèi)容 開展創(chuàng)建工人先鋒號、黨員服務(wù)窗口、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，宣傳先進典型，培育進取精神。11 檢查與考核 本標準的執(zhí)行由省公司班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織檢查與考核。在線路周邊隱患情況的掌控、監(jiān)視力度得到加強的同時，車輛、人員的不斷往返奔波勞累的情況會有所緩解，作業(yè)風(fēng)險和安全事故系數(shù)也隨之降低。再輔以村委會頒發(fā)的諸如“本優(yōu)秀護線員”等榮譽的表彰及物質(zhì)獎勵，讓付出的勞動者名利雙收，更能激發(fā)群眾的護線熱情。 建設(shè)內(nèi)容組織班組長學(xué)習(xí)交流班組建設(shè)的先進經(jīng)驗和管理辦法，開展班組長論壇、活動日、座談會等交流活動。政治理論學(xué)習(xí)要有筆記。 以班組長為第一責(zé)任人,杜絕班組人員“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 班組建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)班組人員的分工不同，有針對性的制定。各管理層級、班組長和班組成員均應(yīng)依據(jù)標準要求，按照職責(zé)分工開展班組建設(shè)工作。本標準主要起草單位：黑龍江省電力有限公司工會、哈爾濱電業(yè)局工會、哈爾濱第二電業(yè)局工會。 “五齊”：桌椅放置、資料柜放置、桌面辦公用品擺放、上墻圖標懸掛、放整齊。 安全工器具（包括施工用具）都必須放置在干燥通風(fēng)的專用柜、箱或臺架上，存放位置要有與物件相符的編號規(guī)范對號入座。 各項活動開展要有方案、有計劃、有措施、有總結(jié)。 建設(shè)內(nèi)容合理規(guī)定班組長的職責(zé)權(quán)利，落實并保障班組長待遇，保證職責(zé)和權(quán)利相互統(tǒng)一，有利于班組長組織開展工作。一切依靠群眾：義務(wù)護線員作為保障電網(wǎng)安全運行的一分子，公司從制度方面應(yīng)該予以重視，制定切實可行的《義務(wù)護線員管理辦法》和多種形式的培訓(xùn)工作。班組在接到搶修電話后，立即派人查勘，并制定搶修方案，準備工器具及搶險材料，聯(lián)系調(diào)度申請停電，于次日7點前往現(xiàn)場，經(jīng)過10多個小時的搶修，于17:03恢復(fù)送電。除此之外，在開展線路事故搶修工作中，能夠積極配合工作負責(zé)人開展工作，確保搶修工作的順利快速完成，這都是因為有市局輸電所所學(xué)的理論知識支撐著，可見，實際操作經(jīng)驗必不可少，理論知識也很重要，理論和實際結(jié)合起來更加重要。建議發(fā)揚群眾路線的精神，采取有效措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，投入到義務(wù)護線員的隊伍中來。 建設(shè)內(nèi)容創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟活動，營造班組團結(jié)和諧的氛圍。 激勵措施 建設(shè)內(nèi)容 建立完善員工技能提升激勵機制, 將員工培訓(xùn)成績納入班組內(nèi)部績效考核, 建設(shè)內(nèi)容對在各類競賽中獲得優(yōu)秀成績的班組和員工, 建設(shè)內(nèi)容 構(gòu)筑員工職業(yè)生涯階梯式發(fā)展通道, 班組創(chuàng)新建設(shè) “創(chuàng)爭”活動 建設(shè)內(nèi)容 大力開展班組“創(chuàng)爭”(創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工)活動,著力提高班組成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，增強班組的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，班組工作效率顯著提高，自主管理水平明顯提升。 建設(shè)內(nèi)容 安全工器具（包括絕緣工器具、施工工器具）必須分類分件編號立頁，登記在《工器具檢查試驗記錄簿》上。 建設(shè)內(nèi)容 檢修班：1根據(jù)缺陷等級有計劃安排消缺工作； 2按局下發(fā)大修計劃，做好設(shè)備大修改造工作； 3做好應(yīng)急突發(fā)事件的搶修工作； 4有計劃安排新建、改造線路驗收工作； 建設(shè)內(nèi)容 根據(jù)工區(qū)月、周工作計劃，制定出班組月、周工作計劃； 每月的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和每周的安全活動內(nèi)容應(yīng)分別在月計劃和周計劃中體現(xiàn)； 每月要對當(dāng)月工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時向工區(qū)里反映，并制定出相應(yīng)的處理措施； 建設(shè)內(nèi)容 按工作計劃制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴格履地審批手續(xù)； 認真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書； 對于班組在工作標準的搪行過程中反饋上來的意見和建議，生產(chǎn)部要及時給出分析和評價。第二篇：輸電線路班組Q/GDW24 黑龍江省電力有限公司企業(yè)標準Q/GDW241012011代替 Q/GDW241012007輸電線路班組建設(shè)管